Дугогодишњи лидер индустрије забавне индустрије Валт Диснеи Цо. (ДИС) не иде нигде, према речима једног тима бикова на улици који компанију виде за позицију да доминира као „вероватно водећа светска компанија са садржајем“.
Аналитичар компаније РБЦ Цапитал Маркетс предвиђа да медијски гигант са седиштем у Калифорнији троши чак 30 милијарди долара годишње на своје видео стреаминг, далеко надмашујуће ривале, укључујући и драга са Валл Стреета Нетфлик Инц. (НФЛКС), која планира да потроши 8 милијарди долара на ново и оригинални садржај ове године. У 2017. години Нетфлик је потрошио 6, 3 милијарде долара на програмирање, према МоффеттНатхансон, у поређењу са Диснеијевим 7, 8 милијарди долара и 8 милијарди долара које су власници ХБО-а Тиме Варнер Инц. (ТВКС) и 21ст Центури Фок Инц. (ФОКС) потрошили на не-спортске садржаје. Е-трговина и гигант рачунарских облака Амазон.цом Инц. (АМЗН) наводно су потрошили 4, 5 милијарди долара.
У напомени клијентима, РБЦ-ов Стевен Цахалл повећао је своју 12-месечну цену на ДИС-у на 135 УСД, што представља око 30% нагоре од понедељка после подне. Трговајући за 0, 4% на 105, 13 УСД, ДИС одражава пад од 5, 2% у последњих 12 месеци, у поређењу са скоком од 130%, цена Нетфлика у истом периоду. Акције Амазона су порасле 87, 9%, док су ФОКС порасле 25, 1% током године.
Улазак у 'Лигу својих'
Док Диснеијева 52, 4 милијарда долара за куповину имовине 21ст Центури Фок-а, укључујући његову стреаминг услугу Хулу, чека регулаторно одобрење, Цахалл очекује пораст потрошње на садржај како би Диснеи ставио "у своју лигу".
„Закључујемо да ДИС остаје међу најбољима у бизнису, са драгоценом шансом да се НФЛКС-у ускладимо у стреамингу и користи од ФОКСА уговора и Хулу-а“, написао је аналитичар РБЦ-а. Истакнуо је Диснеиев неуспоредиви ангажман купаца као компанију која пружа предност пред конкурентима. Надаље, он види да су Диснеијеви популарни тематски паркови и крстарења помажући забавни бехемотх привукао органску и глобалну публику, процјењујући да би 50 милиона домаћинстава која љетују код Диснеиа лако могло претворити у претплатнике на новој платформи на захтјев. Тај број не утиче на фанатике Стар Варс и Марвел, написао је Цахалл, који очекује да ће широки спектар заљубљеника у филмове из стрипова пружити још један подстицај Диснеиовој претплатничкој публици. Аналитичар очекује да ће Хулу, са својих већ 17 милиона претплатника, помоћи Диснеиу у циљању публике која је усредсређена на одрасле.
"Потенцијална скала ДИС ДТЦ + Хулу је стварна ствар", рекао је Цахалл, указујући да би Диснеи могао потрошити 15 милиона долара годишње како би ојачао понуду платформе и стекао већи удио на тржишту.
