Подгоричари ометају индустрије, налажу нас да поново размислимо о својим стратегијама и пружамо наду предузетницима и заблудама у послу. Ове компаније показују снагу иновације, оптимизам, упорност и улогу чисте шансе.
1. Бен & Јерри'с
Бен Цохен и Јерри Греенфиелд, најбољи пријатељи из детињства, започели су своје путовање уписом на курс за прављење сладоледа од 5 долара. 1978. године предузетници су скупили 12.000 долара како би отворили своју прву продавницу у обновљеној бензинској пумпи.
Дошао је 1980. године, хипијев тим је дистрибуирао локалним трговинама и продавницама мама и попа из Цохеновог Волксваген Скуаребацк-а. Хааген-Дазс (компанија Пиллсбури) покушала је да заустави дистрибуцију придошлица у Бостону, подстичући кампању за клијенте „Шта се плашљив човек боји?“. 1999. године Бен & Јерри'с Хомемаде, Инц. је продао Унилеверу за 326 милиона долара, задржавајући тако управљање брендом и друштвену мисију компаније путем независног Одбора директора.
2. Цлиф Бар
На ТЕДк разговору, Гари Ерицксон објаснио је да је само осам година пре него што је Куакер Оатс 2000. године откупио 120 милиона долара, радио у гаражи и био власник мале пекаре која је губила новац у Беркелеиу. Ерицксон је епифани тренутак за Цлиф Бар догодио током једнодневне вожње бициклом дужине 175 километара. Гари је почео продавати шанкове из кухиње своје мајке, постигавши двоцифрен раст једињења равно током дванаест година, гурајући се крај циља према ПоверБару у 2012. години. Пет главних линија компаније, или „пет аспирација“, фокусирало се на придржавање вишеструких стандарда одрживости.
"Нисам започео путовање да бих завршио путовање, почео сам путовање да останем на путовању ." - Гари Ерицксон
3. Аппле Инц.
1976. године Аппле (Насдак: ААПЛ) су придружили млади који су напустили Стеве Јобс и Стеве Возниак, заједно са њиховим трећим партнером Роналдом Ваинеом, који је три месеца касније продао свој удео у компанији за само 800 долара.
Директор Делл Инц. (Насдак: ДЕЛЛ) Мицхаел Делл једном је изјавио да ће, ако поседује Аппле, ликвидирати компанију и вратити акционарима свој новац. Јобс му је доказао да је погрешио, рекавши једном: „Прилично, Аппле и Делл једини у овој индустрији зарађују новац. Они то постижу тако што су Вал-Март. Ми то постижемо иновацијом."
4. Хоме Депот
Берние Марцус и Артхур Бланк отпуштени су из компаније Ханди Дан, тадашњег ланца малопродаје кућних радњи. Према "Изграђеном од СЦРАТЦХ-а", када је инвеститор Кеннетх Лангоне рекао оснивачима "управо вас је ударио у дупе златном потковицом", били су скептични. Они су покренули компанију Хоме Депот, Инц. (НИСЕ: ХД) 1978. године, спроводећи „визију куповине на једном месту за„ уради сам “и подржавајући изузетну службу за кориснике путем„ закона о правима “. 1981. и 1989. године прославио је 100. отварање своје продавнице.
5. Нетфлик
Нетфлик Инц. (НАСДАК: НФЛКС) достиже 50 милиона претплатника на међународном нивоу и може се похвалити са седам креативних награда Емми из 2014. Већина миленијала схвата „Нетфлик бинге“, пошто власништво кабловске телевизије непрестано опада.
Битка против Блоцкбустер ЛЛЦ-а није била просечна трка за удео на тржишту. Нетфлик је тежио да побољша модел мењајући начин на који су људи приступали забави. Блоцкбустер је славно одбио да купи Нетфлик почетком 2000-их за 50 милиона долара, коначно подносећи захтев за банкрот и затварајући радњу - свих 9.000 њих.
6. Цхипотле
Цхипотле Мекицан Грилл Инц. (НИСЕ: ЦМГ) започео је као средство за уштеду новца за сан Стевеа Еллса о власништву ресторана с финим трпезама. У интервјуу за Фундабле, Еллс каже да су његови пријатељи помислили да је лудо што је напустио посао у Ресторану Старс у Сан Франциску да би покренуо радњу буррито у Колораду 1993. 1998. године, МцДоналдсово улагање од 360 милиона долара покренуло је Цхипотле у још већи раст, на крају што је довело до ИПО-а у 2006. години, што је удвостручило цене акција у року од 24 сата.
7. Живот је добар
Берт и Јохн Јацобс почели су продавати мајице од врата до врата око кампусних кампуса 1989. Браћа су се одвезла до источне обале, спавали у комбију и јели дијету кикирики путера и желе сендвиче. Према Инц-у, почетна инвестиција од 200 долара материјализовала се у преко 100 милиона долара у 2014. приходима.
Бренд је избегао традиционални маркетинг у лице. Уместо тога, они су бацили Пумпкин Патцх Фестивал и зарадили добротворне сврхе, ширећи свест кроз уста. Компанија Лифе Ис Гоод има две кључне иницијативе за ширење снаге оптимизма и помоћ деци која су у потреби давањем 10% нето добити.
8. Самуел Адамс
Црафт Беер наводи да је након ере забране између 1933. и 1982. године остало 50 од 700 пивара. Насупрот дивовима као што су Анхеусер-Бусцх ИнБев (НИСЕ: БУД), Јим Коцх је ојачао породични посао дугих шест генерација и почео да нуди дегустације и продају врата од врата до врата. Самуел Адамс Бостон Лагер успео је у револуцији америчке занатске пивске револуције, нудећи квалитетно, разнолико пиво у свих 50 држава и у више од 20 држава широм света. Према Тхе Бостон Беер Цомпани (НИСЕ: САМ), у 2014. су продали више од 4, 1 милиона барела занатских пива.
9. Тесла Моторс
Када је сјајни Никола Тесла пре 100 година предвидио глобално загревање, већина га је сматрала „лудим научником“. Инспирирао је остале инжењере на иновације за будућност, што је изражено у фасцинантној причи "Мад Лике Тесла: Инвенторс Ундердог и њихова неумољива потрага за чистом енергијом", а назив за аутомобилску компанију Тесла Моторс, Инц. (НАСДАК: ТСЛА), основао 2013. године, према Бусинесс Инсидер-у, Тесла је био "деца сићушног бенда опсесивних инжењера из Силицијумске долине", а плод је донио плод уз помоћ милијардера Елона Муска. Са тржишном капитализацијом од 31, 36 милијарди долара, Тесла доказује да све индустрије имају простора за покретање нових предузећа.
Теслин веб сајт компанију описује као више од произвођача аутомобила, али „такође технолошку и дизајнерску компанију са фокусом на енергетску иновацију“.
10. Продавница тела
Основан 1976. године из Бригхтон Енгланд-а, Тхе Боди Схоп Интернатионал ПЛЦ борио се против кључних играча као што су Ревлон и Олаи. Боди Схоп је извршио револуцију у козметичкој индустрији држећи се само природних састојака и производа који нису тестирани на животињама. Боди Схоп осваја друштвено одговорне корпоративне мисије, попут Греенпеаце Интернатионала. Након што је 1985. године изашла у јавност, Л'Ореал Гроуп је 2006. купила Тхе Боди Схоп за 652, 3 милиона фунти. (Погледајте повезано: 6 предузетница које су стекле богатство од нуле)
„Морате бити гладни - због идеја, да се ствари остваре и да се ваша визија оствари у стварности.“ - Даме Анита Роддицк, активисткиња за људска права и оснивач Тхе Боди Схоп-а
Доња граница
Околности које окружују огроман успех ових 10 невероватних компанија веома се разликују. Обједињавање тема свих ових нових, иновативних, напредних и недовољних брендова сила је иновације и способности преузимања ризика. Од брзе хране до електроничке индустрије, ове приче дају наду лидерима којима можда недостају новчана средства или јасан списак или напредак који поседују страст према својим недовољним брендовима. (Погледајте реаговано: Најиновативнији предузетници 2015.)
