Трећи најбогатији човек у Индији, Азим Премји ових је дана можда познатији по својој филантропији од свог богатства или пословних вештина. Своје богатство црпи из приближно 74% власништва компаније Випро, треће по величини индијске компаније за ИТ услуге. (Погледајте чланак: Индија представља успоравање кинеске економије као најсјајнија звезда БРИЦ-а .)
Випро је покренут као вегетаријански производи западне Индије доо 1945. године од Мохамеда Премјија, оца Азима Премјија, као произвођача хидрогенизованих масти за кухање. У то време Премјијев отац већ је био етаблирани трговац рижом. Азим Премји је завршио школовање у Мумбаију и бавио се инжењерством на Универзитету Станфорд у САД-у када је 1966. морао да напусти и врати се у Индију због изненадне смрти свог оца. Потом је постао председник Випро-а у младости од 21 године усред побуне акционара. Проширио је линију производа на хидрауличне цилиндре, сапуне, производе за осветљење, итд. И преименовао компанију Випро у 1977.
Випро је у ИТ простор ушао 1980. године након што се ИБМ повукао из земље. Компанија је започела производњу микрорачунара на основу споразума о дељењу технологије са америчким Сентинел Цомпутерс-ом. Касније је започела с пружањем софтверских рјешења за допуну својих хардверских операција. Осамдесете су доживеле низ подухвата Азима Премјија и Випро-а. Покренуо је производно постројење за производњу хидрауличних система за доливање 1983. године, након чега је уследила производња индустријских цилиндара и хидрауличних цилиндара. 1989. године Випро је основао заједничко предузеће са Генерал Елецтриц-ом (ГЕ) за производњу и дистрибуцију производа за обраду слика под називом Випро ГЕ Медицал Системс, које је следеће године постало подружница компаније Випро. (За читање у вези, погледајте чланак: Генерал Елецтриц: Добре вијести / лоше вијести .)
Након економске дерегулације Индије 1991. године, Випро се током 1990-их даље диверзификовао у производњу лампи, прахова, природних састојака на бази уља, медицинске и дијагностичке опреме и ИТ хардверских производа као што су штампачи и скенери. Такође се упустила у посао са ИТ услугама током 1990-их и једна је од првих која је експериментирала са оффсхоре ИТ услугама. 1999. године Випро је постао једини индијски произвођач рачунара који је добио сертификат И2К-а од Националне лабораторије за тестирање софтвера у САД. Такође је основала заједничко улагање са КПН-ом за пружање интернетских услуга у Индији. Следеће године је дошао списак Випро-а у САД путем америчких депозитарских примитака и постао је један од највећих индијских извозника софтвера и друга по величини компанија у Индији која котира. Током касних 1990-их и почетка 2000-их Випро је наставио са добрим успехом, а ИТ је остао основна делатност. Такође је отворила јединицу за оутсоурцинг пословних процеса (БПО) 2002. године и била је једна од најбоље изведених акција током 1998-2003 на индијским берзама. Премји је створио културу тежње ка изврсности у пословању, а Випро је успео у спровођењу циљева који су били део ове културе и био је једна од првих софтверских компанија која је добила СЕИ ниво 5 сертификата. (Погледајте чланак: Увод у индијску берзу .)
Тренутно је Азим Премји председник управног одбора Випро-а, а кратко време између 2005. и 2008. био је и извршни директор. Под његовим вођством приходи Випро-а порасли су са два милиона америчких долара почетком 60-их на тренутно око 7 милијарди америчких долара, а ИТ је допринео око 75% укупног прихода. Излазак 2005. године Вивека Паула, који је одиграо кључну улогу у томе да Випро постане предузеће у износу од милијарду долара, довео је до тога да Азим Премји постане генерални директор до 2008., након чега је уследила промена у корпоративној структури која је довела до постављања заједничког генералног директора до 2011. године, када је дошло до преокрета у компанији до једног генералног директора. Недавно је у компанију додан и ЦОО пост који ће пружити подршку извршном директору и бринути се за свакодневне операције, испоруку производа и задовољство корисника како би се ЦЕО могао фокусирати на глобалне операције и будуће стратегије. Топ менаџмент ИТ предузећа није био толико стабилан, а раст је недавно достигао високу плану (раст прихода Випро-а код садашњег генералног директора остао је исти као и код заједничких извршних директора, иако су они преузели одговорност током финансијске кризе.) Недавно је један од најстаријих руководилаца компаније Випро и њен ЦФО такође напустио Випро - потез који је створио сумње у дугорочном вођству компаније, посебно након што је отишао и Азим Премји. Син Азима Премјија, Рисхад Премји, тренутни главни директор компаније, који је недавно промовисан у одбору, вероватно ће на крају преузети Випро, иако тачан време такве промоције још није познато.
Азим Премји има сопствено породично предузеће за управљање богатством, Премји Инвест, које управља са око милијарду долара свог личног богатства и улаже у јавне, али и приватне компаније.
Један од многих разлога - можда и најзначајнијих - који ће Азим Премји остати упамћен је његова филантропија. Већ је дао 25% свог богатства у склопу давања залога, прве индијске и тек треће неамеричке иницијативе за то. Ово укључује 8, 7% његове Випро залихе, која је стављена у посебан фонд и користиће се у образовне сврхе. Фондација Азим Премји основана је као непрофитна организација 2001. године са циљем да унапреди основно образовање у Индији. Такође је основао универзитет у Бенгалуру-у, Индија, и сарађује са школама и владама у различитим окрузима Индије како би побољшао образовање на холистички начин, а не само кроз финансирање.
Нешто друго што код Азима Премји-а ваља напоменути јесте да је успео да створи организацију која има репутацију етичке компаније која се залаже за одређене суштинске вредности и заинтересовао се за стварање тимова високих перформанси.
Доња граница
Азим Премји је један од најпознатијих и најугледнијих индијских пословних лидера и током живота је примио бројне награде, од којих је најпознатија индијска цивилна част за Индију због доприноса у пословању. Бусинесс Веек је изабран и за једног од 30 највећих глобалних предузетника свих времена и проглашен је једним од 100 најутицајнијих људи на свету. Под његовим водством је трансформисао Випро из компаније за кухање масних наслова у износу од два милиона долара у конгломерат који обухвата више компанија које остварују приход од 7 милијарди долара. Премји је заиста један од пионира у развоју ИТ сектора у Индији и стављању тог сектора на глобалну сцену.
Али можда ће његово најдуже наслеђе бити начин на који је искористио своје богатство за побољшање живота других који су мање привилеговани.
