Шта је накнада за разбијање?
Накнада за раскид користи се у уговорима о преузимању као утјецај на продавача против одустајања од посла ради продаје купцу. Накнада за пробој или накнада за раскид потребна је за надокнаду потенцијалног купца за време и ресурсе који се користе за олакшавање посла. Накнаде за раскидање обично су од 1% до 3% од вредности посла.
Објашњена накнада за пробој
Накнаде за раскид као уговорна одредба мотивирају продавца да закључи уговор о преузимању. Компанија може платити накнаду за раскид ако одлучи да не прода првобитном купцу и уместо тога прода конкурентском понуђачу са атрактивнијом понудом. Понекад накнада за раскид може одвратити друге компаније од лицитирања за компанију јер би морале да понуде цијену која покрива пробој за пробој. Обично одредба накнаде за раскид такође ограничава неизвесност која је повезана са штетом ако уговор раскине током преговора.
Како се користе одредбе о накнадама за пробијање
Одредбе о накнади за раскидање често се налазе у писмима о намерама, прелиминарним уговорима и опцијским споразумима. Накнаде за раскидање прво су постале део јавних преузимања, посебно у споразумима где акционари циљане компаније добијају коначну реч о одобравању посла гласајући да понуде своје акције компанији купцу. Одредбе о накнадама за раскид сада се примењују шире и налазе се у споразумима који се односе на приватне компаније и у индустријским уговорима или грађевинским пројектима. Одредба накнаде за раскид углавном се додаје договору што је раније могуће. У јавној понуди може се додати током надметања.
С растућом конкуренцијом у јавним понудама, субјект који даје понуду повремено мора платити накнаде за раскид. Накнаде се тада зову обрнуте накнаде за пробој. Накнаде за међусобно раскид такође су могућа, али су ретке.
Стране у споразуму обично морају да се договоре о догађајима који могу покренути плаћање пробојне таксе. Они често укључују:
- Раскид преговора једне од странака Продавац који бира купца другачијег од претходно именованог прелиминарног споразумаКада продавац одлучи да отвори могућност улагања јавности уместо приватног инвеститора наведеног у споразуму Ако се у циљаној компанији открије недостатак током открића која раније није откривена. Накнаде за раскид не захтевају од страна да закључе уговор ни под којим условима
Пример накнада за разбијање
АТ&Т је морао да плати накнаде за раскид као резултат неуспелог спајања компанија АТ&Т и Т-Мобиле у 2011. години. Конкретно, АТ&Т је морао да плати обрнуту накнаду за пробој од 3 милијарде долара у готовини и 1 до 3 милијарде долара бежичног спектра.
