Шта су хеуристика?
Хеуристика је метода решавања проблема која користи пречице за производњу довољно добрих решења с обзиром на ограничени временски оквир или рок. Хеуристика је техника флексибилности за брзе одлуке, посебно када се ради са сложеним подацима. Одлуке донете хеуристичким приступом не морају нужно бити оптималне. Хеуристички је изведен из грчке речи која значи „открити“.
Разумевање хеуристике
Дигитална технологија је пореметила све индустрије, укључујући финансије, малопродају, медије и транспорт. Одједном, једном типичне дневне активности постају застареле. Чекови се полажу на банковне рачуне без посете локалној филијали, производи и услуге купују се путем интернета, а храну за изношење испоручују апликације за доставу хране. Технологија ствара податке који се све више дијеле у више индустрија и сектора, а професионалац у било којој индустрији може се наћи с мноштвом сложених података да би ријешио проблем. Хеуристичке методе могу помоћи код сложености података с обзиром на ограничено време и ресурсе.
Кључне Такеаваис
- Хеуристика је метода за брзо решавање проблема која даје резултат који је довољан да буде користан с обзиром на временска ограничења. Инвеститори и финансијски професионалци користе хеуристички приступ како би убрзали анализу и одлуке о инвестирању. Хеуристика може довести до лошег доношења одлука заснованих на ограниченом скупу података, али брзина одлука понекад може надокнадити недостатке.
Зашто користити хеуристику?
Хеуристика олакшава правовремене одлуке. Аналитичари сваке индустрије користе основна правила попут интелигентних нагађања, покушаја и грешака, процеса елиминације, претходних формула и анализе историјских података да би решили проблем. Хеуристичке методе чине једноставније и брже доношење одлука кратким резовима и довољно добрим прорачунима.
Недостаци употребе хеуристике
Постоје компромиси са употребом хеуристике због које је приступ склон пристрасности и грешкама у процени. Коначна одлука корисника можда није оптимално или најбоље решење, донета одлука може бити нетачна и одабрани подаци могу бити недовољни што доводи до непрецизног решења проблема. На пример, инвеститори цопицат често имитирају образац инвестирања успешних менаџера инвестирања како би избегли самостално истраживање хартија од вредности и са њима повезане квантитативне и квалитативне информације.
Користећи хеуристички приступ који је темељио на досадашњим перформансама, инвеститори цопицат-а надају се да ће им формуле које користе ови менаџери континуирано доносити профит, али то није увек случај. На пример, пад Валеант Пхармацеутицал Интернатионал био је шок за инвеститоре када је компанија приметила пад залиха од 90% у периоду од 2015. до 2016. Валеант је био акција која се налази у портфељима многих менаџера хедге фондова и инвеститори који их копирају.
Репрезентативност Хеуристика
Популарна пречиска метода у решавању проблема је Репрезентативност Хеуристика. Репрезентативност користи менталне пречице за доношење одлука на основу прошлих догађаја или особина које су репрезентативне или сличне тренутној ситуацији. Рецимо, на пример, брза храна АБЦ је проширила своје пословање на Индију и њена цена нарасла. Аналитичар је напоменуо да је Индија профитабилан подухват за све ланце брзе хране. Стога, када је Фаст Фоод КСИЗ најавио свој план за истраживање индијског тржишта следеће године, аналитичар није губио време дајући КСИЗ-у препоруку за куповину.
Иако је његов приступ пречаца сачувао преглед података за обе компаније, можда то није била најбоља одлука. КСИЗ можда има храну која индијанским потрошачима није привлачна, што би и истраживање показало. Остали превладавајући хеуристички приступи доношењу одлука и рјешавању проблема укључују пристраност расположивости, сидрење и прилагођавање, хеуристику познавања, бијансу унатраг и разноликост наивности.
