Шта је укупно управљање квалитетом (ТКМ)?
Потпуно управљање квалитетом (ТКМ) је континуирани процес откривања и смањења или отклањања грешака у производњи, рационализације управљања ланцем снабдевања, побољшања корисничког искуства и обезбеђивања да запослени брзо напредују са обуком. Цјелокупно управљање квалитетом има за циљ да све стране укључене у процес производње буду одговорне за општи квалитет коначног производа или услуге.
ТКМ је развио Виллиам Деминг, консултант за управљање чији је рад имао велики утицај на јапанску производњу. Иако ТКМ има много тога заједничког са процесом побољшања Сик Сигма, он није исти као Сик Сигма. ТКМ се фокусира на осигуравање да унутрашње смернице и стандарди процеса смањују грешке, док Сик Сигма изгледа да смањује недостатке.
Шта је укупно управљање квалитетом?
Разумевање потпуног управљања квалитетом
Тотално управљање квалитетом (ТКМ) је структурирани приступ целокупном организационом управљању. Фокус овог процеса је побољшање квалитета резултата организације, укључујући робу и услуге, сталним усавршавањем интерних пракси. Стандарди постављени као део ТКМ приступа могу да одражавају и унутрашње приоритете и све индустријске стандарде који су тренутно на снази.
Индустријски стандарди могу се дефинисати на више нивоа и могу укључивати придржавање различитих закона и прописа који регулишу пословање одређеног посла. Индустријски стандарди такође могу да укључују производњу предмета на подразумеваној норми, чак и ако норма није подржана званичним прописима.
Примарни принципи потпуног управљања квалитетом
ТКМ се сматра процесом усмереним на купца и има за циљ стално унапређење пословања. Настоји да свим придруженим запосленима обезбеди рад на заједничким циљевима побољшања квалитета производа или услуга, као и побољшању процедура које се примјењују у производњи.
Посебан нагласак ставља се на доношење одлука заснованих на чињеницама, користећи метрике перформанси за праћење напретка; Подстичу се високи нивои организационе комуникације у циљу одржавања укључености и морала.
Индустрије које користе укупно управљање квалитетом
Иако је ТКМ настао из производног сектора, његови се принципи могу применити у разним индустријама. Са фокусом на дугорочне промене у односу на краткорочне циљеве, осмишљено је тако да пружи кохезивну визију системских промена. Имајући то у виду, ТКМ се користи у многим индустријама, укључујући, али не ограничавајући се на, производњу, банкарство и финансије и медицину.
Ове технике се могу применити и у свим одељењима унутар поједине организације. Ово помаже осигурати да сви запослени раде према циљевима постављеним за компанију, побољшавајући функцију у свакој области. Укључена одељења могу да укључују администрацију, маркетинг, производњу и обуку запослених.
Кључне Такеаваис
- Потпуно управљање квалитетом (ТКМ) је континуирани процес откривања и смањења или отклањања грешака у производњи, поједностављења управљања ланцем снабдевања, побољшања корисничког искуства и обезбеђивања да запослени напредују са обуком. Фокус овог процеса је побољшање квалитета резултата организације, укључујући робу и услуге, сталним усавршавањем интерних пракси. Цјелокупно управљање квалитетом има за циљ да све стране укључене у процес производње буду одговорне за општи квалитет коначног производа или услуге.
