По већини мера, почетна понуда новчића (ИЦО) за децентрализовану аутономну организацију ризичног фонда (ДАО) за 2016. годину била је успешна. Наплаћен као "највећи цровдфундинг пројекат у историји", прикупио је рекордне етере вредне 100 милиона долара за мање од два дана.
ДАО је био без држављанства и децентрализован, што значи да његово пословање није било везано за одређено географско подручје и да има равну организациону структуру. Власници ДАО токена могли су гласати о пројектима за улагање и однос између њих и свеукупне организације био је регулисан паметним уговорима о етхереумовом блоцкцхаину.
Али хацк, који је искористио сигурносне рањивости у свом коду и резултирао крађом етера вредног 55 милиона долара, платио се његовим амбицијама. Питање шта урадити са преосталим финансијским средствима раскринкавало је заједницу програмера етхереума. Велики инвеститори у пројекту захтевали су чврсту виљушку, која би улагачима повратила креирањем функције „повуци“ у коду. Али програмери су се залагали за меку виљушку, која би замрзнула средства и спречила хакера да уновчи украдени етер. У њиховој аргументацији налазило се правило „цоде ис лав“, при чему код који се односи на оригинални блоцкцхаин треба да остане непроменљив без обзира на хаке. Новац је освојио новац, а чврсти виљушки створили су етхереум док је оригинални блоцкцхаин наставио као етхереум цлассиц. По овом писању, етхереум је друга највреднија крипто валута, док је етхереум цлассиц заузео 17. место. Трговина токенима ДАО прекинута је прошле године.
Без обзира на последице, ДАО фиаско довео је до оштрог фокуса питања управљања унутар крипто валута.
Зашто је управљање важно за крипто валуте?
Тржишта капитала имају јасно дефинисане структуре дионика за улагање инвеститора. Ове структуре резултирале су системима управљања који штите интересе инвеститора и спречавају извршне раднике да воде амок са компанијом. Али крипто валуте су у великој мјери заштићене од сличног надзора. ДАО хак је само један пример управљања који је кренуо наопако у крипто валутама. Сличних ситуација има у изобиљу.
На пример, инвеститори у битцоин били су пролазници у драми која је кулминирала у свом блок ланцу и резултирала формирањем нове крипто валуте. Тезос, крипто валута дизајнирана за рјешавање питања управљања путем система ланчаног гласања, постала је уплетена у властити проблем управљања након што је инвеститор поднио тужбу против својих оснивача. Постоје и технички проблеми са недостатком система управљања. На пример, одсуство заштите за поновну репродукцију могло би дуплирати трансакције преко старог и новог блок-ланца.
„На индивидуалном нивоу у питању је стварна монетарна вредност, што заузврат ствара забринутост за улагаче и заштиту плаћања“, каже Пхилипп Хацкер, истраживач који је аутор рада о системима корпоративног управљања у крипто валутама. Према његовим ријечима, инвеститори у крипто валуте имају права слична онима за акционаре компаније јер на њих директно утичу измјене протокола у блоцкцхаину.
На пример, тврда вилица може имати за последицу множење броја кованица у њиховом инвестиционом портфељу. Слично томе, тужба, попут оне у Тезосу, зауставља развојне радове на протоколу и закључава средства инвеститора до решавања. "Давање гласа корисницима под кршењем гласачких права ограничава акциони простор основних програмера у погледу радњи које утичу на заједницу, али за које оне тренутно нису довољно одговорне", каже Хацкер. Али та изјава долази са упозорењем. Крипто валуте, посебно оне мање, тренутно нису довољно важне да би гарантовале системе управљања, каже Хацкер.
Поред заштите инвеститора, системи управљања такође могу поједноставити интерне процесе управљања променама. У практичном смислу, то значи да се могу користити за имплементацију децентрализованог етоса, што је кључни критеријум који је довео до развоја битцоина. До сада је промена у протоколу криптовалута отела одабрана група заинтересованих страна. На пример, инвеститори су победили дан када је протокол етхереума био подељен у две гране. Основни тим битцоина, који се одупирао променама кода како би се омогућиле дуже величине блокова, био је одговоран за стварање битцоин готовине. Успостављањем система гласања и повећањем броја заинтересованих страна укључених у процес, системи управљања могу помоћи
Који су системи управљања већ имплементирали крипто валуте?
Да будемо сигурни, битцоин и етхереум већ имају системе за имплементацију децентрализоване репрезентације. Језгра ових система су предлози за побољшање, које предлажу програмери и корисници ради побољшања функционалности и перформанси својих блок-ланаца.
Али Хацкер сугерише да ови предлози сами по себи можда нису довољни. „Битцоин очигледно није имплементирао ефикасан оквир управљања који би уравнотежио глас корисника / заједнице са неким управљачем у име главних програмера у доба кризе“, каже он. Као доказ своје тврдње он наводи механизам вета од битцоин битног тима који је спречио развој већег блока у блок криптовалути ради ефикасне обраде трансакција. „Често ово (Предлог за унапређење) функционише преко сигналног механизма који даје глас рударима, али не и обичним корисницима“, каже он. (Корисници у овом случају су људи који поседују крипто валуте, било да користе пуне чворове или новчанике треће стране).
Етхереум је испред битцоина у управљачкој игри. Крипто валута је већ тестирала неколико иновација везаних за крипто валуте на свом блоцкцхаину. На пример, гласање о предлогу ДАО-а десило се применом механизма за гласање о угљенику, у коме је сваки гласачки чвор морао да изврши трансакцију која укључује потрошњу минималне количине етера (у распону од 0, 06 етера до 0, 08 етера). Међутим, забележило је слабо учешће бирача. Поред овога, на својој веб локацији објављује и транскрипте позива програмера.
Друге крипто валуте су такође примењивале различите облике система управљања. Неки су хибрид управљања изван ланца и системских ланаца, док су други чисто повезани ланци. На пример, Дасх-ов систем комбинује доношење одлука о будућем развоју гласањем о предлозима који је Мастернодесов главни развојни тим представио Мастернодес (који је одговоран за консензус о трансакцијама). Дасх Цоре, који се састоји од старијих чланова из мреже Дасх, одговара Мастернодес-у и њима одговара. Такође их могу уклонити. „У суштини, мрежа нас је посредно у власништву и имамо извршану обавезу према њима“, каже Рајан Тејлор, извршни директор компаније Дасх. Декларирана, друга криптовалута, има донекле сличну структуру, али цео процес, гласање и предлози, проводе се на блоцкцхаину. Број гласова по дионику или кориснику пропорционалан је њиховом удјелу кованица.
Такав систем на ланцу може се суочити са проблемима у крипто валути оријентисаној на приватност, као што је Монеро, где јавни кључеви за идентификацију гласача нису лако откривају. Ипак, кретање крипто валута према успостављању система управљања представља позитиван развој, каже Хацкер. „То показује да постоји потражња за њима (таквим системима)“, каже он.
