Неколико америчких компанија је једнако продуктивно - дословно, продуктивно - као и Хонеивелл Интернатионал Инц. (ХОН). Глобална компанија јавно наводи свих 600+ роба и услуга које развија. Да би пружили репрезентативни узорак својих производа, то би били 2Д скенери за баркод, кочионе плочице, комерцијални котлови, равни екрани, индустријски пигменти, материјали за равнање, гумена изолација, силиконска заптивна средства, термопарови и вентили за мешање воде.
Хонеивелл је прави конгломерат у свету све веће специјализације, чији је домет у распону од свеприсутних цивилних производа (термостата који се налазе у сваком дому) до најспецијализованије војне опреме као што су мотори хеликоптера.
Било шта и свашта
Да човечанство није урођена потреба да се наоружа против непријатеља, Хонеивелл би могао да буде само велико и средње предузеће. Хонеивелл је џиновски извођач одбране, велики добављач Оружаних снага Сједињених Држава, а да не спомињемо значајне интересе компаније у Пољској, Немачкој, Турској и неколико других земаља.
Иако је Хонеивелл могао започети у претходном стољећу прављењем производа за контролу гријања, данас су компаније у ваздухопловству све више дорасле до те мјере да су постале властити сегмент извјештавања. У ствари, највећи је Хонеивелл. Аероспаце чини константних 36% прихода компаније.
Хонеивелл има још два главна сегмента извештавања: решења за аутоматизацију и контролу, као и перформансе материјала и технологија. Прва укључује готово све што модерни живот чини угодним и угодним за становање. Наши дједови и баке били су задовољни са четири зида, кровом и можда димњаком. Акумулације које су стандардно питање у савременом животу - грејање, хлађење, влажење, проток ваздуха итд. - у великој су мери дело компаније Хонеивелл и њених конкурената.
Један пројекат у исто време
Компанија предузима гигантске пројекте који захтевају огромне трошкове и рада и капитала. Рафинерије нафте у Индији, пречишћавање отпадних вода у Лос Анђелесу - постоји разлог зашто Хонеивелл запошљава преко 22.000 инжењера, који су и сами само мали део глобалне радне снаге чија је популација већа од популације у Нев Хавен-у, Цонн.
Било је углавном добрих година за Хонеивелл у последњој деценији, а продужетак и за инвеститоре у компанији. Компанија је извијестила о нето губитку од 2, 41 милијарди долара у К4 2017 због очекиване привремене порезне наплате од 3, 8 милијарди УСД. Без обзира на то, укупни приходи су се повећали за 3% у фискалној 2017. години у односу на годину раније и компанија је у фискалној години 2017. остварила укупни профит од 7, 7 милијарди УСД.
Што се тиче материјала и технологија перформанси, ово је део авангардног пакета Хонеивелл производа; никада раније замишљена влакна и полимери који се могу створити само, а камоли пласирати на тржиште, у окружењу у којем се сакупљају свијетли људи и имају један од највећих свјетских буџета за истраживање и развој (Р&Д). Улагања у истраживање и развој кључна су за дугорочно очување и / или побољшање конкурентности, а Хонеивелл је за то у 2016. потрошио око 2, 1 милијарду долара.
Ако не можете да их победите, купите их
Хонеивелл има тржишну капитализацију од око 122 милијарде долара од 26. јануара 2018. Када компанија достигне величину Хонеивелл-а и остане на том нивоу годинама, аквизиције постају неизбежни део пословања. Али оно што је такође важно јесте преокрет аквизиција - одузимање. (За читање у вези, погледајте: Како одузеће може помоћи компанији? )
Листа компанија које је Хонеивелл купио, било у цјелини или дјеломично, од 2002. године је огромна. Обухвата неке олако објављене, али неопходне регионалне компаније, попут сингапурског произвођача сигурносних ципела који су откупљени за 338 милиона долара или произвођача хостела за детекцију гаса из Сан Хозе-а, који је доведен под покривач Хонеивелл-а, за 340 милиона долара.
Једнако је релевантна и листа компанија које је Хонеивелл истоварио у истом периоду. Између 2002 и 2015, Хонеивелл је купио 84 компаније и завршио са око 65, додајући око 12 милијарди долара годишње продаје, према подацима ВСЈ-а. Менаџмент је имао талент да не само проналази драгуље, већ их купује и преко прихода стеченог од продаје мање извођача.
Доња граница
Иновација није само реч, нити је довољан услов да џиновска мултинационална компанија успева у 21. веку. Али Хонеивелл успева не само да остане на врху у индустрији са великим препрекама за улазак, већ се константно прилагођава.
У 80-има, било би тешко замислити произвођача медицинских скенера са седиштем у Њу Џерсију и металног филма који таблете долазе у пројекат вишемилионског управљања емисијама у Кини. Ипак, Хонеивелл је, настављајући да додаје вредност за акционаре и купце, готово свуда где цивилизација има користи.
