Шта значи производна производња?
Производна производња односи се на методологију како најефикасније производити и производити робу за продају, а не само рачуне материјала. Три уобичајена типа производних производних процеса израђују се на залихама (МТС), израђују по наруџби (МТО) и састављају (МТА). Такве стратегије имају предности и недостатке у трошковима рада, контроли залиха, режијским трошковима, прилагођавању и брзини производње и попуњавања налога.
Објашњења производне производње
Производња је креирање и састављање компоненти и готових производа за продају у великом обиму. Може да користи бројне методе, укључујући људски и машински рад, и биолошке и хемијске процесе, да претвара сировине у готове производе користећи алате. Производња је слична, али шира: односи се на процесе и технике који се користе за претварање сировина или полупроизвода у готове производе или услуге са или без употребе машина. Било да се ради о једном или другом, произвођачи морају ускладити своје начине производње са потребама и жељама тржишта, расположивим ресурсима, количином и величином наруџбе, сезонским променама у потражњи, режијским трошковима (као што су радна снага и залихе) и бројним остале променљиве.
Направите на залихама
Стратегија „маке то стоцк“ је традиционална производна стратегија која се заснива на прогнозама потражње. Најбоље је користити када постоји предвидљива потражња за производом, попут играчака и одеће у Цхристмастиме-у. МТС може бити проблематичан када је то захтевно теже предвидјети. Када се користи са бизнисом или производом који има непредвидив пословни циклус, МТС може довести до превеликог броја залиха и удубљења у добити или премало и пропуштене прилике.
Да нареди
Стратегија израде по наруџби (позната и као „изграђена по наруџби“) омогућава купцима да наручују производе који су изграђени по њиховим спецификацијама, што је посебно корисно код јако прилагођених производа попут рачунара и рачунарских производа, аутомобила, тешке опреме и других предмета са великим улазницама. Компаније могу да ублаже проблеме са залихама са МТО, али време чекања купца је обично знатно дуже. Ова стратегија заснована на потражњи не може се користити са свим врстама производа.
Нека се саставе
Стратегија израде за састављање хибрид је МТС-а и МТА-а у којима компаније поседују основне делове засноване на предвиђањима потражње, али их не састављају док купци не наруче. Предност такве стратегије је што омогућава брзо прилагођавање производа на основу потражње купаца. Као такав, добар пример се налази у индустрији ресторана, која унапред припрема бројне сировине и чека наруџбу купца да започне монтажу. Недостатак МТА је ако компанија прими превише налога за руковање радном снагом и компонентама које има у руци.
