Замрзавање плата односи се на то када неко предузеће обустави повећање плата или плата током одређеног времена, обично због финансијских ограничења. Замрзавањем повећања плата за одређени период послодавац се нада да ће организација моћи да произведе боље резултате на дну линију држећи под контролом фиксне трошкове. Недостатак замрзавања плата за компанију је тај што запослени мора обично погодити, а фирма може на крају изгубити вриједне запослене. Замрзавање плата такође се може назвати "замрзавањем плата".
Прекид замрзавања плаће
Замрзавање плата треба да буду привремене мере које ће се предузети како би се помогло угроженим компанијама да избегну отпуштања или унајмљују замрзавање. Једном када је компанија у бољем финансијском положају, вероватно ће се укинути замрзавање плата. Замрзавања плата обично се запошљавају у компанијама које повећавају награде у редовним интервалима, као што је то са сваким тромјесечјем. На тај начин се ефекат на позицију компаније лакше види и пројицира. Замрзавање плата може да запосли било који послодавац, било да је то у јавном или приватном сектору.
Замрзавање плата може се користити у тандему са или уместо замрзавања приликом запошљавања, што је случај када послодавац привремено заустави небитно запошљавање ради смањења трошкова, обично због финансијских ограничења. Предузећа имају много опција како извршити замрзавање плата. Може унапред саопштити колико ће трајати замрзавање плата. Компанија може такође ограничити замрзавање плата на одређене нивое запослених.
Замрзавање плаће најбоље праксе
Компаније које користе замрзавање плата требале би размотрити какав ће утицај имати на запослене. Многи радници су прије свега мотивирани одштетом, а свака вијест да њихов напоран рад или године рада неће бити награђени може изазвати незадовољство. То може бити посебно тачно за кључне, врхунске раднике чији ће континуирани учинак бити потребан како би се компанија вратила на солидне основе. Као такви, менаџери који морају да кажу било којем запосленом - а нарочито запосленом који је врхунски успјешан - да неће примати повишицу, захтијевају одређени степен емпатије.
Менаџери би се требали изједначити са радницима и објаснити зашто је одлука донесена, као и учинити оно што могу како би осигурали алтернативне начине надокнаде радника. На пример, руководилац може имати овлашћења да дозволи већу флексибилност сатима, привилегијама телекомуникације или додатним временом за одмор. Они ће такође моћи да понуде мале погодности, као што су мобилни телефон компаније, карте за позориште или чланство. Кључно је пренијети захвалност запосленима тако да верују да их се цени, а истовремено ојачати ту чињеницу да је мјера замрзавања плата привремена и неопходна.
Пример замрзавања плаће
Године 2010, током дубине Велике рецесије, председник Барак Обама рекао је ово о неопходном замрзавању плата за савезне раднике: „Тешка истина је да ће за добијање овог дефицита под контролом бити потребна велика широка жртва, и та жртва се мора делити од стране запослених у савезној влади, "рекао је, називајући их" родољубима који воле своју земљу ", додајући:" Молим државне службенике да раде оно што су одувек радили."
