Шта значи бити избачен преко зида?
"Пренесен преко зида" значи кад запосленог у истраживачком одељењу инвестиционе банке - обично истраживачког аналитичара - доведу да ради за одељење за преписивање како би се фокусирало на одређену компанију. Сврха таквог трансфера је додавање знања које је добро познато процесу преиспитивања и на тај начин му додаје вредност. Ова ситуација је позната и као „доведена преко Кинеског зида“.
Кључне Такеаваис
- Кад некога доведу преко зида, обично позајмљује стручност неком другом одељењу. Идеја је да квалификовани радник позајми своју стручност и знање пријемном одељењу. Службе морају да буду опрезне у дељењу информација како не би дошло до инсајдера трговање.
Разумевање настало преко зида
Сам појам односи се на поделу између аналитичара инвестиционе банке и одељења за осигуравање рачуна. Подјела је намијењена спречавању размјене унутрашњих информација између два одјела. Једном када се заврши поступак склапања уговора, истраживач који је доведен преко зида није дозвољен да коментарише никакве информације научене у поступку преписивања све док то не постане јавно познато.
Довођење запосленика из истраживачког одељења инвестиционе банке „преко зида“ у одељење за склапање уговора је уобичајена пракса. Истраживачки аналитичар даје своје стручно мишљење о компанији, што помаже осигуравајућим корисницима да постану боље информисани током процеса преписивања. Након што је такав поступак завршен, истраживачком аналитичару ограничава се дељење било каквих информација о њиховом времену "преко зида" до објављивања информација. Ова мера треба да помогне у спречавању размене инсајдерских информација.
Овај "зид" није физичка граница, већ је етична коју се од финансијских институција очекује да поштују.
Концепт раздвајања „Кинеског зида“ између истраживачког одељења и одељења за склапање уговора о инвестирању у инвестициону банку такође је настао 1929. године, када су регулаторни органи хартије од вредности прихватили раздвајање инвестиционог банкарства од брокерских послова. Овај развој је инициран падом берзе 1929. године и на крају је послужио као катализатор за стварање новог законодавства.
Уместо да форсира компаније да учествују било у послу пружања истраживања или пружању услуга инвестиционог банкарства, „зид“ покушава да створи окружење у којем појединачна компанија може да се укључи у оба посла.
Преиспитивање праксе „Изнето преко зида“
Пракса довођења аналитичара преко зида била је неспорна деценијама све до деведесетих година дотцом процвата и попрсја вратила је у средиште позорности. Регулатори су открили да аналитичари великог имена приватно продају лична дела акција које су промовисали и на њих су вршили притисак да дају добре оцене (упркос личним мишљењима и истраживањима која су наговестила другачије). Регулатори су открили многе од ових аналитичара, који су лично имали пре-ИПО акције одређених хартија од вредности и стајали су да зарађују огромне личне зараде ако буду успешни, давали су „вруће“ савете институционалним клијентима и фаворизовали одређене клијенте, омогућавајући им да остваре огромне профите на трошак не сумњивих чланова јавности.
