Да ли икада имате осећај да нема ништа вредно гледања на телевизији, упркос томе што постоји 100+ канала? Тај исти парадокс је још значајнији на вебу, с обзиром на огромну и све већу количину интернетског садржаја.
Табоола покушава да створи решење на тржишту онлајн садржаја. Табоолина линија, „садржај који би вам се могао свидети“, говори о својој пословној филозофији. Препорука и повезивање људи са веб локацијама које могу одговарати њима је срж пословања Табооле. Услуга се обраћа публици која не зна шта тражи (а већина уобичајених корисника интернета, укључујући и образоване, често спада у ову категорију). Оснивач Табооле, Адам Синголда, у интервјуу за Форбес, то је објаснио овако: „Схватио сам да постоје три начина на које људи могу да конзумирају садржај: (1) Тражи: ако знају шта траже и могу да га куцају (2) Друштвени: ако их је подијелио њихов пријатељ (3) Природно: они су се случајно нашли на некој страници или су отворили телевизор - шта даље? Био сам веома страствен у решавању (3) и повезивању људи широм света са садржајем који им се може свидети."
У суштини, Табоола тврди да је то обрнуто резултата претраживача. Иако претраживачи пружају управо оно што корисник тражи, Табоола препоручује садржај проактивно на основу преференција корисника, а које се, пак, заснивају на софистицираним алгоритмима Табооле.
Пословни модел
Основана у Израелу, фирма је тренутно са седиштем у Њујорку и има канцеларије у Бангкоку, Лондону, Пасадени и Тел-Авиву.
Табоола нуди услугу маркетинга садржаја која повезује креаторе садржаја са издавачима садржаја. Доступни алати и технологија укључују веб-видгете под називом „Садржај који вам се може свидети“, „Можда вам се такође свиђа“, „Препоручујемо вама“ или слично. Ови виџети садрже слике и везе до сродног садржаја (видео, презентације засноване на сликама или чланке), а издавачи садржаја постављају на своје веб локације. Повезани садржај може бити интерни (са веб локације или мреже издавача), као и спољни (који води на друге веб локације), за који издавачи плаћају део прихода од оглашавања. Тренутно издавачи укључују веб локације попут Хуффингтон Поста, Тиме, УСА Тодаи, Веатхер Цханнел и Инвестопедиа, између многих других.
На другој страни су креатори садржаја: купци који користе Табоола да усмјеравају промет на своје веб локације и дјелују као оглашивачи који плаћају тај долазни промет. Ово су веб локације за које се линкови могу видети у вестима који су постављени на веб локацији издавача.
Оглашивачи могу бити и издавачи (и обрнуто), зависно од њиховог конкретног пословног модела веб локације.
Како делује маркетинг маркетинга садржаја
Учесници на тржишту маркетинга садржаја:
- Сарадници садржаја (оглашивачи) који желе да привуку саобраћај на своје веб локације и спремни су да га плате у улози оглашивача. Издавачи (блогери / власници сајтова) који на свој сајт поставе видгет Табоола и добију плату за приказивање веза.Инфејс (Табоола) који повезује сараднике и издаваче и олакшава функционисање тржишта.
Према сајту Табоола, он има 150 милијарди месечних препорука, 400 милиона јединствених посетилаца и више од милион садржајних делова. А према ЦомСцоре-у, Табоола достиже више корисника десктоп рачунара у САД-у него Фацебоок, Инц. (ФБ).
Како Табоола зарађује новац
У пословима маркетинга садржаја, посредник, као што је Табоола, је контролни орган који:
- Ангажира клијенте (оглашаваче садржаја који оглашавају) који су спремни платити за промет на њиховим веб локацијама, повезује издаваче који на својим веб локацијама могу да приказују везе / видгете за промоцију странице оглашавача и технологију продаје која омогућава бешавну интеграцију тржишта на којем се налазе стотине веб локација хостинг видгета / веза / огласа, док други остварују жељени промет са свим активностима у смислу кликова, исплате, квалитета садржаја, ангажовања корисника и сличне анализе прате се у стварном времену помоћу сложених алгоритама дизајнираних да повећају ангажман купаца.
Обезбеђујући ово тржиште, Табоола прикупља накнаду за промоцију од стваралаца садржаја / оглашивача и дели део свог процента са издавачима. Није познато колики проценат плаћа издавачима и шпекулативне процјене варирају, али с обзиром на високу пенетрацију на популарним порталима, претпоставља се да је довољно атрактивна да такве издаваче ангажује. Зарада Табоола такође није позната. Међутим, Табоола и сличне компаније сматрају се пријетњом традиционалним контекстуалним понудама као што је Гоогле-ов АдСенсе.
Изазови цонтент маркетинга:
Нису сви добри за овај посао генерирања прихода од оглашавања. Забрињавајуће су следеће:
- Маркетинг садржаја можда је у супротности са жељама крајњег корисника и може га се схватити као нежељени садржај. Уверивање веб локација издавача да премештање посетилаца на друге веб локације није лак задатак. Табоола је до сада била успешна с неким великим издавачима који су се пријавили и повезивањем садржајних веза са мрежама издавача. Повезане везе са садржајем често доводе до нежељене мете и злонамјерних веб локација, што је уобичајена жалба. Методе, слике и језик који трговци користе како се често сматрају погрешном нежељеном нежељеном снагом, промовишући неквалитетни непожељни садржај, укључујући и продајне предмете који нису релевантни или практичан.
Да би заобишао ове проблеме и наводе, Табоола се кроз своје алгоритме укључила у техничка унапређења и укључила обавезно обелодањивање које се одмах приказује. Такође брани садржај на основу корисниковог избора.
Други изазов је што се понашање људи разликује на Интернету и у стварном животу, при чему многи који не могу да се баве таквим темама ван мреже желе да кликну на линкове до „Брзо смањивање тежине“ или „Брзо се обогатите“.
Фазе развоја
- Основана почетком 2007. године, Табоола се фокусирала на препоруке Видео2Видео (В2В), пошто је било релативно изазовно препоручити видео снимке због релативно сложеног типа садржаја (у поређењу са текстом). Препоруке В2В појављују се након што гледалац погледа свој одабрани видео. Компанија је обезбедила финансирање од 1, 5 милиона долара од компаније Евергреен Вентуре Партнерс у истој години лансирања, а затим следећих 4, 5 милиона долара следеће године.) и доживио огроман раст у 2010. години. Потписивао се на великим улазницама попут Блоомберга, Хуффингтон Поста и Нев Иорк Тимеса. Више инвестиција више инвеститора услиједило је од 2011. до 2013. Табоола је започела препоруке чланака (прелазећи од видеа до текста и садржај слајдова) у 2013. години, а мобилне апликације представио је крајем 2013. године.
Будући пословни потенцијал за Табоола
Технички напредак ће требати наставити да се интегрише и унапређује да би компанија остала у пословању и стекла поверење крајњих корисника и издавача. Неколико кључних карактеристика укључују:
- Понуда обједињене надзорне плоче за циљану публику за садржај који желеРелевантан, нежељен садржај на исплати садржаја издавача „Бољи издавач“ него конкуренти
Улазећи у веће мреже издавача, нове могућности Табооле могу се наћи у малим, нишним издавачима, који нуде ограничен промет, али могу имати довољно велики сегмент да допуне друге клијенте.
Такмичари Табоола
- Оутбраин - Започео као текстуална контекстуална понуда, Оутбраин је сада у великој мери на територији Табооле текста, слике и видео записа. Ови блиски конкуренти имају сличан оперативни модел - препоручујући људима релевантан садржај путем виџета на веб локацијама издавача. И Оутбраин и Табоола су разговор о граду као алтернативама за путовање Гоогле АдСенсе-ом, Фацебоок-ом и сличним другим контекстуалним услугама оглашавања.Гоогле АдСенсе - Чист контекстуални оглас, АдСенсе је одушевио и оглашиваче и издаваче, захваљујући свом строга контрола, релевантни контекстуални огласи и оптималне исплате. Како Табоола планира да преузме АдСенсе биће занимљив догађај за посматрање. Фацебоок огласи - Ови огласи постоје већ неко време, али су ограничени само на Фацебоок мрежу и остале партнерске веб локације. Други попут Блогадс, Иахоо оглашавање и Комли остају усмерени на нишна подручја, регионални фокус или су ограничени у својој изложености.
Доња граница
Иако интернетским простором и даље доминира Гоогле АдСенсе, Табоола нуди јединствену варијацију, генеришући пословање из проактивног оглашавања на основу препорука. Свако предузеће на мрежи ризикује брзи губитак купаца и прелазак из процвата у пропадање, као резултат немогућности да се реше понављајућа или нова питања (као што је контрола нежељене поште) или развоја конкуренције, попут уласка нових, иновативни играчи који нуде боља решења. Како ће Табоола и њени конкуренти иновирати обликоват ће арену за интернет оглашавање.
