Шта је Предатор
Предатор се сматра финансијски јаком компанијом која поједе другу у случају припајања или преузимања. Каже се да компанија која врши куповину - или предатор - има довољно финансијских средстава да поднесе ризике повезане са стицањем.
БРЕАКИНГ ДОВН Предатор
За грабежљивце се каже да су веома моћне фирме које су финансијски јаке. Обично су ти који покрећу било какву активност спајања или преузимања. Насупрот томе, они на другом крају спектра - или они који су слабија мета предатора - називају се пленом. То је зато што их корпорације које су снажније могу лако искористити.
Израз предатор може имати негативну конотацију, посебно у случају непријатељских преузимања. Али у неким случајевима предатор може бити спасоносна милост за мању компанију која се бори и можда неће имати другу опцију осим да се споји или припали.
Предатори су само део пословног пејзажа
Баш као у стварном свету, и велики бизнис је еволутиван. Дакле, има смисла да грабежљивци и плијени постоје у корпоративном свету. Сваки посао пролази кроз неку врсту еволуционе фазе - било да се ради о јачању и јачању да постане предатор, или да постане плијен и конкуренција га поједе. Иако може сигнализирати завршетак мањег, слабијег пословања, спајање или куповина доводи до ширења компаније грабежљивца.
Израчунавање Предаторских корака
Иако стратешке аквизиције могу бити одличан начин за ширење, може бити укључен значајан финансијски ризик. Предатор мора обавити пажљиву анализу како би се осигурао да не преплати за циљ или плен. Такође мора уложити дужну ревност како би се уверило да нема изненађења које вребају у циљној компанији. Коначно, можда ће бити потребан значајан финансијски капитал да би се две компаније реструктуирале и објединиле у једну кохезијску цјелину након што је куповина завршена.
Држање предатора у заливу
Само зато што је компанија можда привлачна мета предатору, то не значи да ће је увек прогутати. У ствари, постоје начини на који плен може држати компаније предатора. На пример, менаџмент тим за плен може све да прети одбацивањем пилула за људе или да обећа масовно да поднесе оставку ако компанију преузме. Други начин на који плен може да се заштити од предатора је употреба стратегије против отрова тако што залихе постају мање атрактивне компанији која га жели набавити. Плен може такође да одузме полетања златним падобраном или нудећи велике бенефиције попут опција акција или отпремнина највишим руководиоцима у случају да их набави нека друга компанија. Дајући ове понуде, компанија која је преузела куповину морала би након тога да плати финансијским ударима.
Пример предатора
АТ&Т је у јуну 2018. године добио судско одобрење за преузимање Тиме Варнера за 85, 4 милијарде долара. Разговори између две компаније почели су 2016. Купњом Тиме Варнера, АТ&Т би могао да појача сопствене кабловске, бежичне и телефонске услуге спајајући их са телевизијским садржајем компаније Тиме Варнер. Али споразум је блокирало америчко Министарство правосуђа, које је тужило питања антитрустовске политике. Одељење је заједно са експертима за антитрустовски захтев позвало компаније да распродају неке од већих делова свог пословања пре спајања. То је из страха да ће овакво спајање довести до веће консолидације индустрије и на крају штетити потрошачима. Али руководиоци две компаније су то одбили, што је довело до суђења на суду. Председавајући судија је одлучио да дозволи наставак спајања.
