Шта је преокрет?
Када компанија која је доживела период лоших перформанси пређе у период финансијског опоравка, то се назива заокрет. Преокрет се такође може односити на опоравак економије нације или региона након периода рецесије или стагнације. Слично томе, може се односити на опоравак појединца чија се лична финансијска ситуација побољшава након неког времена.
Преокрети су важни јер означавају помак према горе или побољшање за ентитет након што доживи значајан период негативности. Заокрет је сродан процесу реструктурирања у којем ентитет претвара губитак у период профитабилности и успјеха, истовремено стабилизирајући своју будућност.
При инвестирању, термин може значити количину протеклог времена између слања и испуњења налога.
Кључне Такеаваис
- Заокрет је финансијски опоравак лошег пословања компаније, привреде или појединца. Оквири су важни јер означавају период побољшања, а истовремено доноси стабилност будућности ентитета. Да би створио заокрет, ентитет мора да призна проблеме, размотри промене и развије и примени стратегију за решавање проблема.
Како утицати на преокрет
Преокрети се могу десити на многим нивоима од појединца до економије неке земље или чак бити глобални догађај. Израз означава фазу када ентитет почне да доживљава стабилан и позитиван финансијски или опоравак перформанси након времена пада.
У већини случајева, први корак преласка у фазу преокрета је препознавање проблема који стварају пад. У случају предузећа, они могу испитати промене у менаџменту или идентификовање и решавање проблема. У тешким ситуацијама, најбоља акција може бити ликвидација предузећа.
Идентификација коме треба заокрет
Постоје специфичне карактеристике које обично идентификују ентитет којем је потребан преокрет. За предузеће, то може укључивати пад цене својих акција, потребу за отпуштањем запослених и приходе који не покривају захтеве за исплату повериоца. Промјене у конкурентској предности фирме и застарјели производи или услуге такође могу бити индикативни за посао који треба да истражи стратегије преокрета. Такође, лоше управљање ресурсима као што су радна снага и капитал може да изврши притисак на предузеће.
Акцијски шпекулант може профитирати од преокрета ако тачно предвиди побољшање компаније са лошим резултатима.
Катализатори за преокрет
Ретко се преокрети догађају изоловано, али уместо тога резултат су унутрашњих и спољних сила. Унутра се више пажње може посветити проблемима у процесима, потрошњи, управљању и другим факторима који су створили ситуацију пада. Споља, предузеће може наћи нове прописе и обезбедити им ниже трошкове производног материјала што може довести до већих профита.
Преокрет менаџерски тим прегледаће главне узроке неуспеха компаније и осмислиће стратешки план који може укључивати реструктурирање или премештање пословања.
Пример реалног света
Америчка привреда је доживела рецесију 2009. године, након што је криза хипотекарних хипотекарних кредита довела до колапса америчког стамбеног балона. Криза је довела до колапса неких највећих банака у земљи - и на свету -. Привреда је почела доживљавати преокрет отприлике годину дана касније након што је савезна влада одговорила низом решења и пакетом стимулација.
Смањивање продаје која је довела до финансијске кризе праћене пооштреним кредитним окружењем за продају аутомобила била су два фактора која су значајно успорила приход и зараду америчких произвођача аутомобила. Крајем 2000-их, аутоиндустрија је претрпела проблематична времена. 2009. године Генерал Моторс (ГМ) прогласио је банкрот као резултат кризе и деоница је била искључена из трговања. Средства за спасавање и њен банкрот помогли су компанији да обнови производну производњу и продају. У 2010. години, након комплетне реорганизације, ГМ акције су поново почеле да тргују уз повећану производњу и продају.
