Интернет компаније могу бити вертикално интегрисане, као што се традиционална предузећа вертикално интегришу како би консолидовала трошкове и проширила корпоративни домет на тржишту.
Вертикална интеграција се дешава када трговац или предузеће почну да апсорбују различите нивое изнад и испод њега у ланцу дистрибуције. Корист за посао је потенцијално смањење трансакционих трошкова и могућност директније контроле производње.
На пример, рецимо да се мали дизајнер одеће вертикално консолидовао купњом малог бутика за продају своје одеће. Дизајнер затим креира веб страницу на којој може одмах да постави одећу која иде у продају. Уз то, дизајнер може пласирати путем властитог веб сајта и налога на друштвеним медијима. На овај начин, минимизирани су режијски трошкови као што су маркетинг или плаћање веб дизајнеру за одржавање сајта.
Можда је један од најбољих примера вертикалне интеграције на Интернету гигант Амазон. Амазонови конкуренти укључују мрежне и традиционалне малопродајне цигле и малтере. Међутим, Амазон је успео да се постави као доминантан продавац у многим областима, попут видео стриминга и традиционалних малопродајних артикала, попут одеће. Стално желећи да се интегрише, Амазон је експериментирао са беспилотним летелицама за испоруку пакета, што би елиминисало ослањање на компаније за испоруку као што су ФедЕк или УПС. Ово је посебно важно за Амазон, који обећава бесплатну дводневну доставу својим члановима Приме.
Изазови за Интернет интеграцију
У 2012. години Натхан Вилсон користио је бензинске пумпе као студију случаја о вертикалној интеграцији у документу за Савезну трговинску комисију (ФТЦ). Иако је вертикална интеграција компанији нудила користи, Вилсон је открио да је на крају резултирало и вишим цијенама. Један од разлога био је намеран напор компаније да повећа потражњу за својим производом, каже Вилсон.
