Шта је захтев за конструктивно пражњење
Конструктивни захтев за отпуштање посла је осигурање које је поднео запосленик који је напустио свој положај и који указује да је запослени донео одлуку због тога што су услови у канцеларији постали неподношљиви. Каже се да конструктивни захтеви за отпуштање почињу да се почињу на дан последње штетне радње послодавца.
РАСПОЛОЖЕЊЕ Захтев за конструктивно пражњење
Да би се конструктивни захтев за разрешење могао размотрити, захтев мора показати да му је послодавац поступком омогућио индиректно кажњавање (попут смањења сата) запосленог кад није могао директно да кажњава (као што је вербално обраћање радника) запосленог, док не одустане.
Током истраге штете, фокус је више на понашању послодавца, него на понашању запосленог. Будући да послодавац неће моћи да исправи проблеме око захтева после дужег временског периода, конструктивни захтеви за отпуштање морају бити поднети у одређеном временском року након што се догоде радње послодавца. Временски период обично почиње од дана за који се тврди да је послодавац поступио неправилно, мада у неким случајевима запослени може имати до датума који одустане пре почетка периода. Од запосленог се можда тражи да покуша да реши проблем пре подношења захтева.
На пример, размотрите да ли запослени показује да је пребачен на унапређење из неког другог разлога, а не перформанси, као што су пол или раса. Менаџер запосленог, након што је чуо притужбу запосленог, отпушта запосленика у одсуство због неуспеха у раду, упркос томе што је запосленик недавно добио позитивну оцену учинка. Запослени може да поднесе конструктивни захтев за разрешењем у којем је назначено да су се услови у канцеларији погоршали након што је он или она примљен на унапређење и да се послодавац осветио. У овом случају се може утврдити да је послодавац погрешно поступио.
Примјери сценарија у којима се може примијенити захтјев за конструктивно пражњење
- Запослени је био жртва сексуалног узнемиравања од стране супервизора или шефа. Запослени је био жртва сексуалног узнемиравања од стране сарадника и жалио се менаџменту, али руководство није успело да реши проблем, што је потом наставило да запослени према послу имају лоше поступке, пол, раса, национално поријекло, вјерска вјеровања или инвалидитет Запослени су изнијели разумну жалбу због вјеровања да се према њима лоше поступа због ваше старости, спола, расе итд., а руководство је одговорило неефикасно и окружење је постало још непријатељскије. То је познато као незаконити одмаздани захтев. Запослени је отишао на допуст у складу са ФМЛА-ом, тражио прековремени рад на који су веровали да има право, тражио је разуман смештај под АДА-ом или поднео захтев за компензацију радника, а након тога послодавац је одмагао против жалбе против залбеника. и након тога подвргнут непријатељској радној атмосфери
