Шта је ревизија менаџмента?
Ревизија менаџмента је анализа и процена компетенција и способности руководства компаније у спровођењу корпоративних циљева. Сврха ревизије менаџмента није да процени извршни рад појединаца већ да процени менаџерски тим у његовој ефикасности да ради у интересу акционара, одржава добре односе са запосленима и поштује угледне стандарде.
Ревизија менаџмента процењује целокупно управљање компанијом, а не перформансе појединих менаџера.
Како раде ревизије менаџмента
Управни одбор компаније нема формални комитет за ревизију менаџмента. Умјесто тога, чланови одбора сједе у одбору за компензацију и оцјењују рад појединачних руководилаца користећи квантитативне информације (органска продаја, маргине ЕБИТ-а, маргине сегмента, оперативни новчани токови и ЕПС) и неизмјењиве или нематеријалне елементе (нпр. Напори на интеграцији аквизиције).
Кључне Такеаваис
- Ревизија менаџмента је процена колико добро менаџмент тим организације примењује своје стратегије и ресурсе. Ревизија менаџмента процењује да ли менаџмент тим ради у интересу акционара, запослених и репутације компаније. Управни одбор ће ангажовати независне консултанти за спровођење ревизије менаџмента.
Управни одбор би ангажовао независног консултанта за обављање ревизије менаџмента. Обим ревизије може бити узак, али у већини случајева је свеобухватан укључујући много кључних аспеката одговорности менаџерског тима. Ревизија менаџмента може да реши следећа питања:
- Коју организациону структуру је поставило руководство? Постоје ли јасне линије извештавања или постоји конфузија? Које су политике и поступци финансијске групе и да ли је она увек у складу? Колико су ефикасне тренутне мере управљања ризиком? Какво је стање у односима запослених у организацији "Како управа саставља свој годишњи буџет? Да ли се ИТ системи компаније ажурирају? Да ли менаџмент група реагује на акционаре? Колико је ефикасно запошљавање и задржавање радне снаге? Постоје ли програми обуке за одржавање тренутних вештина међу запосленима? Да ли управа ради свој посао да би осигурала да је компанија „добар корпоративни грађанин“? Да ли менаџмент стратешки води компанију према њеним финансијским циљевима?
Брза чињеница
Ревизије менаџмента се често врше прије спајања, реструктурирања, банкрота и планирања сукцесије; могу да идентификују слабости у менаџменту компаније.
Зависно од обима вјежбе, ревизија менаџмента могла би трајати седмицама или мјесецима. Резултат ревизије би личио на картицу извештаја са високим оценама у областима где менаџмент тим има сјајне и ниже оцене где би се могла побољшати. Одбор би узео у обзир ове препоруке и приморао промјене, кад год је то потребно, на исти начин на који менаџмент тим води компанију.
