Шта је управљање операцијама?
Управљање операцијама је администрација пословних пракси ради стварања највишег нивоа ефикасности могућег у организацији. Оно се бави претварањем материјала и радне снаге у робу и услуге што је ефикасније како би се максимизирао профит организације. Тимови за управљање операцијама покушавају да уравнотеже трошкове са приходима како би остварили највећи могући нето оперативни профит.
Управљање операцијама
Кључне Такеаваис
- Управљање операцијама је администрација пословних пракси ради стварања највишег нивоа ефикасности могућег у организацији. Управљање операцијама бави се претварањем материјала и радне снаге у робу и услуге што је ефикасније могуће. Професионалци у управљању корпоративним операцијама покушавају да уравнотеже трошкове са приходима да би максимализирали нето добит из пословања.
Разумевање управљања операцијама
Управљање операцијама укључује коришћење ресурса из особља, материјала, опреме и технологије. Оперативни менаџери набављају, развијају и испоручују робу клијентима на основу потреба клијента и способности компаније.
Управљање операцијама бави се разним стратешким питањима, укључујући утврђивање величине производних погона и метода управљања пројектима и имплементацију структуре мрежа информационих технологија. Остала оперативна питања обухватају управљање нивоима залиха, укључујући нивое у току рада и набавку сировина, контролу квалитета, руковање материјалима и политике одржавања.
Управљање операцијама подразумева проучавање употребе сировина и обезбеђивање минималног отпада. Оперативни руководиоци користе бројне формуле, као што је формула количине економских налога како би одредили када и колико треба да се изврши залиха залиха и колико залиха треба држати на руци.
Комбинација разумевања и координације рада предузећа од пресудног је значаја за постајање успешног менаџера пословања.
Посебна разматрања
Критична функција управљања операцијама односи се на управљање залихама кроз ланац снабдевања. Да бисте били ефикасан професионалац у управљању операцијама, морате бити у стању да разумете процесе који су од суштинског значаја за оно што компанија ради и да би они несметано текли и радили заједно. Координација која се бави ефикасним постављањем пословних процеса захтева чврсто разумевање логистике.
Професионални менаџер за управљање разуме локалне и светске трендове, потражњу купаца и расположиве ресурсе за производњу. Управљање оперативним приступима приступа набавци материјала и употреби радне снаге на правилан, економичан начин како би се постигла очекивања купаца. Ниво залиха се прати како би се осигурало да су превелике количине при руци. Руководство операција је одговорно за проналажење добављача који испоручују одговарајућу робу по повољним ценама и имају могућност испоруке производа по потреби.
Још једна велика страна управљања операцијама укључује испоруку робе купцима. Ово укључује обезбеђивање испоруке производа у договореном року. Управљање операцијама такође обично прати купце како би осигурали да производи задовољавају потребе за квалитетом и функционалношћу. Коначно, руководство операцијама узима примљене повратне информације и дистрибуира релевантне информације сваком одељењу које ће се користити у унапређењу процеса.
Оперативни руководиоци су укључени у координацију и развој нових процеса током поновне процене постојећих структура. Организација и продуктивност су два кључна покретача руковођења операцијама, а посао често захтева свестраност и иновативност.
МБА у управљању операцијама може некоме дати глобалну перспективу на трендове у индустрији и свест о свим финансијским прописима и политичким несигурностима које могу утицати на организацију. То такође некоме пружа солидно разумевање сродних сложености и алата потребних да се добро одговори на промене.
