ПаиПал Холдингс Инц. (ПИПЛ) жели да убрза ваше време обраде битцоин трансакција и поднео је патент за бржи систем плаћања крипто валутама, наводи се у пријави америчког Уреда за патенте и заштитне знакове.
У зору интернетског доба још није било очигледно који је потенцијал нови „светски веб“. Способност повезивања и четовања са другима, истраживање њиховог садржаја и приступање вестима из далеких крајева света била је довољно нова да одврате пажњу већини, али они са визијом разумели су да би Интернет могао бити много више. Једна група људи окупила се 1998. године под именом Цонфинити, касније као ПаиПал (након што јој се придружио Елон Муск), а остало је историја. Од свог ИПО-а 2002. године, ПаиПал је помогао интернету да постане алат за трговину, као и садржај, и до данас доминира на сцени плаћања путем Интернета.
Упркос огромном и континуираном успеху ПаиПала, са годишњим приходима у сталном узлазном путу од нешто више од три милијарде долара у 2010. години до 13 милијарди долара у 2017. години, предвиђање компаније упозорило их је на проблеме на хоризонту. У последњих неколико година, решења за плаћање криптовалутама изграђена блок-ланцеом полако су се ширила. Универзално, ове децентрализоване платформе показују да ће се ПаиПал, уколико задржи свој тренутни пословни модел, вероватно суочити са оштром конкуренцијом и почети да губи своје упориште.
Ово је функција ПаиПал-ове конволутивне структуре накнада, у којој купци и трговци морају толерисати 5% трошкова по трансакцији за привилегију коришћења платформе, између осталих произвољних правила која су конципирана да одржи компанију солвентном.
„Убрзани систем трансакција виртуалне валуте“
Да би спречио неизбежни пораст решења за плаћање криптовалута које су конкурентне њиховим, ПаиПал је 1. марта 2018. поднио мистериозну пријаву патента за „убрзани систем трансакција у виртуалној валути“.
Децентрализоване крипто валуте остварују крајњу амбицију ПаиПала: брзо и јефтино обављати прекограничне трансакције. Иако се ПаиПал мора ослањати на партнерске финансијске институције и процесоре плаћања за пружање својих услуга, који додају трошкове и драгоцено време трансакцијама (и још увек спречавају њихов улазак на нека тржишта), дистрибуиране мреже попут битцоина почињу да изгледају као боља алтернатива, чак и поред њихових мана.
Шта је ПаиПал игра?
Нити један не може седети бесмислено док нова решења деградирају сопствене вредности, нови ПаиПал-ов патент пружа љубитељима крипто-валуте траг о његовим намерама. "Убрзани систем трансакција виртуалне валуте" наговештава систем плаћања на основу крипто валуте који не трпи исте трансакцијске штуцање као на пример битцоин.
Битцоин децентрализована инфраструктура жртвује брзину и трошкове, у односу на њен потенцијал, за повећање демократије и одбацивање традиционалног централизованог пословног модела. Међутим, ПаиПал има мали подстицај да се придржава централног начела децентрализације индустрије крипто валуте. Цитати прикупљени у последњих неколико недеља такође указују на то да руководиоци ПаиПал-а пазе на напредак у крипто валутама.
Директор ПаиПал-а Дан Сцхулман недавно је говорио о приликама и препрекама с којима се суочавају рјешења за крипто валуте у тренутној клими. Сцхулман се дотакао нивоа волатилности и недоследних прописа у младом простору, рекавши: „Прописи се морају сортирати заједно са читавим низом других ствари. Сада је експеримент врло нејасан у којем ће се смеру кретати. “Иако ово може изгледати помало контрадикторно, с обзиром на то да је његова компанија поднела патент везан за крипто валуте само неколико дана пре, време је ништа мање савршено.
Друга идеја може се узети из изјава које је прошлог месеца дао извршни директор ПаиПал-а Јохн Раинеи, који је разговарао о ризику који компаније које прихватају битцоин морају да трпе.
„С обзиром на променљивост тренутно битцоина, то није поуздана валута за трансакције, јер ако сте трговац и имате 10% маржу профита, и прихватате битцоин, а већ сутрадан битцоин падне 15%, сада сте подводно у тој трансакцији ", рекао је Раинеи, који је наговестио да ће вероватно бити" годинама низ пут ", пре него што битцоин постане свеприсутни.
Иако је то тачно, не успева да размотри друга криптовалута решења која су већ помрачила могућности битцоина. ЦОТИ, на пример, омогућава до 10.000 трансакција у секунди и практично не кошта ништа. Са јефтинијим и бржим трансакцијама, ЦОТИ такође у мешавину убацује посебан блоцкцхаин под називом Трустцхаин.
Системи попут овог циљају ПаиПал директно усредсређујући се на неспособности компаније. За прво, фокусирање на додавање поверења и смањење трошкова значи да компаније имају транспарентнији систем за управљање плаћањима. Поред тога, постављањем нових платформи на блоцкцхаин уклањају се трансакцијске и прекограничне потешкоће с којима се суочавају ПаиПал.
Читање између линија
С обзиром на недавне котације, две најстарије позиције на ПаиПалу су свесне сталних напора за регулирање, урођених недостатака битцоина и слабости сопствене платформе у односу на алтернативе крипто валуте. Коментари које су Сцхулман и Раинеи дали у последњем месецу су тачни, али то не значи да су у супротности са плановима за њихов патент. Постоји неколико начина на које би ПаиПал могао да користи технологију криптовалута, истовремено игнорирајући битцоин и остајући у току са сталним регулаторним напорима.
Једна опција је да ПаиПал може створити врсту услуге размене криптовалута, при чему они који имају било коју врсту крипто валуте могу да користе ПаиПал за слање уплата за примање, а све намире и размене се врше у позадини. Трговци који желе одређену крипто валуту за своју робу, на пример, могли би да прихвате плаћање у било којем фиату или крипто валути и заврше са новцем или кованицама које желе.
С друге стране стола, трговци који желе плаћање фијатом могли би брзо и јефтино прихватити плаћање крипто валутама и уживати у истој позадинској размени.
Друга вероватнија алтернатива је да ће ПаиПал креирати сопствену централизовану крипто валуту, слично као што је то урадио Риппле. Овлаштеност и контрола која се могу постићи централизованим крипто валутама, које дају јединици одговорност за мрежу над групом вршњака, више су релевантни за потребе ПаиПала. На овај начин, ПаиПал може да регулише колико кованица је ковано, да смањује волатилност и пружи трговцима начин да истовремено побољшају своје редове.
У сваком случају, ПаиПал ће коначно моћи да се извуче из квадрата својих периферних пружатеља услуга, посегне преко граница тамо где тренутно није активан и купцима пружи јефтинији и бржи начин спајања њихових физичких и дигиталних финансија. Међутим, има јаку конкуренцију и мораће деловати брзо, јер је већ далеко иза кривине.
Крајња слабост ПаиПала је у томе што је његово држање на тржишту угрожено услугама које му омогућавају да буде тако згодан. Подложно плаћању банака партнера, процесора плаћања и других услуга које повећавају трошкове, мало њих може оправдати једноставност коришћења ПаиПала са својим трошковима. Једноставно немају другу опцију - нити ПаиПал. Многи трговци и корисници на крају плаћају између 3% и 5% по трансакцији, и настављаће то док ПаиПал не пронађе начин да испуни очекивања постављена за сектор плаћања, истовремено смањујући сопствене трошкове.
Иако ће инвеститори скочити на шансу да допринесу битцоин или Етхереум ПаиПал ИЦО-у, такав се догађај мало вероватно догодити. Уместо тога, гигант плаћања вероватно ће покренути сопствено власничко решење, стварајући још веће таласе у индустрији криптовалута. Њихова сенка је велика, а када ПаиПал напокон ускочи, пљусак би могао бити довољно велик да потоне многа обећавајућа децентрализована решења и на тај начин поремети пореметиоце.
