2. августа 2018. Аппле је направио историју постајући прва светска компанија у износу од три билиона долара. Иако је у другој половини године видела пилану, изгубивши више од 450 милијарди УСД у последњем кварталу 2018., од тог тренутка је опоравила већину тог износа и сада износи 914.603 милијарде долара од јуна 2019. године.
Ево приче о томе како је компанија настала и човек у средишту њеног оснивања и раста.
У октобру 2011. године, Стеве Јобс преминуо је у доби од 56 година. Управо је напустио место извршног директора компаније Аппле, компаније коју је основао, по други пут. Јобс је био предузетник кроз и кроз, а прича о његовом успону прича је о Апплеу као компанији, заједно са неколико врло занимљивих преокрета.
, размотрићемо каријеру Стевеа Јобса и компаније коју је основао, као и неке лекције које Аппле нуди потенцијалним предузетницима. Критичари су сумњали у Апплеову способност да одржи ниво сталне иновације и свој статус револуционарне компаније након одласка Јобса. Постати прва компанија у вриједности од $ 1Т није у малом дијелу повезано са насљеђем и лекцијама које је научио Стеве Јобс.
Стеве Јобс и Аппле Прича
Кључне Такеаваис
- Стеве Јобс и Стеве Возниак суоснивали су Аппле 1977. године, представивши прво Аппле И, а затим и Аппле ИИ.Аппле јавности 1980. године, а Јобс је плануо визионар, а Возниак стидљиви гениј извршавајући његову визију. Извршни Јохн Сцулли додан је 1983. и 1985. Апплеов одбор уклонио је борбене послове у корист Сцулли. Даље од Апплеа, Јобс је инвестирао у и развио произвођача анимације Пикар, а затим основао НеКСТ да би створио рачунаре врхунског квалитета; НеКСТ га је на крају вратио у Аппле.Јобс се вратио у Аппле крајем деведесетих и провео године све до смрти 2011. године обнављајући компанију, уводећи иПод, иПхоне и иПад, трансформишући технологију и комуникацију у том процесу.
Од плавих кутија до Апплеа
Стеве Јобс започео је посао са другим Стевеом, Стевеом Возниак, градећи плаве кутије телефонских фреакерс-а који се користе за бесплатне позиве широм земље. Њих двојица су били чланови рачунарског клуба ХомеБрев, где су се брзо заљубили у кит-рачунаре и оставили плаве кутије иза себе. Сљедећи производ који су ова два продала је Аппле И. Био је то комплет за израду рачунара, којем је купац требао да дода монитор и тастатуру да би могао учинити било шта са њим.
Будући да Возниак ради већину зграде и Јобс се бави продајом, њих двоје су зарадили довољно новца на тржишту хобиста да инвестирају у Аппле ИИ. Аппле је створио компанију Аппле ИИ. Јобс и Возниак створили су довољно интересовања за свој нови производ да би привукли ризични капитал. То је значило да су у великим лигама, а њихова компанија Аппле званично је основана 1977. Стеве Јобс био је месец дана стидљив да напуни 22 године и био би милионер пре свог следећег рођендана.
Почиње вожња подвозјем
До 1978. Аппле је зарађивао два милиона долара искључиво на основу јачине Аппле ИИ. Аппле ИИ није био најсавременији, али је омогућавао компјутерским ентузијастима да стварају и продају своје програме. Међу тим програмима које је створио корисник био је и ВисиЦалц, врста прото-Екцел-а који је представљао први софтвер са пословним апликацијама. Иако Аппле није директно профитирао од ових програма, они су видели веће интересовање јер су се употребе за Аппле ИИ прошириле. Овај модел омогућавања корисницима да стварају сопствене програме и продају их поново би се представио на тржишту апликација у будућности, али са много чвршћом пословном стратегијом око тога.
Док је Аппле 1980. године изашао у јавност, динамика компаније била је мање-више постављена. Стеве Јобс је био ватрени визионар, са интензивним и често борбеним стилом управљања, а Стеве Возниак био је тихи гениј који је визије урадио. Аппле-ов одбор није превише волео такав дисбаланс снаге у компанији. Јобс и одбор сложили су се да додају Јохна Сцуллеија у извршни тим 1983. 1985. одбор је свргнуо Јобс у корист Сцуллеија.
Тхе Гап Иеарс
Стеве Јобс је био богат и незапослен. Иако није радио у Апплеу, био је далеко од посла. За то време, од 1985. до 1996., Јобс је био укључен у две велике понуде; од којих је прва била инвестиција. Јобс је 1986. године купио контролни пакет акција у компанији Пикар од Георге Луцаса. Компанија се борила, али њихов евентуални успех у дигиталној анимацији довео је до иницијалне јавне понуде (ИПО) која је зарадила Јобс око милијарду долара.
Други је повратак његовој старој опсесији компјутерима, оснивање НеКСТ-а за стварање врхунских рачунара. Ово су биле скупе машине са оперативним системом који представљају најбољи покушај да се снага УНИКС-а уклопи у графички кориснички интерфејс. Када је Тим Бернерс-Лее створио Ворлд Виде Веб, то је учинио користећи НеКСТ машину.
Од ове две понуде, НеКСТ се показао најважнијим, јер се испоставило да Аппле жели да замени свој оперативни систем. Аппле је купио НеКСТ 1996. за свој оперативни систем, чиме је Стеве Јобс вратио прву компанију коју је основао.
1996
Критична година у којој је Стеве Јобс продао Аппле, НеКСТ, произвођач рачунара који је основао, Апплеу, враћајући га у компанију једанаест година након што је свргнут са власти.
Враћање Аппле-а на прави пут
Када се Јобс вратио, компанија није била на добром месту. Аппле је почео плутати док су јефтини рачунари са системом Виндовс преплавили тржиште. Јобс се поново нашао на возачевом месту и предузео је драстичне кораке да преокрене Апплеов пад. Компанија је тражила и добила, инвестицију у износу од 150 милиона долара од Била Гатеса. Послови су новац користили како би појачали рекламирање и истакнули производе које је Аппле већ понудио док је скупљао новац за истраживање и развој у непроизводним подручјима.
НеКСТ оперативни систем коришћен је за прављење иМац-а, Аппле-овог првог хит рачунара у дуже време. Послови су то пратили са списком успеха од иПода 2001. године до иПада 2010. године. Године између када је Аппле доминирао на тржишту паметних телефона са иПхоне-ом, отворио продавницу за е-трговину са иТунес-ом и покренуо брендиране продајне просторе под називом, што друго, Аппле Сторе. Када је Јобс одступио са места генералног директора, Аппле је тражио Еккон-у за највећу светску тржишну границу.
Почевши од иПода 2001. године, а затим настављајући са иПхонеом и иПадом током наредне деценије, Јобс је подмладио болесног Апплеа, стављајући га у први план технологије и комуникација.
Доња граница
Немогуће је у једном чланку сажети Јобсову каријеру, али издваја се неколико лекција. Прво, иновација броји много, али иновативни производи пропадају без одговарајућег маркетинга. Друго, не постоје равни путеви до успеха. Послови су се врло рано обогатили, али данас би био фуснота да се није вратио у Аппле 90-их. У једном тренутку, Јобс је избачен из компаније са којом је помогао створити јер је био тежак посао. Уместо за промену, заложио се са својим временом, а затим поново преузео власт, а овај пут његов став је схваћен као део његове генијалности.
Из живота Стевеа Јобса може се научити још много тога, као што постоји у животу сваког успешног предузетника. Потпуна хировита предузетничког духа, идеја да можете учинити нешто веће и боље него што је икада раније, увек носи гледање и учење, било да га опонашате или само да се дивите ономе што тај хобрис може створити.
