Преглед садржаја
- Кока: Кратка историја
- Преданост Цоца-Цоле оглашавању
- Поређење са такмичарима
- Поређење са компанијама за алкохол
Компанија Цоца-Цола (НИСЕ: КО) глобална је лидерка у индустрији пића која нуди стотине марки, укључујући безалкохолна пића, воћне сокове, спортска пића и друга пића. Природно је да количина ад долара која марка троши велика с обзиром на њену репутацију.
Кључне Такеаваис
- Цоца-Цола је светски призната марка и назив домаћинства, али се и даље такмичи против других произвођача пића и брендова. Цоца-Цола је највећи заступник у глобалном оглашавању и маркетингу било којег другог произвођача безалкохолних пића. У 2018. години компанија је провела огромних 5, 8 милијарди америчких долара на глобалном оглашавању, чиме је засадио сљедећег ривала ПепсиЦо за готово 2 милијарде долара потрошње.
Кока: Кратка историја
Првобитни успех Цоца-Цоле доживео је безалкохолно пиће које га је учинило кућним именом и датира из 1886. Већ тада је брендирање било на првом месту на уму његовог креатора, фармацеута др Јохн Пембертона, који је какао комбиновао са орасом кола кола и газирана вода за пиће са фонтаном сода. Његов књиговођа и партнер, Франк Робинсон, схватио је да би два Ц-а била боља за брендирање, и тако је настало име Цоца-Цола.
Због изразито конкурентне природе индустрије пића, велики брендови попут Цоца-Цоле траже велику потрошњу на вишеканалне рекламне кампање. То значи да ако се Цоца-Цола не рекламира доследно, она ће изгубити тржишни удео другим великим конкурентима, попут ПепсиЦо, Инц. (НИСЕ: ПЕП). То има више него икад досад слада пића у паду, због здравствених брига, остављајући брендове безалкохолних пића да појачају своју креативност и остану испред потрошача.
То потиче својеврсну трку за оглашавање оружја, где велике марке у индустрији пића покушавају надмашити конкуренте у покушају да се учврсти и потом стекну тржишни удео.
Цоца-Цола-ова посвећеност потрошњи за оглашавање
Цоца-Цола се сваке године обавезала са великим трошковима за огласе. Произвођач пића је у 2018. години потрошио невероватних 5, 8 милијарди УСД на глобално оглашавање и маркетинг, или 18, 3% прихода у ФИ 2018, што је мало више од 4 милијарде УСД у 2017. години.
Ова велика потрошња за оглашавање омогућила је Цоца-Цоли да стекне конкурентску предност у кључним областима. Његова рекламна потрошња и стратегија помогли су му да успешно уведе нове производе на тржиште, повећа свест о робној марки и правичност бренда међу потрошачима, повећа знање и образовање потрошача и повећа укупну продају.
Поређење са конкурентима у индустрији пића
Цоца-Цола је у протекле три године надмашила већи део своје конкуренције у погледу потрошње на рекламе.
У поређењу са годишњом потрошњом Цоца-Цоле, њен главни конкурент потрошио је 4, 2 милијарде долара на глобално оглашавање и маркетинг, или 6, 5% прихода у ФИ 2018. Трећи конкурент у индустрији, Др. Пеппер Снаппле Гроуп, Инц. (НИСЕ: ДПС), власник популарног пића Др. Пеппер анд Снаппле, потрошио је само 500 милиона долара у 2018. години, што је током година било прилично статично.
Кроз први квартал 2019. вриједност бренда Цоца-Цола достигла је 80, 9 милијарди УСД. Тржишни удео је, барем у САД-у, 42, 5%.
Поређење са водећим компанијама за алкохол
Слично као и индустрија пића, водеће пиваре попут Анхеусер-Бусцх такође су пронашле директну повезаност са трошковима оглашавања и тржишним удјелом. У 2018. години Анхеусер-Бусцх је потрошио 1, 5 милијарди УСД на глобалне огласе. Иако потрошња на огласе има директну повезаност са тржишним удјелом, она заправо не повећава величину укупног тржишта.
На пример, ако је потрошач већ донео одлуку о куповини пива, на његову преференцију може утицати оглашавање. Потрошња огласа у индустрији алкохола, слично потрошњи огласа у индустрији пића у којој Цоца-Цола послује, не подстиче потрошаче на куповину соде или пива ако их већ нису желели купити.
Ово потврђује важност потрошње огласа за индустрију пића, где брендови морају да потроше веће марке конкурената, тако да потрошачи који већ траже сода потичу да купују кокс преко пепсија.
Трошкови огласа у индустрији алкохола и индустрији пића не утичу на одлуке о куповини потрошача који већ нису учесници у тим индустријама.
