Када је менаџерско рачуноводство прикладно?
Менаџерско рачуноводство је врста рачуноводства која пружа финансијске информације менаџерима и доносиоцима одлука у оквиру компаније или организације. Менаџерско рачуноводство, попут седмичног или дневног буџетирања, користи се како би се менаџерима помогло у доношењу одлука које повећавају оперативну ефикасност и ефикасност организације.
Менаџерско рачуноводство разликује се од финансијског рачуноводства по томе што је финансијско рачуноводство усредсређено на пружање кварталних или годишњих финансијских информација инвеститорима, акционарима, повериоцима и другима ван организације. Супротно томе, менаџерско рачуноводство се користи интерно да би се побољшала ефикасност у компанији.
Кључне Такеаваис
- Менаџерско књиговодство је врста рачуноводства која пружа финансијске информације руководиоцима и доносиоцима одлука унутар компаније. Менаџерско рачуноводство често укључује различите финансијске метрике, укључујући приходе, продају, оперативне трошкове и контролу трошкова. Менаџерско рачуноводство помаже компанијама да планирају, прогнозирају и буџет на нивоу предузећа како би се осигурао дугорочни успех компаније.
Разумевање када користити менаџерско рачуноводство
Постоји низ уобичајених сценарија у којима је управљачко рачуноводство одговарајуће. Први се односи на оне ситуације у којима се компанија такмичи у брзом и високо конкурентном пословном окружењу.
Менаџерско рачуноводство често укључује неколико аспеката финансијских резултата компаније, укључујући приходе, продају, оперативне трошкове и контролу трошкова. Извршни менаџерски тим компаније треба да планира и прогнозира на нивоу компаније. Испод су три области на високом нивоу у којима се менаџерско рачуноводство често користи како би се побољшале интерне финансијске метрике компаније.
Планирање, прогнозирање и буџетирање
Менаџерско рачуноводство укључује предвиђање и планирање пројектовања финансијског смера компаније у наредним месецима и годинама. Ови планови често укључују пројекције прихода, али и трошкове. Обично, ово планирање на високом нивоу укључује стварање капиталног буџета, у коме су детаљно описани трошкови свих улагања која ће се учинити у будућности. Буџет може да наброји трошкове и пројекције за куповину и набавку нове опреме.
Одлуке о управљању пројектима
Менаџерско рачуноводство користи се за анализу трошкова и користи за нове пројекте и пружање текућих извештаја за постојеће пројекте. Ови пројекти могу укључивати значајне издатке за новац или капитал као и нови дуг за њихово финансирање. Као резултат тога, менаџерско рачуноводство је од пресудног значаја за осигуравање да се ти пројекти реализују у року буџета и благовремено, а истовремено су и профитабилни.
Праћење перформанси
Мерење и праћење перформанси помоћу менаџерског рачуноводства могу помоћи руководству да доноси одлуке у реалном времену. Мерење перформанси према прогнозама и буџетима помаже у избегавању скупих прекорачења рачуна и омогућава компанији да остане конкурентна.
Врсте анализа управљачког рачуноводства
Планове, прогнозе и буџете на високом нивоу потребно је непрекидно пратити, надгледати и, ако је потребно, мењати у складу са променљивим пејсажем. Испод је неколико врста анализа укључених у менаџерско рачуноводство да би се постигли циљеви на високом нивоу компаније.
Управљање трошковима
Рачуноводство трошкова често је подскуп управљачког рачуноводства. Књиговодство трошкова мјери различите трошкове који су укључени у вођење компаније, укључујући фиксне трошкове, попут куповине опреме и оперативних трошкова, који су трошкови вођења свакодневних операција. Такође, променљиви трошкови, који варирају са нивоима производње као што су залихе и режијски трошкови, као што је најамнина за корпоративни уред, сви су део рачуноводства трошкова.
Пројекције прихода и продаје
Приход је укупни приход који компанија остварује продајом робе или услуга. Приход представља бруто износ прихода јер је број пре одузимања трошкова. Прогнозе продаје и резултирајуће пројекције прихода често су део менаџерског рачуноводства.
Управљање готовинским током
Проток новца је нето новчана позиција компаније као резултат прилива и одлива новца током периода. Анализа новчаног тока дио је управљачког рачуноводства јер је компанијама потребно довољно готовине да би подмириле своје рачуне.
Компанија која показује позитиван новчани ток значи да ликвидна имовина премашује плаћање дуга и краткорочне финансијске обавезе. Позитиван новчани ток омогућава компанији да исплати дуг, реинвестира у своју будућност, исплати дивиденду или откуп акција, као и да задржи зараду, што је врста штедног рачуна за акумулирану добит која ће се користити у будућности.
Менаџерско рачуноводство може се користити у краткорочним и дугорочним одлукама које укључују финансијско здравље предузећа. Менаџерско рачуноводство помаже менаџерима да доносе оперативне одлуке - чија је намена да повећају оперативну ефикасност компаније - а истовремено помаже у доношењу дугорочних одлука о инвестирању. Прогнозирање, праћење и праћење перформанси је критични аспект менаџерског рачуноводства како би се осигурало да стварни резултати испуне буџете и прогнозе наведене у почетку.
