Људски капитал описује знање, налоге и мотивацију запослених који пружају економску вредност фирми. За предузеће је важно да се укључи у развој људског капитала својих запослених како би фирма расла. Побољшање људског капитала запослених резултираће већим моралом, повећањем продуктивности и осећајем припадности компанији. Људски капитал није статичан и може се побољшати кроз образовање. Фирма може да побољша људски капитал запослених кроз континуирано образовање и образовање на лицу места.
Компанија би могла да уложи у образовање запосленог нудећи да плати неку или читаву школарину на факултету. Улагање у образовање запосленика припрема га за рад на напреднијим позицијама у компанији. На пример, претпоставимо да запослени ради за инжењерски одељење фирме. Фирма може повећати свој људски капитал улагањем у дипломирани пословни инжењер.
Компанија може користити образовање на лицу места, као што су радионице, како би повећала људски капитал својих запослених. Кроз радионице на лицу места фирма може да побољша комплете вештина својих запослених. На пример, компанија може да направи радионицу која ће своје запослене подучавати програмском језику и анализи података. Ово запосљава запослене са новим сетом вештина и помаже побољшању људског капитала.
Други начин на који компаније могу побољшати свој људски капитал је нудећи семинаре. Ови семинари пружају запосленима прилику да уче од стручњака који имају сличне радне функције. Ово би могло довести до размене идеја, савета и нових техника за повећање укупне ефикасности запослених.
