Зарада од комуналних услуга драстично се креће од земље до земље и од регије до региона. То је делом последица препрека уласку и других законодавних ограничења конкуренције, и бочно и хоризонтално. У 2014. години просечна маржа нето добити у сектору комуналних услуга обично се кретала од 8-10% на основу статистичких података из Иахоо Бусинесс-а.
Да бисте стекли увид у врсту распона профитних маржи у овом сектору, упоредите податке из децембра 2014. између два различита електроенергетска предузећа: Спарк Инфраструцтуре Гроуп и Атлантиц Повер Цорпоратион. Спарк Инфраструцтуре Гроуп испоручује електричну енергију и инфраструктуру широм Аустралије и пријавила је нето профитну маржу већу од 50%. Супротно томе, Атланта Повер Цорпоратион води пројекте генерације широм источних Сједињених Држава и Канаде и имала је нето профитну маржу од -72%.
Упркос овим широким распонима, комунални сектор у целини има релативно високу стопу профита. Комунална предузећа воде псеудо-монополе у регионима у којима послују, што отежава конкурентима кретање у профитабилна подручја и примењују конкуренцију за приход од енергије. Део за то је последица изузетно високог нивоа капиталних улагања неопходних за снабдевање енергијом, али највећи део је из ограничења локалних и савезних влада на нове пројекте.
Добивање обично делује као сигнал другим компанијама или предузетницима да се у датом региону пружају вредне услуге изнад цене. Ово привлачи конкуренте и на крају делује на смањењу профита и побољшању производа. То је тешко у сектору комуналних услуга, а историја је препуна политичара широм света који тврде да су марже међу енергетским гигантима превисоке.
