Шта је обрнути Моррис Труст?
Обрнуто Моррис-ово поверење (РМТ) је стратегија за оптимизацију пореза у којој компанија која жели да отпусти и после прода имовину заинтересованој страни може то учинити, избегавајући порезе на било који добитак од таквог располагања имовином.
Обрнуто Моррисово поверење је облик организације који омогућава ентитету да комбинује зависну компанију која је одвојена стратешким спајањем или комбинацијом са другом компанијом без пореза, под условом да су испуњени сви законски услови за спинофф. Да би формирао обрнути Моррисов поверење, матична компанија мора прво да одвоји подружницу или другу нежељену имовину у засебно предузеће, које се затим спаја или комбинује са фирмом која је заинтересована за набавку средства.
Кључне Такеаваис
- Обрнуто Моррис-ово поверење (РМТ) омогућава компанији да отклони и прода имовину уз избегавање пореза. Обрнуто Моррис Труст започиње с матичном компанијом која жели да прода имовину трећој компанији. Након што се формира обрнуто Моррис-ово поверење, акционари оригиналне компаније поседују најмање 50, 1% акција по гласовању и вредности комбиноване или припојене фирме.
Како дјелује обрнути Моррис Труст
Обрнути Моррис-ови поверења настали су као резултат пресуде из 1966. године у парници против Службе за унутрашње приходе (види ЦИР против Моррис Труст-а), која је створила пореску рупу за избегавање пореза приликом продаје нежељене имовине.
Обрнуто Моррисово поверење започиње матичном компанијом која жели да прода имовину трећој компанији. Тада матично предузеће ствара подружницу, а та зависна компанија и трећа компанија спајају се да би створили неповезано предузеће. Затим неповезана компанија издаје акције изворним акционарима матичне компаније. Ако ти акционари контролишу најмање 50, 1% гласачког права и економске вредности у неповезаном предузећу, обрнути Моррис Труст је завршен. Матична компанија је ефективно пренела имовину, без пореза, на трећу компанију.
Кључна карактеристика за очување беспорезног статуса обрнутог Моррис-овог поверења јесте да после његовог формирања, акционари изворне матичне компаније поседују најмање 50, 1% акција по гласовању и вредности комбиноване или припојене фирме. То обрнуто Моррис-ово поверење чини привлачним само за компаније трећих страна које су приближно исте величине или мање од издвојене подружнице.
Такође, трећа компанија у обрнутом поверењу Моррис има већу флексибилност у стицању контроле свог управног одбора и именовању вишег менаџмента, упркос неконтролисању удела у поверењу.
Разлика између Моррис-овог поверења и обрнутог Моррис-овог поверења је та што се у Моррис-овом поверењу матична компанија стапа са циљаном компанијом, а не постоји подружница.
Пример обрнутог Моррис Труста
Телекомуникациона компанија која жели продати старе фиксне телефоне мањим компанијама у руралним срединама могла би користити ову технику. Телекомуникациона компанија можда неће желети да утроши време или ресурсе на надоградњу тих линија до широкопојасних или оптичких каблова, како би могли продати ту имовину коришћењем овог трансфера који не користи порез.
2007. године Веризон Цоммуницатионс објавио је планирану продају својих фиксних операција на одређеним линијама у североисточном региону ФаирПоинт Цоммуницатионс-у. Да би испунио квалификацију за трансакцију без пореза, Веризон је пренео нежељену имовину фиксних операција у засебну подружницу и подијелио своје акције постојећим акционарима.
Тада је Веризон завршио обрнуту Моррисову реорганизацију поверења са ФаирПоинт-ом, под којим су оригинални Веризон-ови акционари имали већински удео у ново припојеној компанији, док је првобитно руководство ФаирПоинта управљало новом компанијом.
