Инвеститори и аналитичари воле да користе модел Портер пет сила, јер је његова методологија једноставна, али моћна. Пратећи сваку од пет сила које је професор Харвард Бусинесс Сцхоол Мицхаел Е. Портер идентификовао у свом чланку о Харвард Бусинесс Ревиев из 1979. године, „Како стратегију обликовања конкурентских снага“, аналитичар или потенцијални инвеститор може боље схватити где компанија стоји релативно својој индустрији.
Ово разумевање може помоћи тој особи да донесе информисанију одлуку о томе да ли да препоручи или инвестира у компанију на основу тога како стоји у односу на њене ривале. Посебно је корисно у ситуацијама када ривалство можда није директно, као на пример, конкуренција брзе хране између МцДоналд'с-а и Бургер Кинга или непрекидне борбе за доминацију безалкохолних пића између Пепсија и Цоца-Цоле.
Фацебоок, Инц. (НАСДАК: ФБ) је одличан пример. Компанија има неколико платформи, од првобитне странице друштвеног умрежавања до осталих понуда као што су Мессенгер, Инстаграм и ВхатсАпп. Иако је било неких конкурената који су покушали да се пробију у свемир, укључујући Алпхабетову Гоогле Плус мрежу и Иахоо-ов Тумблр, нико (до сада) није угурао мрљу у Фацебоок бројеве корисника или употребу. Међутим, то не значи да Фацебоок није рањив. Анализни оквир попут Портерових пет сила помаже да се разјасне те пријетње.
Разумевање тренутних такмичара
Модел Портер пет сила почиње сагледавањем тренутне конкуренције. Фацебоок је у конкуренцији с разним друштвеним мрежама, од оних са пуним функцијама као што су Гоогле Плус или Тумблр до више нишних веб локација као што су Твиттер и ЛинкедИн.
Фацебоок има неколико различитих платформи, што му помаже да се изравније конкурише тим конкурентима, али они се не свиђају свим демографским словима подједнако. На пример, многи млађи корисници више воле Фацебоок-ов ВхатсАпп или његов ривал Снапцхат, док професионални корисници могу више гледати на ЛинкедИн, Твиттер или Фацебоок Пагес. У том смислу, Фацебоок се суочава са умерено високим ризиком.
Фацебоок купчева моћ
Штавише, многи људи имају и користе налоге на неколико различитих платформи друштвених медија. Што се више корисник бави изван породице Фацебоок, мање времена проводи на Фацебооку или другим његовим платформама.
То купцима Фацебоока пружа прилично приличну преговарачку снагу. На крају крајева, Фацебоок је бесплатан за употребу, тако да га ништа не кошта када корисник пребаци мреже - а платформе за друштвене мреже нису ексклузивне.
Чак и ако Фацебоок може задржати своје кориснике да се пријављују барем једном с времена на време, компанији је потребно да активно користи веб локацију ако жели да заради новац у огласном простору или истраживање тржишта које може доћи од свих података које Фацебоок прикупи. Другим речима, Фацебоок мора напорно да ради на томе да корисници активно користе његове услуге. То може значити ограничавање броја огласа, трошење новца на истраживање и развој (Р&Д) да би се створиле робусније функције и напорно радиле на стварању интеграција са Фацебоок-ом и другим веб локацијама или услугама.
Процена претње нових учесника
У свет апликација и платформи за паметне телефоне прилично је јефтино ући, тако да је претња новим учесницима дефинитивно присутна. Све што вам треба је одличан програмер и сигуран сервер. Трик је у томе да стекнете довољно препознатљивости марке како бисте привукли кориснике, надахњујући довољно самопоуздања да се корисници осећају безбедним да деле своје личне податке на платформи и створите довољно економије размера и економије обима да би се успешно надметали са компанијом великом као што је Фацебоок.
Фацебоок је до сада био краљ, али потребан је само један нови учесник који превазилази шансе. Што је још важније, то не би значило да сви корисници морају да напусте Фацебоок. У ствари, потребна је само једна демографска категорија, попут тинејџера. Зато Фацебоок акција пада готово сваки пут када се појави нови извештај који каже да тинејџери нису активни на мрежи. Ако се појави апликација која стварно тренира код тинејџера, то би могло бити све што је потребно да се заиста тешко погоди Фацебоок. Ризик је овде умерено низак - за сада.
Одређивање преговарачке моћи добављача
Фацебоок добављачи такође имају моћ преговарања. Добављачи у том смислу укључују све, од људи који граде и одржавају своје сервере до софтвера који покреће различите друштвене медијске платформе Фацебоока.
Очигледно је да је Фацебоок довољно велик и моћан да моћ преговарања о добављачима није мање проблем него што то може бити за мању компанију, али то не значи да је проблем у потпуности одбачен. Добављачи у том смислу могу такође бити додаци који омогућавају Фацебооку да ради као и Интернет, попут Интернета.
На примјер, ако употреба интернета постане ограничена или скупа након што је достигла постављено ограничење, корисници би могли бити присиљени да смање вријеме које проводе на друштвеним медијима, чак и ако Фацебоок учини све како треба. Цена и доступност брзих Интернет брзина могу утицати на количину времена које Фацебоок корисници проводе на веб локацији.
Други фактор могу бити веб странице и услуге које нуде Фацебоок пријаву у сврху идентификације. Ово помаже пружити Фацебооку нове информације сваки пут када се корисник на овај начин пријави на неку спољну локацију, али ако би та технологија ишла у корист или би била замењена сигурнијим идентификатором, као што је читач отиска прста, Фацебоок би могао изгубити на томе интеграција.
Пријетња од Фацебоока о пријетњи
Фацебоок има огромну корисничку базу, али друштвено умрежавање у целини врло је рањиво на нове технологије и променљиве трендове. Ако друштвено умрежавање постане непромишљено, Фацебоок ће изгубити многе од данашњих учесника.
Слично томе, велики део Фацебоок конкуренције долази са нишних веб локација. Може се догодити да уместо да корисник пређе на директнијег конкурента, они једноставно изаберу замену. Нови родитељи могу се одлучити да деле фотографије о својој беби на родитељском веб месту уместо на Фацебооку или ће љубитељи кувања можда желети да више интерфејују на веб локацијама са рецептима него на Фејсбуку.
Поред тога, како би компаније попут Аппле-а могле да развију услуге које породицама и групама омогућавају да лако и сигурно размењују фотографије и поруке међу собом, неке блиске групе могу да користе мање Фацебоок-а и да одаберу ову врсту међу-породичних порука..
