Шта је покретач трошкова активности?
Возач трошкова активности је рачуноводствени израз. Возач трошкова утиче на трошкове одређене пословне активности. У трошковима заснованим на активности (АБЦ) покретач трошкова активности утиче на трошкове рада, одржавања или друге променљиве трошкове. Покретачи трошкова су важни у АБЦ-у, грани менаџерског рачуноводства која распоређује индиректне трошкове или режијске трошкове неке активности.
Како раде возачи трошкова активности
Возач трошкова директно утиче на пословне активности. Можда постоји неколико покретачких трошкова повезаних са неком активношћу. На пример, директни сати рада су покретач већине активности у производњи производа. Ако су трошкови рада високи, то ће повећати трошкове производње свих производа или услуга компаније. Ако су трошкови складиштења високи, то ће такође повећати трошкове настале у производњи производа или пружању услуга.
Возач трошкова активности, познат и као узрочни фактор, узрокује повећање или смањење трошкова активности. Пример је промена цене складиштења или промена нивоа производње.
Више техничких покретача трошкова су машински сати, број поруџбина за промену инжењеринга, број контаката са купцима, број поврата производа, подешавања машине која су потребна за производњу или број прегледа. Ако власник предузећа може да идентификује покретаче трошкова, власник предузећа може тачније проценити праве трошкове производње за то предузеће.
Кључне Такеаваис
- Трошкови засновани на активностима (АБЦ) су рачуноводствени методи који алоцира и директне и индиректне трошкове пословним активностима. Возач трошкова поједностављује алокацију производних трошкова, као што су трошкови фабричког простора и електричне енергије. Управа бира покретачке трошкове на основу придружених променљиве насталог трошка.
Расподела трошкова
Када фабричка машина захтева периодично одржавање, трошкови одржавања се додељују производима које производи машина. На пример, изабрани покретачки механизам је број радних сати. Након сваких 1.000 радних сати, трошкови одржавања су 500 УСД. Због тога сваки машински сат резултира са 50 цента (500 / 1.000) трошкова одржавања, алоцираног на производ који се производи на основу покретачког броја машинских сати.
Расподјела режијских трошкова
Возач трошкова поједностављује расподјелу трошкова производње. Исправна расподјела трошкова производње битна је за утврђивање стварних трошкова производа. Унутрашње управљање користи трошкове производа да би утврдило цене производа које производе. Из тог разлога, избор тачних покретача трошкова има директан утицај на профитабилност и пословање субјекта.
Брза чињеница
Трошкови засновани на активностима (АБЦ) су тачнији начин расподјеле и директних и индиректних трошкова. АБЦ израчунава стварне трошкове сваког производа идентификујући количину ресурса утрошених у пословне активности, као што су струја или радни сати.
Посебна разматрања: Субјективност покретача трошкова
Руководство одабире покретаче трошкова као основу за алокацију производних трошкова. Не постоје индустријски стандарди који би предвиђали или мандатирали избор покретача трошкова. Руководство компаније бира покретаче трошкова на основу променљивих трошкова насталих током производње.
