Шта је студија изводљивости?
Студија изводљивости је анализа која узима у обзир све релевантне факторе пројекта - укључујући економска, техничка, правна и питања заказивања - да би се утврдила вероватноћа да ће пројекат успешно бити завршен. Пројектни менаџери користе студије изводљивости да утврде предности и недостаке предузимања пројекта пре него што уложе много времена и новца у њега.
Студије изводљивости такође могу руководству компаније пружити кључне информације које би могле спречити компанију да слепо уђе у ризична предузећа.
Студија изводљивости
Разумевање студија изводљивости
Студија изводљивости је једноставно процена практичности предложеног плана или пројекта. Као што име говори, ове студије питају: Да ли је овај пројекат изводљив? Имамо ли људе, алате, технологију и ресурсе потребне за успех овог пројекта? Да ли ће нам пројекат добити поврат улагања (РОИ) који нам је потребан и очекујемо?
Циљеви студија изводљивости су следећи:
- Да бисте детаљно разумели све аспекте пројекта, концепта или плана
Важност студија изводљивости
Студије изводљивости важне су за развој пословања. Они могу дозволити предузећу да се обраћа где и како ће пословати. Они такође могу идентификовати потенцијалне препреке које могу ометати његово пословање и препознати количину финансирања која ће јој бити потребна да би се посао покренуо и покренуо. Студије изводљивости имају за циљ маркетиншке стратегије које би могле помоћи убедити инвеститоре или банке да је улагање у одређени пројекат или посао мудар избор.
Када радите студију изводљивости, увек је добро имати план за ванредне ситуације који такође тестирате како бисте били сигурни да је одржива алтернатива у случају да први план не успе.
Алати за извођење студије изводљивости
Предложене најбоље праксе
Студије изводљивости одражавају јединствене циљеве и потребе пројекта, тако да је сваки другачији. Међутим, савети у наставку могу се широко применити за израду студије изводљивости. Можете, на пример, желети да урадите следеће:
- Добијте повратне информације о новом концепту од одговарајућих заинтересованих странаАнализирајте и постављајте питања у вези са својим подацима како бисте били сигурни да су то чврсти. Проведите истраживање тржишта или истраживање тржишта како бисте побољшали прикупљање података.Напишите организациони, оперативни или пословни планПрипремите пројектовани биланс успеха. Припремите биланс стања о отварању почетна „го“ или „но-го“ одлука о напредовању са планом
Предложене компоненте
Након што завршите с основном пажњом, размотрите доле наведене елементе као предложак предмета које ћете укључити у студију:
- Резиме: Формулирајте наратив који описује детаље пројекта, производа, услуге, плана или посла. Технолошка разматрања: Питајте шта ће вам требати. Да ли га имаш? Ако не, можете ли га добити? Колико ће то коштати? Постојеће тржиште: Испитајте локална и шира тржишта за производ, услугу, план или посао. Маркетиншка стратегија: Опишите је детаљно. Потребно особље (укључујући организациону шему): Које су потребе за људским капиталом за овај пројекат? Распоред и временски оквир: Укључите значајне привремене оцјене за датум завршетка пројекта. Финансија пројекта. Налази и препоруке: Поделите се на подскупове технологије, маркетинга, организације и финансија.
Кључне Такеаваис
- Студија изводљивости процењује практичност предложеног плана или пројекта. Компанија може да спроведе студију изводљивости ако намерава да покрене ново предузеће или усвоји нову линију производа. Добро је имати план за непредвиђене случајеве у случају непредвидивих околности или ако оригинални пројекат није изводљив.
Пример из стварног света студије изводљивости
Елитни колеџ у богатом предграђу Бостона одавно је желео да прошири кампус. Међутим, пројекат је одустао од тога што је администрација имала одређене резерве, укључујући и да ли може да приушти да се прошири. Колеџ се такође бринуо о мишљењу јавности о комшилуку - оригиналном дому овог колеџа више од 100 година. Као и раније, одбор заједнице одбацио је сличне развојне предлоге. Коначно, факултет се питао могу ли се одређени правни и политички проблеми одразити на његов план.
Све ове забринутости и непознанице прикладни су разлози за наставак студије изводљивости, коју је факултет коначно предузео. Као резултат тога, школа сада напредује са својим плановима за ширење без потребе да напушта свој историјски дом. Да није требало времена и труда да спроведе студију изводљивости, факултет никада не би знао да ли би његово сањарено проширење могло постати одржива стварност.
