Култура разноликости на радном месту осигурава да перформансе и квалификације, уместо чланства у преферираном демографском положају, диктирају успон уз корпоративну лествицу, али и да се шири низ идеја и позадина користи за помицање компаније напред. Компанији заокупљеној културно миопским идејама више него икад теже је напредовати у друштву које је прихватило различита порекла и животне стилове.
За оне који трагају за послом који размишљају негде да покрену каријеру, разноликост на радном месту је подједнако важна као и многи од типичних критеријума који се користе за упоређивање могућности каријере као што су плата, бенефиције, флексибилност и покретност према горе. Будући да перспективнији запосленици више него икад придају најважнији значај разноликости на радном месту, истраживачки тимови и истраживачке групе спровели су опсежне студије како би утврдили који од највећих послодаваца у овој области има највише успеха и који заостаје.
Од 2018. године следеће су компаније које су најпознатије по прихватању разноликости на радном месту, као и неколико њих који још увек имају посла.
Најбоље: Цисцо Системс
Свеобухватна анализа компаније Цалверт Инвестментс о запошљавању, унутрашњим и екстерним иницијативама за повећање разноликости, породичним повољностима и заступљености жена и мањина у компанији дала је Цисцо Системс савршен резултат за своје праксе разноликости. Цисцо је током 2017. године најавио покретање свог Оквира различитог представљања (ДРФ), система који пружа податке који ће помоћи запосљавању менаџера да пронађу талент на тржиштима на којима послују. Цисцо планира да повећа ДРФ са својим лидерима широм света. Према Франу Катсоудасу, главном директору компаније Цисцо, "овај је оквир за нас промењивач игара у препознавању и привлачењу најбољих талената."
Најбоље: Мицрософт Цорпоратион
Анализа компаније Цалверт Инвестментс такође је дала корпорацији Мицрософт савршен резултат за своје праксе разноликости. Према Мицхелле Симмонс, генералном директору за нова тржишта Југоисточне Азије, Мицрософт Асиа Пацифиц, Мицрософт сарађује са школама и наставницима на стварању могућности за више од милион младића и жена на Шри Ланки. Сесије кодирања и хацкатони омогућили су им увид у оно што СТЕМ и каријера у технологији могу да понуде. Управни одбор Мицрософта међу најразноврснијим је од свих технолошких компанија са женама и етничким мањинама на шест од 14 позиција. Поред тога, разноликост је тако хитна тема да је ИБМ у 2018. био у процесу за Мицрософт да заустави његов главни службеник за разноликост преласка на Мицрософт.
Најбоље: Аццентуре ПЛЦ
Анализа је дала Аццентуре ПЛЦ оцјену 95% за праксе разноликости. Према вебсајту компаније, Аццентуре је додао више од 1800 запослених различитог порекла у 2017. години у односу на приближно 1.000 у 2016. години. Компанија је повећала број жена у својој радној снази на 37%, што је повећање за 1% у односу на претходну годину и корак према компанијином циљу од најмање 40% жена до 2020. године. Мултикултуралне жене чине 17% радне снаге. Поред тога, отприлике 2.300 запослених имало је инвалидитет, што је 4, 5% радне снаге.
Потребе за радом: Берксхире Хатхаваи
Непобитан аргумент може бити да је Варрен Буффетт најперспективнији инвеститор 20. и 21. века. Његова компанија, Берксхире Хатхаваи Инц. (БРК.А), међутим, далеко је од прогресивног у својој посвећености разноликости на радном месту. Студија из Цалверт-а одредила је Берксхире Хатхаваи као другу најгору компанију у С&П 100 по разноликости на радном месту. Компанија изричито изјављује да не узима у обзир различитост када се бирају директори и чланови одбора. Према часопису Валл Стреет Јоурнал, у 2018. години четири предузећа из Берксхира запослила су нове извршне директоре (Даири Куеен, Дурацелл, Ларсон-Јухл и Берксхире Хатхаваи Енерги), а сва четири извршна директора били су мушкарци.
Потребни рад: Симон Проперти Гроуп
Гигант некретнина Симон Проперти Гроуп Инц. (СПГ) заузео је последње место у анализи. Недостатак компаније да буде посвећен разноликости посебно је забрињавајући с обзиром на његов утицај у индустрији у којој праксе попут редлинирања и грабежљивог позајмљивања већ деценијама стављају мањине у непокретност. Симон третира различитост као питање поштивања закона и чини минимум како би избегао кршење закона о ЕЕО. СПГ је непрозиран својим ЕЕО-1 статистикама и праксама запошљавања у погледу расе, пола и сексуалне оријентације, а компанија карактерише оштар недостатак разноликости на руководећим позицијама.
