Шта је количина економске наруџбе (ЕОК)?
Количина економске поруџбине (ЕОК) је идеална количина поруџбине коју компанија треба да купи да умањи трошкове залиха као што су трошкови држања, трошкови несташице и трошкови наруџбе. Овај модел планирања производње је 1913. године развио Форд В. Харрис и током времена је усавршен. Формула претпоставља да трошкови потражње, наручивања и задржавања остају стални.
Кључне Такеаваис
- ЕОК је оптимална количина компаније за наруџбу која минимизира своје укупне трошкове повезане са наручивањем, пријемом и држањем залиха. ЕОК формула се најбоље примењује у ситуацијама када трошкови потражње, наручивања и задржавања остају стални током времена.
Формула и израчунавање количине економске наруџбе (ЕОК)
Формула за ЕОК је:
- Сігналы абмеркавання К = Х2ДС где: К = ЕОК јединицеД = Потражња у јединицама (обично на годишњем нивоу) С = Трошак наруџбе (по поруџбини за куповину) Х = Трошкови држања (по јединици, годишње)
Количина економске наруџбе (ЕОК)
Шта вам може рећи количина економске наруџбе?
Циљ ЕОК формуле је идентификовати оптималан број производних јединица које треба наручити. Ако је постигнуто, компанија може да минимизира трошкове за куповину, испоруку и складиштење јединица. Формула ЕОК може да се модификује како би се одредили различити нивои производње или интервали наруџбе, а корпорације са великим ланцима снабдевања и високим променљивим трошковима користе алгоритам у свом рачунарском софтверу за одређивање ЕОК-а.
ЕОК је важно средство новчаног тока. Формула може помоћи компанији да контролише количину новца везано у билансу залиха. За многе компаније инвентар је највеће богатство, осим људских ресурса, и та предузећа морају имати довољно инвентара да задовоље потребе купаца. Ако ЕОК може смањити ниво залиха, уштеда у готовини може се користити за неке друге пословне сврхе или инвестиције.
Формула ЕОК одређује тачку преуређења инвентара компаније. Када залиха падне на одређени ниво, формула ЕОК, ако се примењује на пословне процесе, покреће потребу за наручивањем више јединица. Одређивањем тачке наруџбе, предузеће избегава да понестане залиха и може наставити са попуњавањем наруџби купаца. Ако компанији понестане залиха, постоји мањак трошкова, што је губитак прихода, јер компанија нема довољно залиха да испуни налог. Мањак залиха такође може значити да компанија губи купца или ће клијент убудуће мање наручити.
Пример како се користи ЕОК
ЕОК узима у обзир време поновног наручивања, трошкове настале приликом наручивања и трошкове складиштења робе. Ако неко предузеће стално даје мале поруџбине за одржавање одређеног нивоа залиха, трошкови наруџбе су већи и постоји потреба за додатним складишним простором.
Претпоставимо, на пример, да малопродајна одећа има линију мушких фармерки, а продавница годишње продаје 1.000 пари фармерки. Компанију кошта 5 долара годишње да држи неколико фармерки у инвентару, а фиксни трошак за наручивање је 2 долара.
ЕОК формула је квадратни коријен (2 к 1.000 парова к 2 наруџбена трошка) / ($ 5 држања трошкова) или 28.3 са заокруживањем. Идеална величина наруџбе за смањење трошкова и задовољење потражње купаца је нешто више од 28 пари фармерки. Сложенији део формуле ЕОК пружа тачку преуређења.
Ограничења коришћења ЕОК
Формула ЕОК претпоставља да је потражња потрошача константна. Прорачун такође претпоставља да трошкови наручивања и задржавања остају стални. Ова чињеница отежава или онемогућава формулу да обрачунава пословне догађаје као што су промена потражње потрошача, сезонске промене трошкова залиха, изгубљени приход од продаје због недостатка залиха или попусти за куповину које компанија може да оствари због куповине залиха у већим количинама.
