ДЕФИНИЦИЈА Управљање ланцима
Он-ланчано управљање је систем за управљање и спровођење промена у блок ланцима крипто валуте. У овој врсти управљања, правила за покретање промена се кодирају у протокол блок-ланца. Програмери предлажу измене путем ажурирања кода и сваки чвор гласује о томе да ли да прихвати или одбије предложену промену.
БРЕАКИНГ ДОВН Он-Цхаин Манагемент
Постојећи системи управљања у битцоин-у и етхереуму су неформални. Дизајнирани су користећи децентрализовани етос, који је прво објавио Сатосхи Накамото у свом оригиналном раду. Предлоге за побољшање за уношење промена у блоцкцхаин подносе програмери, а кључна група, која се састоји углавном од програмера, одговорна је за координацију и постизање консензуса међу заинтересованим странама. Заинтересоване стране у овом случају су рудари (који управљају чворовима), програмери (који су одговорни за алгоритме језгре блок-верига) и корисници (који користе и улажу у разне кованице).
Критичари система тврде да је овај облик неформалног управљања у ствари централизован међу рударима и програмерима.
Као доказ указују на две истакнуте вилице у екосистему крипто валуте. Прва је подјела оригиналног блока ланца етхереум на етхереум цлассиц и етхереум 2016. Та се подјела догодила упркос још једном приједлогу софт-форк-а, који би био лакши за имплементацију, али резултирао би губитком за инвеститоре погођене хацком у блок-ланац крипто валуте. Према извјештајима вијести, већина етхереум заједнице залагала се за меку вилицу, али његова темељна група програмера завела се мишљењем инвеститора и примијенила чврсту форку. Неки тврде да је то у супротности са широко прихваћеним принципом „Цоде ис Лав“ у којем су управљачки параметри софтвера утврђени у оригиналном коду.
Други пример који је пружен као доказ да су тренутни системи управљања пробијени је низ догађаја који су довели до појаве битцоин готовине у 2017. Током тог вилице, основни развој криптовалуте одбацио је предлог за повећање просечне величине блока у блок блоку тим. Они су одбацили промену, упркос чињеници да су високе накнаде за трансакције учиниле да битцоин користи као медиј за дневне трансакције неодрживо. Једина изборна јединица која је имала користи од високих накнада за трансакције били су рудари. На крају се одмакла група програмера и рудара удаљила да креирају сопствену крипто валуту са променљивом величином блока.
Он-ланац управљања појавила се као алтернатива неформалним системима управљања. Тврди се да решава проблеме централизације битцоина укључивањем свих чворова унутар блоцкцхаин мреже у процес доношења одлука. Заинтересованим странама у процесу се дају економски подстицаји да учествују у процесу. На пример, сваки чвор може зарадити смањење укупних накнада за трансакције за гласање, док програмери награђују путем алтернативних механизама финансирања. Глас сваког чвора пропорционалан је износу крипто валуте коју поседује. Дакле, што је већи број криптовалута које држи чвор, то више гласова има.
Како функционира управљање ланцем?
За разлику од неформалних система управљања, који користе комбинацију оф-лине координације и модификације интернетског кода да би извршили промене, систем управљања путем ланаца ради искључиво на мрежи. Промјене у блоцкцхаин-у предложене су путем ажурирања кода. Након тога, чворови могу гласати за прихватање или одбијање промјене. Нису сви чворови једнаки гласачком снагом. Чворови са већим удјелом кованица имају више гласова у односу на чворове који имају релативно мањи број удјела.
Ако је промјена прихваћена, она се укључује у блоцкцхаин и баселинед. У неким случајевима имплементације ланчаног управљања, ажурирани код може бити враћен у верзију пре почетне линије, ако предложена промена не успе.
Примена интерног управљања разликује се између различитих блокова. На пример, Тезос, крипто-валута, користи облик књиге за самосталну допуну. Предложене измене имплементиране су у блокчић новчића и изведене на пробну верзију ланца. Ако су планиране промене успешне, оне се финализирају у производну верзију блоцкцхаина. Ако не, враћају се назад. ДФинити, стартап који користи блоцкцхаин за изградњу највећег виртуелног рачунара на свету, представио је план за усвајање тврдо кодираног устава у својој мрежи. Устав покреће пасивне и активне акције. Примјер првог може бити повећање величине награде за блокове, док би други могао укључивати карантин одређене дијелове мреже за ажурирања или повратак.
Предности управљања ланцима
Према његовим заговорницима, предности ланчаног управљања су следеће:
Промјене у блоцкцхаину се не усмјеравају кроз језгру развојне заједнице која процјењује његове предности и недостатке. Уместо тога, сваком чвору је дозвољено да гласа о предложеној промени и може да чита о или да расправља о његовим предностима и недостацима. То је децентрализовано јер се ослања на заједницу за колективно одлучивање.
Консензус о предложеним променама постиже се за релативно мање времена међу заинтересованим странама. Неформални системи управљања захтевају време и труд између заинтересованих страна да би се постигао консензус. На пример, битцоин цасх форк и етхереум цлассиц форк били су потребни месеци да би се направили и применили. Штавише, маневрирање ван ланца може резултирати неуредним ситуацијама у којима се одређени чворови могу сложити са неслагања и не покрећу предложене промене. Алгоритамски механизми гласања су релативно бржи јер се резултати испитивања за њихову примену могу видети путем ажурирања кода. Извођење промене кода на тестној мрежи, као у случају Тезоса, такође омогућава заинтересованим странама да виде ефекте те промене у пракси.
Будући да свака предложена промена захтева консензус свих чворова, то значи да је могућност тврдог виљушка значајно смањена. Коришћењем награда, управљање путем ланаца предлаже економске подстицаје чворовима да учествују у процесу гласања. Процес неформалног управљања не пружа економске подстицаје крајњим корисницима, који користе крипто валуте за свакодневне трансакције или улажу у њих дуготрајно. Уместо тога, економски подстицаји остају уз рударе и програмере. Након завршетка гласања, сви оператери чворова дужни су да прате одлуку.
Недостаци управљања ланцима
На основу почетних експеримената вођених са ланац протоколима, недостаци ове врсте управљања су сљедећи:
Као и код избора у стварном свету, низак одазив бирача може постати проблем за управљање путем ланаца. Недавни ДАО Царбонвоте, који је забележио стопе учешћа од 4, 5%, доказ је овог проблема. Одзив са малим бројем гласача је такође недемократичан јер би могао резултирати једним чвором са значајним удјелима који манипулирају укупним будућим смјером протокола.
Чворови са више кованица добивају више гласова. Опет, то значи да корисници са више улога могу преузети контролу над процесом гласања и усмеравати будући развој у жељеном правцу. Оно што је још важније, скенира динамику далеко од рудара и програмера према корисницима и инвеститорима, који могу бити једноставно заинтересовани за максимизирање будућих профита за разлику од развоја протокола према случајевима иновативне употребе.
