Примарни циљ и предност ланца вредности је стварање или јачање конкурентске предности и компаније користе анализу ланца вредности да би то постигле и повећале профит. Ова метода има неколико предности и један главни недостатак.
Кључне Такеаваис
- Компаније користе анализу ланца вредности за постизање највише вредности за најмање могуће укупне трошкове. Ако компанија може да створи ефикасност, анализирајући једну или више од пет примарних активности ланца вредности, може стећи конкурентску предност и повећати укупни профит. Велики недостатак ове врсте анализа је да се укупна визија и стратегија компаније могу изгубити када се пословање разбије на сегменте.
Анализа ланца вредности: преглед
Компаније врше анализу ланца вредности сагледавајући сваки производни корак неопходан за стварање производа. Општи циљ је пружање максималне вредности за најмање могуће укупне трошкове.
Много је предности анализе ланца вредности које све резултирају способношћу компаније да разуме и оптимизира активности које воде њеној конкурентској предности и високом нивоу профита. Недостатак анализе ланца вредности је што компанију приморава да се пробије у сегменте, а постоји могућност да у детаљима изгуби ширу слику. Погледајмо детаљније предности и недостатке ове методе.
Предности анализе ланца вредности
Примарне предности анализе ланца вредности укључују:
Уверите се да је створена вредност већа од трошкова
Постоји пет примарних активности ланца вредности. Анализирајући их, компанија може осигурати да вредност коју ствара прелази трошак за стварање те вредности.
Пет активности ланца вредности су:
- Улазна логистикаОперацијеБозна логистикаМаркетинг и продајаСервис
Повећајте конкурентну предност и повећајте профит
Ако компанија може да створи предност у било којој од ових пет активности кроз анализу ланца вредности, она ствара конкурентску предност и повећава свој укупни профит. Да би искористио конкурентску предност, компанија пресликава своје специфичне активности у оквиру пет генеричких активности ланца вредности и тражи начине за стварање ефикасности.
Побољшања ланца вредности могу побољшати производни капацитет или смањити трошкове.
Недостатак анализе ланца вредности
Иако постоје многе предности провођења анализе ланца вриједности, постоји један главни недостатак. Главни недостатак провођења ове врсте анализа је тај што се понекад цјелокупна стратегија и визија компаније изгуби када се њено пословање разбије на сегменте.
Стварање ефикасности у свакој од активности ланца вредности предузећа је важно. Анализа ланца вредности, међутим, није добар посао повезивања сваке активности у ланцу заједно. Могуће је изгубити из вида како се активности међусобно односе.
