ААПЛ-ова тренутна изјава о мисији од 2019. године: „Аппле дизајнира Мац, најбоље личне рачунаре на свету, заједно са ОС Кс, иЛифе, иВорк и професионалним софтвером. Аппле води револуцију дигиталне музике са својим иПод-овима и Интернет продавница иТунес. Аппле је измислио мобилни телефон са револуционарном продавницом иПхоне и Апп и дефинише будућност мобилних медија и рачунарских уређаја са иПадом."
За разлику од тога, са оригиналним, личним етосом Стевеа Јобса, „Дајте допринос свету тако што ћете направити алате за ум који напредује човечанство.“ Заправо, оно што га је највише задовољило јесте гледање деце како користе Аппле производе у учионици.
Аппле-ова тренутна изјава о мисији испада као помало кратковидна, зар не - нарочито у вези са Јобсовом оригиналном изјавом о мисији. Јобс је био мучен у својој тежњи да створи одличне производе. Јасно је да је та врста страсти присутна само кад неко ради за веће сврхе. Најосновнија разлика између Апплеових тренутних идеала и визије његовог оснивача је та што је Јобс видео Аппле производе као алат за побољшање квалитета живота човечанства. Супротно томе, Аппле своје производе види не као оруђе за напредовање људи, већ као разлог свог постојања. Ова еволуција делимично потиче од Јобс-а и интензивног фокусирања компаније на производњу висококвалитетних производа из функционалне и естетске перспективе која обухвата све кораке животног циклуса производа. Иако је његова пажња на детаље постала битан део његове заоставштине, то је било средство за постизање вишег циља.
Кључне Такеаваис
- Стеве Јобс је Аппле производе сматрао алатом за побољшање квалитета живота човечанства.Аппле тренутно своје производе види не као средство за напредовање људи, већ као свој разлог борбе - разлог за то.
Важно је запамтити да је 1980. године Аппле била млада компанија на челу са 25-годишњаком. Идеализам обично тече амоку у овом добу и стадијуму у животу компаније. Његова је будућност била неизвјесна и чинило се незамисливим да ће бити успјешна у прихватању већих, етаблираних, боље финансираних конкурената као што су ИБМ, Хевлетт Пацкард или Дигитал. Већина људи није делила Јобсову и Апплеову визију да ће лични рачунар бити "бицикл за ум".
Аппле је постао већи и утицајнији од свих својих конкурената окупљених 1980. године. Има врло реалну шансу да постане прва компанија у свету од три билиона долара. Од почетне јавне понуде (ИПО) из 1980. године, њена цена акција је стекла 25 000%, не укључујући исплату дивиденди. Сада је једна од највреднијих компанија на свету.
Укратко, Јобсова беба је нарасла из идеалистичког стажа у компанију која има више готовине од многих земаља. Природно је, с обзиром на ову запањујућу промену за 35 година, да ће се његове вредности и фокус променити.
