Шта је стратешки савез?
Стратешки савез је договор између две компаније да предузму обострано користан пројекат, а свака задржава своју независност. Споразум је мање сложен и мање обавезујући од заједничког улагања, у којем два предузећа обједињују ресурсе за стварање засебног пословног субјекта.
Компанија може ући у стратешки савез како би се проширила на ново тржиште, побољшала своју линију производа или развила предност над конкуренцијом. Аранжман омогућава две компаније да раде на заједничком циљу који ће имати користи за обе.
Веза може бити краткорочна или дугорочна, а споразум може бити формални или неформални.
Стратешки савез
Разумевање Стратешке алијансе
Иако стратешки савез може бити неформални савез, одговорности сваке чланице су јасно дефинисане. Потребе и користи које добивају партнерска предузећа диктират ће колико дуго коалиција на снази.
- Стратешки савез је договор између две компаније које су одлучиле да поделе ресурсе за предузимање одређеног, обострано корисног пројекта. Стратешки споразум о савезништву могао би помоћи компанији да развије ефикаснији процес. Стратешки савези омогућавају двема организацијама, појединцима или другим ентитетима да раде ка заједничким или корелацијским циљевима.
Ефекти формирања стратешког савеза могу укључивати омогућавање сваком од предузећа брже постизање органског раста него да су деловали сами.
Партнерство често подразумева дељење ресурса које поседује само једна од компанија. Као пример, ако се мала штампарија удружи са другом која је поседовала пресове за велике брзине, мала фирма би могла да ухвати већи део локалне штампарије уз мање трошкове.
Предности и недостаци заједничке алијансе
Стратешке алијансе могу бити флексибилне и нека од оптерећења која заједничко улагање може укључивати. Две фирме не морају да спајају капитал и могу да остану независне једна од друге.
Међутим, стратешки савез може да донесе сопствене ризике. Иако је споразум обично јасан за обе компаније, могу постојати разлике у начину пословања фирми. Разлике могу створити сукоб. Надаље, ако савез захтијева да странке дијеле приватне информације, мора постојати повјерење између два савезника.
У дугорочном стратешком савезу једна страна може постати зависна од друге. Прекид савеза може угрозити здравље компаније.
Пример стратешког савеза
Договор између Старбуцкс-а и Барнес & Нобле-а је класичан пример стратешког савеза. Старбуцкс прави кафу. Барнес & Нобле складишти књиге. Обе компаније раде оно што најбоље раде, а поделе трошкове простора у корист обе компаније.
Стратешке алијансе могу бити у различитим величинама и облицима:
- Компанија за производњу нафте и природног гаса могла би формирати стратешки савез са истраживачком лабораторијом за развој комерцијалније одрживих процеса опоравка. Продавац одеће може формирати стратешку алијансу са једним произвођачем како би се осигурао доследан квалитет и димензије. Веб локација може да формира стратешки савез са аналитичка компанија да побољша своје маркетиншке напоре.
