Послодавци чешће од тога нуде запосленима бенефиције изнад и договорене плате или плате. Поред платне листе, запослени добијају и компензацију новчаним примањима. Ове компаније могу укључивати могућности групног живота, здравственог и инвалидског осигурања; зависна нега; накнаду за школарину или помоћ у образовању; доприноси и доприноси за пензиони план и одговарајући доприноси. Уобичајене бенефиције као што су ове изузетно су корисне запосленима, али нудећи ове перкете као бонус може бити предност и за послодавца.
Регрутовање талената
У тренутној економији, нова предузећа се отварају сваког дана. Уз велику конкуренцију сличних предузећа, послодавци могу да постану изазовни у привлачењу квалитетних регрута само на основу плате. Када послодавци нуде додатну надокнаду кроз уобичајене бенефиције и бенефиције које можда неће бити доступне од стране конкурента, има већу шансу да запосли ниво талената у потенцијалним запосленима које треба или жели.
Задржавање високих запослених
Конкуренција може да представља проблем многим компанијама, не само у подручју сличности производа или услуге или мисије, већ иу смислу задржавања запослених. Запослени који су новији од радне снаге имају већу вероватноћу да имају технолошку способност која их чини метом за запошљавање из конкуренције, док више искусни запослени могу бити привлачни конкурентним предузећима због свог знања о одређеној индустрији. Послодавци који желе задржати висококвалитетни таленат тада се подстичу да запосленима нуде више од повећања плаће или наднице по сату сваке године. Природне бенефиције могу играти виталну улогу у одржавању садржаја тренутних запосленика у њиховом радном окружењу, истовремено задржавајући конкуренцију у врхунском таленту.
Финансијске предности
Један од највећих подстицаја за послодавце када је у питању нудећи повољне бенефиције запосленима је финансијска предност коју компанија може да искористи. Већина уобичајених накнада не третира се исто као уобичајена компензација путем плата или плата, па стога послодавцима може бити прилика за пореске одбитке. На пример, ако послодавац нуди план здравственог осигурања за који плаћа већину премија од плата за своје запослене, та плаћања премије су у правилу одбитна за порез као трошак осигурања за послодавца.
Уз то, нудећи бенефиције умјесто повећања годишње плате или плаће по сату, може бити пуно мање опорезивања најновијег нивоа компаније. На пример, нудећи запосленима попуст на приступ фитнес центру или стипендију превоза сваког месеца, послодавац не одузима велики део капитала. Ове повољне бенефиције штеде послодавце од огромних трошкова повећаних плата сваке године, а запосленима пружају добробит коју могу лако да користе и цене. Уобичајене бенефиције пружају велик утицај на послодавце као алат за запошљавање, задржавање и уштеду трошкова.
