Сан о предузетништву привлачи многе људе, али покретање сопственог посла одоздо према горе може бити застрашујући. Неке алтернативе пружају много користи од власништва предузећа, а избегавају неке недостатке покретања посла.
Истражујући неке алтернативе, можда ћете моћи пронаћи ону која ће вам пружити искуство које тражите док умањује потешкоће у предузетништву. Ако ниједан не огребе сврбеж, можда је дошло време да засучете рукаве и из темеља изградите посао.
Разумевање алтернатива за покретање сопственог посла
Инвестирајте у стартупове других људи
Иако можда не носи исту привлачност, улагање у стартап и основане компаније може бити једнако исплативо као и њихово вођење. Јавно трговани фондови ризичног капитала извиђају и улажу у стартап, стварајући портфељ предузећа који би га могли учинити великим. Уз једну инвестицију, можете добити приступ широком портфељу предузећа која су прошла тестове фирме за ризични капитал.
Кључне Такеаваис
- Активне алтернативе за покретање властитог посла - оне за које је потребан одређени капитал од знојења, али далеко мање покретања - укључују интрапренуерсхип, проналажење партнерства или куповину франшизе. Пасивне алтернативе покретању сопственог посла - оне у којима поседујете предузеће путем улагања - укључују улагање вашег капитала у постојеће компаније, стартап или фирме за ризични капитал које финансирају те стартупе.
На локалном нивоу често постоје могућности за директна улагања у посао о коме имате одређено знање, било у вашој околини или вашој личној мрежи, која би могла разменити капитални удио за ваше инвестиције.
Обе врсте инвестиција носе ниво ризика који одговара потенцијалним наградама ако је неко предузеће успешно, зато је важно темељно истражити ове могућности. Инвестиције кроз фонд ризичног капитала су најслабије руке од ових алтернатива. Не морате напустити посао, отворити канцеларију или запослити запослене - само купујете акције.
Партнерство
Уместо да инвестирате у посао у замену за удео у капиталу, можете изгледати као партнера у постојећем послу. То може значити свакодневно обављање посла у послу - фокусирање на нешто за што оснивач нема времена, попут маркетинга или финансија - или то може бити вишеструка улога.
Ово вам може пружити предузетничко искуство, минус почетна фаза, и омогућити вам да одаберете врсту посла који желите да радите. Чак и ако сте апсолутно спремни за покретање властитог посла, прави партнер може почетну фазу учинити несметаније, овисно о искуству и вјештинама које доносе на стол.
Интрапренеурсхип
Друга опција је да постанете предузетник у већој организацији. Неке компаније имају структуре које подстичу запосленике да уводе нове пословне линије у замену за капитал или бонусе. Ако можете да нађете компанију са јаком културом иновација, можете изградити сопствени посао у њој, с тим што ћете имати предност почетног капитала од почетка и мање личног ризика.
Можда ћете чак моћи да покренете интрапренерски програм тако што ћете тражити да процените свој проценат времена радећи на кућним љубимцима са бонус структурама. Да бисте појачали свој аргумент, можете указати на компаније попут 3М, Интел и Лоцкхеед Мартин. Ове компаније су виделе неки од својих највећих пораста када је интрапренеурсхип дефинисало корпоративну културу. Интрапренеурсхип може понудити неке исте погодности као и предузетништво, а да вас не присилите да се одрекнете сигурности дневног посла.
Купите франшизу
Посао у кутији је један од начина да се избегну многе невоље које почињу од почетка. У основи, власник франшизе следи скрипту за коју је доказано да је успешан на другим локацијама. Предности франшизе укључују признати бренд, ресурсе за цртање и економију обима које франшизна мрежа ствара.
Недостатак власништва над франшизом је пре свега трошак почетне куповине и тантијема, што може бити скупо. Људи који желе истинско предузетничко искуство такође ће имати проблема са ограничењима које франшизни уред намеће што се тиче креативне контроле. Поред тога, франшизе имају јачу мрежу подршке и углавном имају бољу стопу успеха у поређењу са великом већином почетника.
Купите постојеће предузеће
Куповина предузећа која је већ у функцији и профитабилна је још једна пречица. Постоје неке очигледне предности, попут мање времена утрошеног у фазу планирања и креирања, инфраструктуре као што су испоруке већ успостављене и постојећих купаца који препознају бренд.
Главни недостатак је што су трошкови стицања профитабилног предузећа обично много већи од трошкова покретања исте врсте пословања. Овај трошак одражава напоре особе која га је започела, плус додатну премију која се наплаћује за пословање која је доказала своју одрживост.
