Простор за дигитална плаћања у средишту је револуционарне револуције која надахњује жестоку конкуренцију међу стартапима и технолошким гигантима, попут Аппле Инц. (ААПЛ) и Алпхабет Инц. (ГООГ). Основан 1998. године, ПаиПал Холдингс Инц. (ПИПЛ) је и даље доминантан играч у плаћању од прве особе путем платформе за плаћање веб и мобилних апликација.
ПаиПал је покренут као компанија за безбедносни софтвер названа Цонфинити, коју су основали Петер Тхиел, Мак Левцхин, Луке Носек и Кен Ховери. Услуга преноса новца која ће постати независна компанија под називом ПаиПал први пут је развијена као део Цонфинити-а 1999. године. Цонфинити се 2000. године спојио са веб страницом за електронско банкарство Елон Муск Кс.цом, која је касније променила име у ПаиПал пре него што је изашла у јавност у 2002. ПаиПал је еБаи купио за пријављених 1, 5 милијарди долара убрзо након тога и остао је у овој конфигурацији све док није представљен у јулу 2015. године.
Од маја 2019. године ПаиПал води председник и извршни директор Дан Сцхулман, извршни потпредседник и главни оперативни директор Билл Реади, главни финансијски директор и извршни потпредседник глобалних односа са клијентима Јохн Раинеи, и извршни потпредседник, главни пословни послови и правни субјекти Полицајац Лоуисе Пентланд.
ПаиПал је постао познат по свом значајном броју партнерстава са компанијама из различитих области индустрије. Последњих месеци ПаиПал је у партнерству са Инстаграмом створио функцију "Цхецкоут он Инстаграм", чиме је популарни сервис друштвених медија претворио у платформу за електроничку трговину.
Раст прихода ПаиПала
Према годишњем извештају ПаиПала за 2018. годину, компанија служи 267 милиона активних рачуна, обрадујући 578 милијарди долара плаћања током 2018. године и преко 9.9 милијарди трансакција. У 2018. години ПаиПал је пријавио нето приходе од 15, 45 милијарди УСД, што је пораст од 13, 09 милијарди УСД за 2017. Укупна имовина за 2018. годину била је 43, 33 милијарде УСД, што је у односу на 40, 77 милијарди УСД претходне године.
Како се битка за плаћање у трговини и пеер-то-пеер (П2П) загрева, ПаиПал је морао потражити финтецх компаније да би остао конкурентан. Последњих година ПаиПал је стекао многе компаније које га држе на челу иновација у дигиталном плаћању. У наставку ћемо детаљније погледати неке од главних уплата ПаиПала.
1. Исплате Браинтрее-а
У 2013, ПаиПал је купио компанију Браинтрее Паиментс са сједиштем у Чикагу за 800 милиона долара. Од свог оснивања 2007. године, Браинтрее је развио приступ плаћања који омогућава и аутоматизује плаћања путем Интернета за трговце и мрежне компаније. Међу главним купцима су успешне интернетске компаније као што су Убер Тецхнологиес Инц. и Аирбнб, Инц. Компанија је у 2015. обрадила више од 50 милијарди долара укупног одобреног обима плаћања, што је двоструко више од њеног обима у 2014. Браинтрее је помогао да ПаиПал постане глобални -уставити продавницу за услуге рачуна трговаца и обраду плаћања.
2. Венмо
ПаиПал-ова куповина Венма заправо је била кључни део његовог Браинтрее уговора 2013. године. Венмо, који је у потпуности био у власништву Браинтрееја, је решење за мобилно плаћање у вруће спорном простору плаћања за П2П. Апликација за плаћање Венмо постала је невероватно популарна међу купцима у разним подешавањима, а посебно код купаца у ресторанима који користе услугу да поделе картицу. Иако је Венмов обим плаћања мали део ПаиПал-овог мобилног обима плаћања, платформа је најбрже растућа. На крају К1 2019. Венмо је имао више од 40 милиона активних рачуна. У том периоду Венмо је обрадио око 21 милијарду долара укупног обима плаћања, што представља повећање од 73% у односу на прошлу годину.
3. Паидиант
Аквизиција Паидиант Инц. у 2015. години за 280 милиона долара омогућила је ПаиПалу значајан улазак на тржиште мобилног плаћања. Платформа Паидианта омогућава трговцима великих имена, попут Вал-Март Сторес Инц. (ВМТ) и Бест Буи Цомпани Инц. (ББИ), могућност интегрисања комплетних могућности мобилног новчаника у своје мобилне апликације. Аквизиција је помогла ПаиПал-у да даље развија своје односе са трговцима и заузме већи део простора у мобилном новчанику.
4. Ксоом Цорпоратион
Као део стратегије за јачање међународног пословања, ПаиПал је 2015. купио Ксоом Цорпоратион за приближно 890 милиона долара. Основан 2001. године, Ксоом је имао више од 1, 3 милиона активних америчких корисника који користе његову платформу за слање међународних дознака у укупном износу од 7 милијарди долара током године када га је ПаиПал стекао. ПаиПал циља нова тржишта у Индији и Кини као кључна подручја раста и Ксоомову платформу за пренос новца види као начин да се укључи у глобално тржиште за дознаке у износу од 600 милијарди долара. ПаиПал предвиђа огроман потенцијал за мобилне међународне дознаке на растућем светском тржишту радника за мигранте.
5. Скроман
У 2015, ПаиПал је купио и Модест, малу финтецх компанију са седиштем у Чикагу, како би се проширио у нову грану екосистема е-трговине која се зове контекстуална трговина. Модестова технологија омогућава мрежним трговцима да дугме за куповину повуку и испуште на било коју апликацију, страницу друштвених медија, е-пошту или блог блог где би потрошач могао да наиђе на њихове производе. Уместо да се морају преусмеравати назад на веб локацију трговца или портал за куповину, потрошачи могу да кликну на дугме за куповину где год да се налазе и изврше трансакцију.
Акумулација Модест служи ПаиПаловој жељи да прошири домет е-трговине међу трговцима. Технолошки тим Модест сарађује са добављачем услуга ПаиПал-а, Браинтрее, како би он-лине трговцима пружио комплетну алатку за прво постављање тастера за куповину где год могу, подржавајући истовремено обраду плаћања.
6. ТИО мреже
ПаиПал је најавио куповину канадске платформе за плаћање рачуна ТИО Нетворкс почетком 2017. Споразум у износу од 233 милиона долара помогао је ПаиПал-у да прошири свој отисак у плаћању рачуна коришћењем ТИО платформе за плаћање на многим каналима заснованим на облаку. У време када је споразум објављен, ТИО је сервисирао 14 милиона рачуна за плаћање потрошача и обрађивао трансакције у вредности већој од 7 милијарди долара у 2016. години.
7. иЗеттле
ПаиПал је у мају 2018. године купио европски финтецх стартуп иЗеттле за готовину у износу од око 2, 1 милијарде долара. Шведски иЗеттле основан је 2010. године као сервис за плаћање мобилним кредитним картицама, као што је Скуаре, али еволуирао је у пружање малог предузећа спектар услуга попут софтверске подршке и финансирања решења широм Европе и Латинске Америке. Компанија је предвиђала 165 милиона долара прихода остварених кроз шест милијарди долара обима плаћања за 2018. ПаиПал је купио иЗеттле у великој мери како би проширио присуство у продавници, посебно са малим предузећима.
8. Хиперваллет
У јуну 2018. године ПаиПал је купио Хиперваллет за приближно 399 милиона УСД. Лиса Схиелдс основала је компанију 2000. године, а седиште компаније је у Сан Франциску. Хиперваллет помаже малим организацијама тако што им омогућава да неприметно примају плаћања са мрежних тржишта. Хиперваллет-ова јединствена платформа омогућава компанијама да шаљу и примају плаћања у било којој валути у готово све земље света.
Недавне куповине
21. јуна 2018. Паипал је најавио да ће стећи Симилити, специјалиста за спречавање преваре, за 120 милиона долара. Једноставност користи технологију засновану на АИ како би спречила преваре.
Стратегија аквизиције
ПаиПал је усвојио прилично агресивну стратегију преузимања, посебно пошто се одвојио од еБаи-а 2015. године. Компанија потврђује своју доминантну улогу у свету услуга обраде плаћања делом стицањем потенцијалних конкурената пре него што могу да представљају значајну претњу. У том процесу, ПаиПал добија изложеност новим тржиштима и проширује своје могућности платформе.
