Таргет (ТГТ) је продавац на попуст који доноси приход нудећи робу широке потрошње по конкурентним ценама. Сличне компаније које се директно такмиче са Таргет-ом укључују Вал-Март продавнице (ВМТ) и Цостцо Велепродаја (ЦОСТ). Предузећа у малопродајној индустрији не производе производе директно и морају добити робу користећи уговоре са произвођачима. Индустрија малопродајних снижења уопште је била под све већим притиском као резултат практичности и компаративног модела цена који нуди Амазон (АМЗН) - а Таргет није изузетак.
Таргет је пријавио зараду у трећем кварталу 2018. године 20. новембра 2018. Дисконтна малопродајна компанија је у овом кварталу забележила приход од 17, 82 милијарде долара, у поређењу са 16, 67 милијарди долара у односу на исти период прошле године.
Поглед на сектор малопродајних попуста
Робне куће попут Таргет, Валмарт и Цостцо пружају купцима широк спектар производа и одржавају сложене системе управљања залихама. Ове продавнице продају производе потрошачима по нижим ценама и ослањају се на основне производе широке потрошње, као што су основна одећа, производи за домаћинство и храна.
Расположиви доходак потрошача значајно утиче на продају. Опште здравствено стање опште економије често је у уској вези са малопродајном продајом и профитабилношћу продаваца са попустом, као што је Таргет. Будући раст ових компанија зависи од способности да напредују у високо конкурентним условима, приморавајући трговце на паметне, креативне стратегије да задрже присуство на тржишту.
Демографски подаци трговаца са попустима
Циљано се обично обраћа купцима који уживају веће приходе наглашавајући висококвалитетну робу и модеран модни дизајнер. Валмартов нагласак на ниским ценама обично привлачи купце са нижим примањима домаћинстава. Купци компаније Цостцо често су имућни, трпе мање директан утицај од опште рецесије тржишта од купаца Таргет-а и Валмарт-а.
Таргет се директно такмичи са Цостцо-ом за ове купце, а истовремено се труди да се такмичи са Валмартовим ценама, позиционирајући се конкурентно међу купцима са нижим приходима. Будући раст трговаца са попустима, као што је Таргет, ослања се на способност повезивања са купцима, држи марже довољно јаком да инвеститорима омогући солидан профит и користи од тренутних економских услова. Те компаније морају обезбедити производе који покрећу продају мотивишући купце да купују.
Многи трговци отварају нове продавнице како би постигли додатни раст. Такође додају производе, попут хране, које су многе робне куће почеле да продају како би подстакле раст продаје. Јака конкуренција мотивира многе трговце на мало да смање марже како би остали конкурентни у погледу цена. Иако смањење марже као стратегија може побољшати цене, оно оставља и мањи профит инвеститорима.
Управљање залихама и испуњењем
Таргет се озбиљно побринуо за своје испоруке у децембру 2017. уз најаву да купује Схипт, компанију за интернет испоруку, за 550 милиона долара. Ова нова понуда омогућава Таргету да испоручи производе и намирнице потрошачима у року од неколико сати од куповине на мрежи. Добре стратегије управљања залихама такође помажу трговцима у постизању веће марже. Нудећи мање марки од Таргет-а и Валмарт-а, Цостцо настоји да побољша ефикасност ланца снабдевања.
Цостцо, Таргет и Валмарт задржавају профитну стопу што је више могуће и траже мере смањења трошкова као средства за повећање профита. За време мршавих економских услова, ширење на конкурентне територије често помаже трговцима да стекну тржишни удео истовремено штитећи профитну маржу затварајући продавнице са лошим продајним перформансама.
