Социјални поврат улагања (СРОИ) је метода за мерење вредности која се традиционално не одражава у финансијским извештајима, укључујући социјалне, економске и еколошке факторе. Они могу препознати колико ефикасно предузеће користи свој капитал и друге ресурсе за стварање вредности за заједницу. Док се традиционална анализа трошкова и користи користи за поређење различитих инвестиција или пројеката, СРОИ се више користи за процену општег напретка одређених дешавања, показујући финансијски и друштвени утицај који корпорација може имати.
СРОИ је користан корпорацијама јер може побољшати управљање програмом кроз боље планирање и евалуацију. Такође може да повећа разумевање корпорације о њеном утицају на заједницу и омогући бољу комуникацију у вези са вредностом рада корпорације (како унутар тако и са спољним заинтересованим странама). Филантропи, ризични капиталисти, фондације и други непрофитни органи могу користити СРОИ да уновче свој друштвени утицај у финансијском смислу.
Општа формула која се користи за израчунавање СРОИ је следећа:
Сігналы абмеркавання СРОИ = ИИА × 100% СИВ-ИИА где: СИВ = вредност друштвеног утицајаИИА = почетни износ инвестиције
Додјељивање вриједности долара друштвеном утицају може представљати проблеме, а различите методологије су развијене како би се утврдили резултати. Процес аналитичке хијерархије (АХП), на пример, једна је метода која претвара и организује квалитативне информације у квантитативне вредности.
Иако приступ варира овисно о програму који се оцјењује, постоје четири главна елемента која су потребна за мјерење СРОИ-ја:
- Улазна средства или улагања у вашу активност (као што су трошкови вођења, рецимо, програма за спремност посла) Резултати или директни и опипљиви производи из активности (на пример, број људи обучених у програму) Исходи, или промене људи које су резултат активности (тј. нови послови, бољи приходи, побољшана квалитета живота појединаца; повећани порези и смањена подршка владе) Утицај, или резултат мање процена шта би имало десило се ионако (На пример, ако би 20 људи добило нове послове, али пет их би било запослено у сваком случају, утицај се заснива на 15 људи који су добили посао директно као резултат програма за спремност посла.)
