Шта је животни циклус производа?
Производи, попут људи, имају животне циклусе. Животни циклус производа је подељен у четири фазе: увођење, раст, зрелост и пад. Овај концепт менаџмент и маркетиншки професионалци користе као фактор у одлучивању када је прикладно повећати оглашавање, смањити цене, проширити се на нова тржишта или редизајнирати амбалажу.
Процес стратегирања начина за континуирану подршку и одржавање производа назива се управљањем животним циклусом производа.
Кључне Такеаваис
- Концепт животног циклуса производа помаже у информисању пословног одлучивања, од формирања цена и промоције до ширења или смањења трошкова. Животни циклус производа дефинисан је у четири фазе: увођењу, расту, зрелости и опадању.
Животни циклус производа
Како раде животни циклуси производа
Производ почиње идејом, а унутар оквира савременог пословања вероватно неће ићи даље док се не подвргне истраживању и развоју и ако се установи да је изведив и потенцијално профитабилан. У том се тренутку производ производи, пласира и продаје.
Фаза увођења производа обично укључује значајна улагања у оглашавање и маркетиншку кампању усмјерену на освјешћивање потрошача о производу и његовим предностима. Под претпоставком да је производ успешан, улази у фазу раста. Потражња расте, производња се повећава, а њена расположивост се проширује.
Како производ сазрева, он улази у своју најпрофитабилнију фазу, док трошкови производње и продаје падају. Међутим, неизбежно почиње да узима све већу конкуренцију јер друге компаније опонашају свој успех, понекад с побољшањима или нижим ценама. Производ може изгубити удио на тржишту и започети с падом.
Стадиј животног циклуса производа утиче на начин његовог пласмана. Нови производ треба објаснити, док зрели производ треба разликовати.
Фаза животног циклуса производа утиче на начин његовог пласмана на потрошаче. Нови производ треба објаснити, док зрели производ треба разликовати од конкуренције.
Примери животних циклуса производа
Многе марке које су биле америчке иконе пропадале су и умирале. Боље управљање животним циклусима производа можда је неке од њих спасло или је можда њихово време тек дошло. Неки примери:
- Олдсмобиле је почео са производњом аутомобила 1897. године, али је марка прекинута 2004. године. Његов импресивни аутомобил на мишићима изгубио је привлачност, одлучио је Генерал Моторс. Воолвортх је имао продавницу у готово сваком малом граду и Америци, све док га није затворио продавнице 1997. То је била доба Валмарта и других продаваоница великих кутија. Границни ланац књижара затворен је 2011. године. Није могао да преживи доба интернета.
Како би се навела етаблирана и још увек успешна индустрија, дистрибуција телевизијских програма има сродне производе у свим фазама животног циклуса производа. Од 2019. године телевизори с равним екраном су у зрелој фази, програмирање на захтјев је у фази раста, ДВД-ови су у паду, а видеокасета је угашена.
Недостаци управљања животним циклусом
Још давне 1965. године, Теодоре Левитт, професор маркетинга, написао је у Харвард Бусинесс Ревиев-у да је иноватор онај који највише губи јер толико истински нових производа пропадне у првој фази животног циклуса, уводној фази. Неуспјех долази тек након што се уложи много новца и времена у истраживање, развој и производњу.
А та чињеница, пише он, спречава многе компаније да испробају ишта заиста ново. Уместо тога, каже, они чекају да успе неко други и клонирају успех.
