Који су наслеђени трошкови?
Наслеђени трошкови су трошкови компаније повезани са накнадама за здравствену заштиту и другим погодностима за тренутне запослене и пензионере који су пензионисани. Ти трошкови су у току и повећаће потрошњу компаније, а не повећавају приход. Пензиони планови су одличан пример трошкова за наслеђе.
Кључне Такеаваис
- Наслеђени трошкови су корпоративни трошкови за пензије или здравствене програме. Корпорације постају мање конкурентне како се трошкови заоставштине повећавају, јер ти трошкови не доприносе ничему приходу, расту или добити. Веће и старије корпорације обично имају највећа оптерећења када су у питању наслеђени трошкови..Многе компаније предузимају кораке за смањење трошкова за наслеђе, попут промене својих пензионих планова запосленика са дефинисаног доприноса у дефинисани допринос.
Разумевање заостављених трошкова
Смањивање заостављених трошкова може бити велики фактор који доприноси ограничавању конкурентности компаније, јер такве ставке не доприносе приходу, расту или добити. Међутим, иако ови трошкови могу имати негативан утицај на суштину компаније, заговорници права радника тврде да послодавци имају етичку обавезу да подрже своје запосленике у тим активностима финансирања.
Веће, старије и основаније компаније понекад могу имати проблема са спиралним трошковима заоставштине. То је зато што имају највише пензијских и здравствених обавеза. Упркос тим трошковима, многе компаније предузимају мере како би смањиле трошкове наслеђа што је више могуће. Један пример за то може се видети трендом предузећа која мењају пензионе пензионе планове са планова са дефинисаним примањима у планове са дефинисаним доприносима.
Пример реалног света за смањивање заостављених трошкова
Године 2016. Грађанска комисија за буџет (ЦБЦ), „нестраначка, непрофитна организација која врши конструктивне промене у финансијама и услугама града Њујорка и државе“, објавила је извештај под називом „Дилема„ 20-20-20-20 “: Наслеђени трошкови у буџету Њујорка. " У извештају, ЦБЦ показује да је „огромни део“ буџета НИЦ-а намењен заостављеним трошковима, који су тада захтевали више од 20% годишњег буџета и за које се предвиђа да ће порасти за 20% на више од 20 милијарди УСД до 2020. године.
У овом случају, трошкови заоставштине укључују доприносе за пензије и здравствене бенефиције за пензионере, али су и „отплата дуга за отплату обвезница издатих за прошле капиталне пројекте.“ У анализи ЦБЦ-а, изазови смањења заостављених трошкова укључују могуће смањење кредитне способности ако исплате дуга нису направљено. ЦБЦ, наравно, подржава исплату пензија и истиче да су оне заштићене државним уставом, али комисија предлаже да се могу „нека побољшања инфраструктуре“ финансирати из средстава текуће године и да „годишњи предлози за повећање користи може бити одбијено."
Надаље, ЦБЦ-и предлажу „усклађивање здравствених трошкова умировљеника са трошковима других државних и локалних управа“ тражећи од пензионера да подијеле трошкове здравствених премија; „Реформа синдикалних фондова социјалне помоћи“ консолидацијом додатних здравствених накнада у оквиру градског здравственог плана; и елиминирајући надокнаде премије Б за Медицаре Парт Б, корист за коју тврде да је „нечувена у приватном сектору и неуобичајена чак и код јавних послодаваца.“ ЦБЦ процењује да би ови прорачунски помаци уштедели граду до 1, 6 милијарди долара до 2020. године.
