Шта је Аустралијски фонд за будућност
Аустралијски фонд за будућност је инвестициони фонд који је аустралијска влада основала 2006. Фонд је осмишљен да генерише уштеде у корист аустралијске владе и њених људи у наредним годинама. Састоји се од пет фондова посебне намјене са различитим циљевима и профилима улагања.
БРЕАКИНГ ДОВН Аустралиан Футуре Фунд
Аустралијски фонд за будућност (АФФ) је суверен фонд за богатство (СВФ) основан 2006. године за улагање вишкова државног буџета и остваривање националне штедње. Конкретно, фонд је осмишљен тако да испуни будуће пензијске обавезе аустралијске владе. Очекивало се да ће пензијске обавезе достићи 140 милијарди аустралијских долара до 2020. године, што би био најранији тренутак у којем ће се фонд моћи привући. АФФ је покренут са доприносима од приближно 60 милијарди америчких долара из државног вишка, као и дионицама и приходима од приватизације аустралијске власти за телекомуникације која је сада позната као Телстра.
Од оснивања АФФ-а, фонд је покренуо четири наменска фонда која АФФ надгледа. Фонд за изградњу Аустралије и Фонд за образовање за образовање покренути су 2008. године како би подржали националну инфраструктуру и образовне системе. Фонд ДисабилитиЦаре Аустралиа основан је 2013. године да би надокнадио локалним властима трошкове повезане са националним системом осигурања. У 2015. години, Аустралија је основала Фонд медицинског истраживања будућности како би подлегла дугорочним истраживањима и иновацијама унутар аустралијских граница.
Аустралијски фонд за будућност: управљачка структура и стил
АФФ је од самог почетка усвојио организациону структуру и филозофију улагања извучен колико из света хедге фондова, конкретно из сектора фондова, тако и из традиционалног управљања СВФ-ом. Менаџерски тим је и даље релативно мали и одупирао се искушењу да се подели у складу са класама имовине. Уместо тога, управљање фондовима портфељ третира као домен целог менаџерског тима.
Законодавство које је основало АФФ налагало је да он користи управљаче спољним инвестицијама за извршавање својих стратегија улагања. Ова одлука је имала за циљ да елиминише сукоб интереса између менаџера АФФ-а и подстакне конкуренцију међу спољним саветницима. Овај захтев је применио одређени притисак трошкова на фонд јер ствара додатни слој трошкова у моделу фонда. Остали успешни СВФ-ови добили су слободу управљања бар делом сопствене имовине, а аустралијски модел се показао помало проблематичним у време лошег повратка на тржиште. Предност коришћења спољних менаџера је та што омогућава менаџменту АФФ-а да процени приносе тих менаџера и изабере међу највишим извршиоцима за будућа улагања.
