Аппле је - упркос свом почетном плану за победу у дигиталним банкарским ратовима избацивањем главних играча Мастерцард (МА), Виса (В) и ПаиПал (ПИПЛ) - био приморан да ради кроз све ове гиганте и друге као начин да олакша Аппле картицу. Плаћања. Технички Титан није имао избора, с обзиром на импресивних 11, 2 билиона долара годишњег плаћања на глобалној мрежи од 54 милиона локација трговаца и 3, 3 милијарде картица. Досег Мастерцард-а је само нешто мањи. Три дигитална банкарска бихемота, звана МВП за Мастерцард, Виса и ПаиПал, не само да су ометала Апплеов приступ простору за дигитална плаћања, већ су у протекле три године солидно надмашили ФААНГ-ове. Погледаћемо шта се догодило да спречи Аппле да доминира овим простором, шта он значи и шта следи.
Испод је резиме перформанси акција за највећа имена у дигиталном плаћању и ФААНГ залихе.
ФААНГ-ове добивају здробљене Виса, Мастерцард, ПаиПал (3 године)
- + 154%: МВП-ови (Мастерцард, Виса, ПаиПал) + 127%: ФААНГ-ови (Фацебоок, Аппле, Амазон, Нетфлик, Гоогле надређени алфабет) + 38%: С&П 500 Индек
Аппле Цедес на МВП
Аппле-ов мобилни новчаник, Аппле Паи, покренут је у октобру 2014. године усред разговора о глобалној револуцији плаћања, наводи се у детаљном извештају компаније Баррон. Аппле, једна од највећих компанија на свету по тржишној вредности, надала се да ће доминирати над простором. Међутим, Аппле-ова одлука да сарађује са Виса, Мастерцард и Америцан Екпресс (АКСП) ефикасно је ојачала моћ ових великана за дигитално плаћање у закулисју. "Када се Аппле Паи појавио и они су одлучили да користе постојеће шине, то је била прилично добра почетна тачка" за претходни модел, према извештају Јамес Тиернеи, ЦИО за концентрисани амерички раст у АллианцеБернстеин, наводи се у извештају.
Аппле Паи је био најефикаснији међу америчким потрошачима, који чине већину од 87 милиона корисника по извештају компаније Слате. То технолошки гигант оставља далеко иза ПаиПала (210 милиона корисника) и кинеских конкурената ВеЦхат Паи и Алипаи (1 милијарда комбинованих корисника).
Шта то значи за инвеститоре
Један од разлога зашто су компаније МВП биле толико тешке за изазов је њихов обим, ојачан преко њихове огромне мреже трговаца, потрошача и банака, као и регулација и сигурност, која заварава чак и највеће технолошке компаније. Аналитичар Морган Станлеи-а Јамес Фауцетте објаснио је да, "пошто су већ у обиму и налазе се на истој кривуљи технологије као и Биг Тецх, не постоји начин да их икада потцијенимо". Виса и Мастерцард у просеку узимају само 0, 15% по трансакцији с картицом, док трговци потражују 98%, а банкама издаје око 1, 5%. Модел је фантастично функционисао, пошто су Виса и Мастерцард прошле године остварили 10, 7 милијарди и 5, 9 милијарди УСД нето прихода по Баррону, а њихове цене акција последњих година то све више одражавају то. Са звјезданом препознатљивошћу бренда и повјерењем, сталним маршом ка електронским плаћањима на глобалном нивоу и растућим тржиштем ка пословном тржишту (процјењује се на 120 билиона долара по извештају другог Баррона), ове основане компаније су веома тешке за победу.
Шта је следеће
Аппле наставља са напорима на проширењу своје базе, пре свега повећањем компатибилности између институција и кредитних картица (сада више од 2.700 институција подржава Аппле Паи, по шкриљевцу). Компанија је такође проширила услугу на нове земље и на пеер-то-пеер плаћања, последњу путем Аппле Паи Цасх-а, уграђеног директно у апликацију Мессагес.
