Није да се телевизијско оглашавање ближи изумирању, али пословни модел ТВ огласа је у времену велике транзиције. Да, сви се још увијек окупљамо како бисмо гледали огласе током Супер Бовла, али ствари су се дефинитивно промијениле од почетка рекламног доба приказаног у емисији "Луди мушкарци", када би један ТВ оглас могао промијенити свијет - или барем преокренути продајне бројеве компаније.
ТВ оглашавање је још увек један од најефикаснијих начина за подизање свести о производу или марки, али трошак огласа прелази у дигиталну област и медијске компаније раде на проналажењу решења. Ево преговора о томе како функционише ТВ оглашавање и како се мења.
Време је (готово) све
Према америчком прегледу времена, појединци стари 15 и више година проводе око 2, 8 сати дневно гледајући телевизију. Генерално, током првог месеца када је телевизијски оглас емитован, компаније могу да потраже 5% пораста у продаји. Сваки канал има одређена временска ограничења када је у питању дужина огласа које могу да приказују, као и ограничења у вези са темом. Тако током јутарње представе за децу вероватно нећете видети рекламе за пиво, а неки кабловски канали могу се извући са речнијим огласима од конзервативније мреже.
За мала предузећа са ограниченим буџетом за огласе посебно је важно одабрати право време по правој цени по којој ће свој оглас приказати. Не ради се само о томе колико често се оглас приказује - већ о томе да што више ока на оглас прикажете сваки пут када се емитује. Брендови и медијске компаније такође раде на прилагођавању демографије гледалаца сваке емисије тржишту производа који се продаје. Популарност програма и број пута када оглашивач пристане да емитује оглас имају утицај на укупне трошкове приказивања огласа.
Будући да је реч о једном од најгледанијих догађаја године у Сједињеним Државама, највећи део најповољнијих огласа приказује се током Супер Бовла. Током 2015. године, НБЦ је наплатио око 4, 5 милиона долара за спот од 30 секунди. Иако је модел ТВ огласа у току због преласка на мрежно програмирање и стреаминг сервисе попут Нетфлик Инц. (НФЛКС) и Хулу, оглашавање током програма дешавања уживо попут Супер Бовла, Олимпијаде или емисије попут 40. Сатурдаи Нигхт Ливе -а прослава годишњице је и даље снажна. Ако је то шоу који људи желе гледати у стварном времену, оглашавање некретнина је конкурентно. Израз "приметиме" означавао је врхунско доба дана када је гледаност била на врхунцу, али са посматрањем, бријемима и ДВР-ом, дефиниција приметимеа је знатно другачија него што је то некада била.
Упфронтс анд Свеепс
Ако сте читали о телевизијској индустрији, вероватно сте чули све о предстојећој сезони. То је сезона унапред продаје у пролеће када трговци могу да купују телевизијске комерцијалне емисије (и дигиталне огласе) неколико месеци пре него што започне јесења сезона. Прва уводна презентација одржана је 1962. године, а сада сваке године главне мреже откривају своје надолазеће емисије и надају се да ће се огласни простор продати. Ту су и периоди „брисања“ телевизора, који се дешавају током намештеног времена током године, када ће емисије одједном почети да имају посебне госте или огромне обавезне догађаје (помислите, венчање Каме и Митцхелла на ситкому АБЦ, „Модерна породица“ или много хипер-смрт главног лика у драми "Добра жена". Заузврат, подаци и оцене Ниелсен Холдингс НВ (НЛСН) из тог периода користе се за утврђивање стопе оглашавања за локалне станице.
Годинама, оглашивачи и мреже користе Ниелсенове оцене и метрику цена за цену (или цена по хиљади, барометар трошкова за досезање 1.000 гледалаца). Ових дана то мерење постаје мање важно како технологија мења како и када људи гледају програме. Ако се оглашивачи почну фокусирати на циљање врло одабраних врста публике, могу престати да се фокусирају на тачно време када се емисија емитује. Ради се о проналажењу праве публике, а не претпостављању да је одређени временски период златна карта.
Према „Вариетиу“, компаније „теже да издвоје између 8 и 9 милијарди долара за емитовање телевизијског рекламирања у прво време“, и још 9 до 10 милијарди сваке године у оквиру горњи фронтови. Већ деценијама, емисије које су емитоване између 20 и 23 сата биле су главне мете. То је још увијек зажељени временски утрошак, али притисак на дигитално га чини мало мање пожељним.
Гоинг Дигитал
Модел ТВ оглашавања драстично се променио појавом ДВР-а и ТиВо-а. Одједном су гледаоци могли да одаберу да ли желе да гледају оглас или не и милиони људи кренули су брзо прослеђивање. У 2014. години компанија Тиме Варнер Инц. (ТВКС) саопштила је да су домаћи приходи од реклама на својим кабловским мрежама Турнер Броадцастинг (ЦНН, ТБС и ТНТ) разочаравајући. У првом кварталу 2015. компанија Дисцовери Цоммуницатионс Инц. (ДИСЦА) саопштила је да су приходи од реклама порасли само 1%, а рејтинги у том периоду били су нижи. Ови бројеви би могли бити последица многих фактора, али прелазак на дигитални дефинитивно мијења игру.
Поред тога, Инсурер Аллстате Цорп. (АЛЛ) рекао је да ће од 2013. до 2015. године пребацити око 20% свог ТВ рекламног долара на дигитално. Многе марке такође премештају део свог буџета у мрежни видео како би се усмерили на млађу публику која је вероватнија да ће забаву добити на мрежи.
Оглашивачи су потрошили између 8, 17 милијарде и 8, 94 милијарде долара за почетну шкриљевцу за период 2014-2015 на емитовању, према „Вариети“. Упоредите то са између 8, 6 милијарди и 9, 2 милијарде долара у 2013. години. Они су издвојили „9, 6 милијарди унапред рекламних обавеза за каблове“. који је "смањен за око 6%, или око 577 милиона долара, у односу на 10, 2 милијарде долара" претходне године.
У другом великом потезу, ЦНБЦ НБЦУниверзал објавио је да се почевши у четвртом тромесечју 2015. више неће ослањати на Ниелсенове податке за своје дневно програмирање пословних вести, преноси Адвеек. Другим речима, када је у питању ТВ оглашавање, нови пословни модел је у процесу обликовања. Компаније попут Нетфлика се ни не ослањају на долар за огласе, па тако традиционалне мреже и оглашивачи покушавају да пронађу нове и боље начине да дођу до своје циљне публике.
Доња граница
Ових дана није баш тако као што је то било у емисији "Луди мушкарци", где је телевизијско оглашавање била главна некретнина марки који покушавају да шире реч о свом производу. Док догађаји попут Супер Бовла остају уносни, компаније се боре против ствари попут ДВР-а, онлајн стриминга и млађе публике која своју забаву добива на мрежи или на телефону, а не на ТВ-у. Ипак, традиција попут недеља и вести траје и даље, а ТВ огласи су важан део маркетиншког плана било које компаније.
