Шта је генерални директор?
Генерални менаџер (ГМ) задужен је за део или целокупно пословање компаније, укључујући остваривање прихода и контролу трошкова.
У малим компанијама, генерални директор може бити један од најбољих руководилаца. Генерални менаџери обично рангирају изнад већине запослених, али испод руководилаца на корпоративном нивоу. Одговорност и значај који је повезан са положајем могу варирати између компанија и често зависе од хијерархијске структуре фирме.
Кључне Такеаваис
- Генерални менаџер, ради на побољшању ефикасности и повећању профита, руководи цјелокупним пословањем компаније или дивизије. Опште задатке менаџера укључују управљање особљем, надгледање буџета, коришћење маркетиншких стратегија и многе друге аспекте пословања. Генерални менаџери често извјештавају менаџери или руководиоци вишег нивоа и надгледају менаџере нижег нивоа. Генерални менаџери имају различите називе, као што су извршни директор, менаџер филијале банке или руководилац операција.
Разумевање генералног директора
Генерални директор тежи да надгледа ниже нивое менаџера. Ови менаџери нижег нивоа могу бити надлежни за неколико мањих одељења, али директно извештавају генералном менаџеру. Генерални директор даје посебно упутство за сваког шефа одељења.
Као део овог надзора, генерални менаџер надгледа запошљавање, обуку и тренирање нижих нивоа менаџера. Овај менаџер даје подстицаје за раднике и процењује ефикасност одељења, нудећи стратешке планове за пословање на основу циљева компаније.
Генерални директор одговоран је за све аспекте пословања, укључујући свакодневно пословање, административне функције и финансије. Због огромности улога, велики део посла је ефикасна делегација.
Да би постигли циљеве, генерални менаџери сарађују са руководиоцима и руководиоцима вишег нивоа и са запосленима које они надгледају. Ова особа је одговорна за планирање средстава за маркетинг, снабдевање, опрему и запошљавање. Због високог нивоа одговорности и сложених дужности, генерални менаџери теже зарађивати више новца у поређењу са запосленима на почетном нивоу.
Квалификације за генералног менаџера
Генерални менаџер обично стиче искуство на менаџерском положају нижег нивоа пре него што је запослен као генерални менаџер или унапређен у њега. Генерални менаџери могу напредовати преласком на највише извршне функције или у веће и престижније компаније. Морају имати темељно разумевање послова својих одељења или компаније, бити вешти у руковођењу и вођењу запослених и доносити здраве одлуке за компанију. Такође морају бити вешти у планирању буџета, планирању и размишљању са великим сликама.
Врсте генералних менаџера
У неким предузећима генерални директор поседује разне наслове. Све у свему, функција је иста, а то је да надгледа опште операције и управља функцијама на високом нивоу, као што су финансије, маркетинг и особље. У ц-суите-у, главни извршни директор (ЦЕО) сматра се генералним директором и надгледа читаву компанију.
Међутим, на нижем нивоу, генерални директор може имати различите титуле. Генерално, термин генерални директор значи да особа која има титулу поседује и надгледа одређени процес у компанији или је задужена за одређену јединицу или сегмент.
Разлика између генералног менаџера и генералног директора је у томе што генерални директор често седи тик испод извршног пакета, у смислу ранга. Неко са насловом генералног менаџера води линију пословања, док је генерални директор нека врста генералног менаџера свих послова у компанији.
На пример, у технолошким компанијама генерални менаџер се понекад назива менаџер производа. Генерални директор одређене банке се назива управитељ филијале. У услужној компанији, пружајући консултантске или сличне услуге, генерални директор може добити титулу управљачког партнера или генералног директора. Компаније које се фокусирају на потрошаче које продају производе обично називају своје генералне менаџере робним маркама.
Оперативни менаџери имају посао на сличне начине као и генерални менаџери. Попут генералних менаџера, руководиоци рада креирају стратегије које повећавају ефикасност и профит компаније. Такође раде са неколико одељења да би одржали укупну ефикасност пословања.
Међутим, једна од кључних разлика је та што је генерални менаџер одговоран за све аспекте пословања и његово пословање, док је руководилац операција одговоран само за аспекте пословања који имају везе са пословањем и производњом. Генерални менаџери обављају шири обим задатака, па су им потребни за шири спектар компанија. Улога руководиоца операција има тенденцију да се види у више нишних индустрија. Оперативни руководиоци су запослени на високом нивоу, попут генералних менаџера, и раде на повезивању чланова различитих одељења на начине који побољшавају ефикасност и профит.
