ВеВорк је створио глас међу старим старим технолошким стартапима у Нев Иорку. Вредновање компаније за дељење канцеларијског простора порасло је и драстично опало током прве деценије. Адам Неуманн и Мигуел МцКелвеи основали су ВеВорк 2010. године. До 2017. године процена ВеВорка порасла је на 17 милијарди долара након што је СофтБанк Гроуп Цорп. инвестирала у компанију 300 милиона долара. Компанија је почетком 2019. године процијењена на чак 47 милијарди долара, а првобитна јавна понуда (ИПО) била је високо очекивана. Ипак, ИПО ВеВорка коначно је повучен услед забринутости да ће компанија изгарати кроз готовину. Адам Неуманн дао је оставку на место извршног директора, а процењена вредност ВеВорка пала је на између 8 и 12 милијарди долара до октобра 2019. године.
Како радимо од профита?
Од првог дана пословања, Неуманн је рекао да ВеВорк послује позитивно. Многе мере процене користе новчане токове. ВеВорк доноси профит месечним месечним чланством, у распону од стотина до стотина хиљада накнада, у зависности од величине и потреба компаније. ВеВорк склапа дугорочне закупнине са станодавцима и нуди места у њиховим канцеларијским просторима уз додатак. Штавише, партнерским партнерима са трећим провајдерима као што је Цхасе, ВеВорк нуди услуге као што су здравствена заштита и обрада плаћања члановима по конкурентним ценама.
ВеВорк је такође развио облик искоришћења капацитета уз помоћ атмосфере у заједници. Интеракција лицем у лице између малих предузећа и предузетника помаже члановима да решавају проблеме једни другима, удружују се за пројекте и деле физички и људски капитал. Ова мрежа подршке долази ВеВорк-у без икаквог трошка. У ствари, то је можда и њихова најцењенија имовина.
Да ли инвеститори треба да се пазе?
На питање да ли је ВеВорк "једнорог", оснивачи су приговорили, рекавши да се не ослањају само на економију. У 2017. години нису се сложили да је процена вредности надувана. Уместо тога, пројектовали су да напредују успевајући промену човечанства, несметану пословним циклусима или спекулацијама. Инвеститори не би требало да забораве досадашње лекције на тржишту процене технолошких компанија.
Пошто компанија изнајмљује дугорочне закупе својим члановима, они ризикују да остану у скупој ситуацији уколико потражња нагло смање. Многи тврде да би ВеВорк поднио исте потешкоће као и компаније за подјелу уреда ХК и Регус, које су се бориле с дотцом балоном. И ХК и Регус затражили су заштиту од банкрота за поглавље 11. Регус је потом откупио штаб.
Руководство ВеВорка саопштило је да су одржавали јастук у случају пада. Они су то приписивали својим приходима од различитих понуда додатних услуга.
У 2019. години исплате 1, 7 милијарди долара бившем извршном директору Адаму Неуманну оштро су критиковане. Истовремено, вредност компаније пала је испод 12 милијарди долара, а запослени су се суочили са отпуштањем. Нови председник компаније, Марцело Цлауре, инсистирао је на томе да нема ризика од банкрота.
ВеВорк'с Маркет
Неки су опрезни од ВеВоркове перспективе у случају технолошког судара, јер ВеВорк привлачи многе стартуп-ове подржане од стране предузећа. Ако се новац осушио, ВеВорк би могао изгубити већину своје базе купаца. Међутим, чланови ВеВорка укључују и велике компаније, адвокате и независне фрееланцере.
ВеВорк води усред растућих компанија за потрошачки уред у Нев Иорку, а ВеВорк канцеларије и даље послују широм САД-а и широм свијета. Неуманн је сугерисао да се ВеВорк такмичи са другим цоворкинг просторима и да се такође такмичи са канцеларијама. Раст ВеВорка ослања се на "Ми Генератион." Ова генерација верује у економију дељења и у то што могу да верују у оно што раде.
Према истраживању Савеза фрееланцера за 2019. годину, фрееланцери чине 35% радне снаге у САД, односно 57 милиона Американаца.
По чему се ВеВорк разликује?
ВеВорк је тржишни изазивач, улази на тржиште засићено компанијама са заједничком канцеларијом. Када су Неуманн и МцКелвеи покренули своју идеју, започели су као Греен Деск, зелени заједнички канцеларијски простор који је оријентисан на компанију. Међутим, оснивачи су рекли да су видели прилику за већу идеју, већи бренд. Користећи заједницу, ВеВорк има за циљ учинити више од компаније за продају некретнина, стварајући искуство које помаже малим предузећима да напредују и успију.
Велики део успеха ВеВорка може се приписати технолошкој оријентацији компаније. Иза кулиса постоји систем за избор канцеларија, док живи 3-Д систем моделирања ради на дизајнирању зграда како би повећао шансу за интеракцију. Софтвер Зендеск (ЗЕН) покреће карте и осигурава квалитетну услугу, док њихова друштвена апликација виртуално повезује чланове.
Инвеститори су такође били сигурни у руководство ВеВорка пре отказаног ИПО-а и Неуманнове оставке. Менаџмент тражи „праве људе“ кроз темељни поступак разговора. Осигуравају да су запослени повезани са својим послом, нудећи надокнаду правичности за сваког запосленика, чак и особље за чишћење.
Очекујем
Иако ће компанија евентуално изаћи на видјело у јавности, планови за ИПО одбијени су крајем 2019. Неуманн је предложио да се на ИПО не размишља као на излаз. Међутим, отказивање ИПО-а довело је до његовог сопственог изласка. Нови председавајући Марцело Цлауре има импресивне резултате, али суочава се са застрашујућим изазовом у враћању поверења инвеститора у ВеВорк.
Доња граница
Иако би се многи потенцијални инвеститори могли уплашити због тешкоћа ВеВорка у 2019. години, корисно је имати на уму да су се многе успешне компаније сусреле са сличним проблемима. Увек постоји ризик од неуспеха, али инвеститори који купују када постоји страх на тржишту често раде боље. Куповина Апплеа (ААПЛ) када је била близу банкрота или Фацебоок (ФБ) неколико месеци након што се контроверзни ИПО показао успешним улагањем. Међутим, оставка оснивача и генералног директора Адама Неуманна вероватно сигнализира значајну промену смера у ВеВорку. Коначно, способност ВеВорка да испоручи вредност својим купцима одредиће његову процену на тржишту.
