Са преко милијарду корисника из целог света и више од 70 локалних верзија у иностранству, ИоуТубе је водећа веб локација за дељење и стриминг видео садржаја у свету. У 2008, кинеска влада је блокирала приступ ИоуТубеу многим корисницима у Кини. Овај потез омогућио је пораст неколико локалних портала за видео размјену у Кини, укључујући иКиии, ППТВ, Соху, ЛеТв, Тенцент Видео и највећи од њих, Иоуку Тудоу, Инц. (НИСЕ АДР: ИОКУ). Контролишући готово трећину мрежног видео тржишта и желећи повећати присуство ван Кине, Иоуку Тудоу, Инц. стоји као један од главних конкурената ИоуТубеу.
Иоукоу Тудоу је купила Алибаба 2015. године, а у децембру је известила да има преко 30 милиона претплатника. До августа 2018. године, компанија је пријавила 580 милиона корисника, прикупивши 118 милијарди видео приказа.
Различити пословни модели
ИоуТубе активно тражи садржај који је створио корисник. Купљен од стране Гоогле-ове оперативне јединице холдинг компаније Алпхабет, Инц. (НАСДАК: ГООГ) 2006. године, ИоуТубе одржава непрестану библиотеку видео записа пружајући исплату прихода од огласа ствараоцима садржаја. Уштедом у трошковима производње и фокусирањем на смањење трошкова технолошке инфраструктуре, ИоуТубе је током година могао да повећа приходе од приказивања огласа. У 2014. години ИоуТубе је остварио годишње 4 милијарде долара прихода.
Кинески ривали Јуку и Тудоу у Кини су током 2012. године комбиновали своје услуге у стопостотном спајању залиха и створили највећу видео веб страницу у Кини: Иоуку Тудоу. Упркос спајању, нова компанија наставила је своју стратегију лиценцирања ексклузивног садржаја како би привукла више гледалаца, а заузврат, више оглашавача који јуре већу публику на мрежи. У првој половини 2015. године Иоуку Тудоу је пријавио 2, 75 милијарди кинеских јуана (451 милион долара) прихода. Међутим, Иоуку није успео да оствари профит за инвеститоре, извештавајући само о једном позитивном тромесечју (К1 2015) пре него што је пристао да га купи кинески конгломерат за инвестиције Али ИК Инвестмент Холдинг Лтд, подружница у стопостотном власништву гиганта Алибаба Гроуп (НИСЕ: БАБА). По завршетку аквизиције, Иоуку-ове АДР акције на НИСЕ престале су трговати јер их је преузела Алибаба.
Потрага за профитабилношћу
Упркос растућим годишњим приходима, ИоуТубе и даље грубо напредује. У 2014. години Гоогле-ова видео јединица забележила је повећање од милијарду долара од прихода у 2013. години. Приходи ИоуТубеа чине око 6% Гооглеове укупне продаје, али они не повећавају основни ниво матичне компаније. Главни фактор је што већина ИоуТубе прегледа долази из видео записа уграђених на спољним веб локацијама уместо на самом ИоуТубеу, који одрезују приходе од огласа.
Иоуку Тудоу се суочава са сличним изазовом, али из другачијег разлога. Тражење врхунског видео садржаја за лиценцирање веома је скупо за Иоуку Тудоу, који је за први квартал 2015. платио лиценцу за лиценцу од 80 милиона долара. У првој половини 2015. компанија је остварила нето губитак у износу од 859, 5 милиона јуана (140, 96 милиона долара). Компанија је рекла Ројтерсу у 2013. да сваке године потроши више од милијарду јуана (164 милиона долара) на накнаде за лиценцирање. Поред тога, Иоуку Тудоу је од 2013. поднио неколико тужби против других компанија које се баве видео софтвером и веб страница због пиратерије, повећавајући трошкове компаније.
Будућност: фокус на креирање садржаја
С обзиром на своје изазове да постану профитабилни, и ИоуТубе и Иоуку Тудоу поставили су стварање садржаја као приоритете.
ЈуТјуб
ИоуТубе настоји постати алтернатива телевизији стварањем канала квалитетне забаве које су креирали њени најпопуларнији корисници, укључујући шведски играч за видео игре ПевДиеПие и комичарку Лилли Сингх. Да би субвенционирао додатне трошкове производње и пружио неприметније искуство без огласа, ИоуТубе потиче своју иницијативу ИоуТубе Ред за потрошаче за 9, 99 УСД месечно.
Иако користи свој врхунски талент, ИоуТубе такође његује сутрашње креативне звезде садржаја пружајући приступ најсавременијим производним ресурсима (који се називају ИоуТубе Спацес) оним корисницима са најмање 10 000 претплатника. Тренутно постоји девет ИоуТубе простора у целом свету са локацијама укључујући Лос Анђелес, Лондон, Берлин и Мумбај.
Иоуку Тудоу
У августу 2015. године Иоуку Тудоу је најавио 10 милијарди јуана (око 1, 6 милијарди УСД) за производњу висококвалитетних видео записа генерираних од стране корисника. Према трогодишњем плану, кинеска компанија настоји да негује 100.000 видео канала од стране полупрофесионалних корисника који имају више од 1.000 претплатника.
Иоуку Тудоу је поставио циљ развијања око 10.000 канала са месечним приходима од оглашавања преко 10.000 јуана сваки и око 100 канала са најбољим перформансама у вредности више од 100 милиона јуана. Ово је амбициозан циљ, јер је компанија само у 2015. години имала 10 канала вредних више од 100 милиона јуана.
У новембру 2015. године Алибаба Гроуп Холдинг Лтд. (НИСЕ: БАБА) преузела је Иоуку Тудоу у укупној вредности од 4, 8 милијарди УСД. Алибаба подржава Иоуку Тудоу нагон за квалитетнијим садржајем јер Алибаба овај канал види као прилику за повећање продаје путем е-трговине. У неким видео снимцима на мрежи, Иоуку Тудоу нуди услугу која омогућава гледаоцима да купују одећу коју носе глумци у представи.
Фактори ризика
У својој потрази за квалитетнијим садржајем који су генерисани од стране корисника, две компаније за дељење видео садржаја имају два иста ризика.
Прво, такмичари напорно раде да би прокоцкали продуценте, уреднике, руководиоце и креативце садржаја далеко од ИоуТубеа и Иукоу Тудоуа. На пример, бивши шеф Хулу-а, Јасон Килар, покренуо је видео стартуп Вессел обећавајући креаторима садржаја да ће моћи да зараде 20 пута више него са ИоуТубеом.
Друго, упркос фокусираности на креирање садржаја, ИоуТубе и Иоуку Тудоу настављају да дистрибуирају премиум телевизијске садржаје на суду. У јануару 2015. ИоуТубе је осигурао права на садржај из Националне фудбалске лиге, Сесаме Стреет и Тхомас тхе Танк Енгине. У јуну 2015. године Иоуку Тудоу је постао ексклузивна платформа за интернет маркетинг у Кини за Марвел колекцију филмова и ТВ серија од Валт Диснеи Цо. (НИСЕ: ДИС). Иако такви уговори помажу да се привуче више гледалаца, исте те понуде отежавају чак и прекид компаније.
Један ризик који је јединствен за ИоуТубе је тај да Северна Америка недостаје на кинеском тржишту интернета за видео. За разлику од Иукоу Тудоуа, ИоуТубе није задовољан захтевима кинеске владе да провери шта сматра неприкладним или увредљивим видео записима. Док друге оперативне јединице Алпхабет настављају да послују у Кини, ИоуТубе није један од њих.
Доња граница
Велики удео компаније Иоуку Тудоу на кинеском тржишту интернетских видео снимака омогућава компанији да настави да расте и добија све више на ИоуТубеу. Са новим фокусом на висококвалитетни садржај који је створио корисник, Иоуку Тудоу је скинуо страницу из ИоуТубе-ове књиге за репродукцију како би сакупио више гледалаца. Иако ИоуТубе не може директно да се надмеће са Иоуку Тудоуом у Кини, ИоуТубе је и даље доминантан играч у дељењу видеа у свету. Ипак Иоуку Тудоу постоји под будним оком кинеске владе и њених цензора. Кинески велики заштитни зид примењује строга правила да се могу одобрити и прегледати само одобрени видео снимци, ограничавајући их као извор слободе изражавања и објективне вести.
