Шта је апсолутни стандард перформанси?
Апсолутни стандард перформанси је теоријско мерило за контролу квалитета. Иако је то недоступно, може бити добар начин да се одреди колико добро послују његови радници и његови радници. Организација може да мери колико предузеће и његови процеси падају од знака савршености који представља апсолутни стандард перформанси.
Оптимално би се посао постепено кретао ка апсолутном стандарду перформанси јер побољшава своје процесе. Када се користи на овај начин, апсолутни стандард перформанси може мерити напредак организације и колико је ефикасан и ефикасан у пословању.
Апсолутни стандард перформанси је добар начин за компанију да измери свој напредак и ефикасност.
Стандарди перформанси, међутим, требају бити достижни, специфични, видљиви, смислени, мјерљиви и наведени у погледу квалитета, количине, правовремености или цијене.
Разумевање апсолутног стандарда перформанси
Апсолутни стандард перформанси је концепт контроле квалитета који компаније усвајају да би побољшале своју ефикасност. Контрола квалитета је пословни процес који осигурава да нема оштећења или грешака у производњи и да је квалитет производа доследан и / или побољшан. Пошто се ослања на апсолутно савршен рад, стандард је и идеалан и недостижан.
Да би компанија успешно усвојила апсолутни стандард перформанси, мора се неколико корака које мора предузети.
- Компанија мора створити окружење у којем и менаџмент и радници могу постићи оптималне резултате.Треба уложити у праве материјале и ресурсе како би запосленима помогла да остваре своје циљеве. Дакле, старија, неисправна машина на производној линији треба заменити новијом технологијом како би се избегли лоше конструисани производи. Компанија би такође могла размотрити појачано усавршавање својих запослених. Ако нису у стању да убрзају оно што се тражи од њих и како да постигну своје циљеве, компанија се неће моћи приближити свом апсолутном стандарду перформанси, чинећи то бесмисленим.
Имајући апсолутни стандард перформанси значи да компаније имају начина да мере своју ефикасност и перформансе. Они такође могу пронаћи могућности за побољшање и како имплементирати ове стратегије. Рецимо, на пример, да се производни тим производне компаније састоји од 25 чланова, а само пет запослених не испуњава своје циљеве. Стандарди квалитета би требали бити достижни, специфични, видљиви, значајни, мерљиви и наведени у погледу квалитета, количине, благовремености или трошкова. Компанија може да нађе нове могућности обуке за те запослене како би повећала ниво својих перформанси како би задовољила остале на основу успостављених стандарда перформанси.
Недостаци апсолутног стандарда перформанси
Као што је већ поменуто, апсолутни стандард перформанси је теоретски сјајан, али га је у стварности немогуће постићи. Ниједан појединац или организација не могу извршити савршену операцију са нулту дефектима, грешкама или губицима. Иако је то идеално, постоје неки недостаци када је у питању усвајање ове мјере.
Једино што компаније морају имати на уму је оно што би коштало радни фонд компаније. Будући да постоје одређени стандарди које запослени морају да испуне, тим може да се осети под притиском да оствари своје циљеве - нарочито ако то укључује подстицаје за плаћање. То може имати обрнути ефекат и изазвати више грешака у њиховом учинку.
Штавише, примена ових стандарда захтева значајна улагања капитала. Од шефова компанија може се тражити да планирају нове планове обуке и можда ће требати куповина нових технологија, опреме и машина. С обзиром на то колико времена треба да се спроведу нове стратегије, то је и велика временска обавеза коју и менаџмент и запослени морају да ураде.
Кључне Такеаваис
- Апсолутни стандард перформанси је теоријско мерило контроле квалитета, које обезбеђује нула кварова, грешака и губитака. Иако је идеалан и пожељан, овај стандард је у стварности недостижан. Компаније могу да се одлуче да корак ка апсолутном стандарду постепено побољшавају своје процесе.Апсолутни стандард перформанси може коштати трошкове, укључујући обуку, нове ресурсе и материјале.
Примери апсолутног стандарда перформанси
Многе организације спроводе различите облике стандарда перформанси који мере различите делове њиховог пословања. Један пример је постављање циља нула недостатака или губитака за његов тим. На пример, произвођач може имплементирати нулте стандарде оштећења као део контроле квалитета како би осигурао да производи и производи и испоруке трговцима буду потпуни и без недостатака.
Стандард се такође може применити на филијале банака које подстичу запосленике да заврше сваки квартал у фискалној години без губитака. Запослени ће можда морати да се придржавају најбољих пракси како би спречили несташице новца и губитке од чекова.
Друге компаније могу применити програм подстицаја за плаћање учинка. Ово се заснива на заслугама за раднике који добро раде у свом послу.
