Шта је набавка?
Аквизиција подразумева већу компанију која потпуно апсорбује другу, обично мању компанију и потпуно је интегришући у платформу купца. Платформа купца састоји се од технолошке структуре, система инвентара и дистрибуције и свих осталих оперативних аспеката пословања. Приликом куповине, мања компанија не одржава ниједан свој оригинални систем или структуру након куповине. Аквизиције уобичајених трошкова обично се извршавају у циљу повећања тржишног удела компаније или базе ресурса који је преузео. Аквизиција која се касније користи, понекад се назива и „аквизиција“.
Објашњена аквизиција
Корпоративна стратегија која укључује аквизиције у правилу се користи за стицање предузећа са ресурсима који би били корисни ентитету који је стекао. Ти ресурси могу бити ствари као што су комплементарне линије производа, технологија, интелектуално власништво или удио на тржишту. Идеални циљ прикупљања трошкова је мања компанија са ограниченим изгледима за раст и ресурсима који су драгоцени за фирму која је преузела куповину.
Пример аквизиције
На пример, компанија КСИЗ је велика компанија која прави притиске за видгете. Компанија АБЦ је мања компанија која такође производи штампе за виџет. У ствари, компанија АБЦ је толико вешта у изради пресова за видгете, да су извршили револуцију у процесу израде делова за штампу додатака на такав начин да их чине издржљивијим за нижу цену. Компанија АБЦ поседује технологију која чини ове снажне делове штампе за виџет. Компанија КСИЗ долази и купује компанију АБЦ и у потпуности интегрише компанијску АБЦ технологију у сопствене системе. Компанија АБЦ почиње да покреће све своје системе на платформама компаније КСИЗ и потпуно је апсорбована у компанију КСИЗ.
