Подружница у односу на помоћно друштво са потпуним власништвом: преглед
Разлика између подружнице и зависног предузећа у стопостотном власништву је количина контроле коју држи матично предузеће.
Ћерка фирма
Редовна зависна компанија има преко 50 процената свог гласачког удјела (може бити половина, плус једна акција више) која контролише друго предузеће, мада, због одговорности, пореза и регулаторних разлога, зависна и матична друштва остају засебна правна лица. Матична компанија је обично веће предузеће које често има контролу над више зависних предузећа. Матичне компаније су можда више или мање активне у вези са својим зависним друштвима, али увек имају одређену контролу. Количина контроле коју матична компанија изабере да изврши обично зависи од нивоа управљања надзором надређеног предузећа за управљање особљем зависног предузећа.
Матичне компаније су можда више или мање активне у вези са својим зависним друштвима, али увек имају одређену контролу.
Подружница у потпуности у власништву
Овисним друштвом сматра се у потпуном власништву када друга компанија, матична компанија, поседује све уобичајене акције. Нема мањинских акционара. Акцијама подружнице се не тргује јавно. Али оно остаје независно правно тело, корпорација са својим организованим оквиром и администрацијом. Међутим, његово свакодневно пословање вероватно ће у потпуности бити усмерено од стране матичне компаније.
Подружница у власништву компаније
Постављање подружнице у стопостотном власништву је повољно на бројне начине. У неким земљама регулација лиценцирања отежава или онемогућује формирање нових компанија. Ако матично предузеће стекне подружницу која већ има потребне оперативне дозволе, може почети са пословањем пре и са мање административних потешкоћа. Још једна предност подружница у потпуном власништву је потенцијал за координацију глобалне корпоративне стратегије. Матична компанија обично бира компаније које ће постати подружнице у потпуном власништву које сматра кључним за њен успех у пословању.
У другим случајевима, приликом уласка на инострано тржиште, матичној компанији може бити боље ако оснују редовну подружницу од зависне компаније у стопостотном власништву. Локални закони могу поставити ограничења власништва која онемогућавају рад у потпуном власништву. Чак и без законских препрека, могу постојати и друге предности: Редовна подружница може искористити партнере који имају стручност и знање које је потребно да би функционисало у локалним условима.
Пример: ЦНН
Један пример је ЦНН, који је основао подружницу на Филипинима. ЦНН није могао основати компанију у стопостотном власништву на Филипинима, јер је уставом забрањено тотално власништво у било којем облику медија. Решење је било партнерство с новим власницима ТВ станице на ивици затварања. Нови власници били су добро упознати са жестоком конкуренцијом у емитованим медијима у земљи, у којој доминирају два великана. Рјешење је било потражити нову нишу тако што ће се ребрендирати као локална информативна мрежа која је служила као подружница ЦНН-а.
- Постављање подружнице у стопостотном власништву је повољно на више начина. Ако се подружнице у стопостотном или редовном власништву називају и кћерке матичних компанија. Када уђу на инострано тржиште, матичној компанији може бити боље постављањем редовна подружница него подружница у потпуном власништву.
